Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Auditoria de procesos
1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MARKETING Y GESTION DE NEGOCIOS
TEMA: AUDITORIA DE PROCESOS
INTEGRANTES : BARROS JOHANA
YANEZ DEISY
2. Contar con un proceso estandarizado y
documentado sobre la forma como debe
realizarse la supervisión de actividades de una
función las cuales arrojen resultados para la
mejora continua con el fin de determinar el
cumplimiento de los indicadores establecidos
dentro de una organización
Las Auditorías para ayudar a sus organizaciones y
brindar servicios eficientes, eficaces, económicos y
oportunos, precisan comprender la visión estratégica
de la Alta Gerencia y la razón por la cual los
procesos de la empresa vienen siendo objeto de
creciente atención
Examinar la gestión económica de
una entidad a fin de comprobar si se
ajusta a lo establecido por ley o
costumbre.
. Examinar la gestión económica de una
entidad a fin de comprobar si se ajusta a
lo establecido por ley o costumbre.
AUDITORIA DE
PRODUCTO
3. LAAUDITORIA DE PROCESOS ES UNA RAMA DE LA
AUDITORÍA INTERNA
La Auditoría Interna es una actividad independiente y objetiva de
aseguramiento y consulta, para agregar valor y mejora las operaciones
de una organización.
Ayuda a cumplir sus objetivos, aportando un enfoque sistemático y
disciplinado, para evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de
gestión de riesgos, control y dirección
Con una adecuada Auditoría de procesos se busca la mejora continua
la cual se basa en la premisa que el desempeño de la mejora es la
responsabilidad continua de todos en la organización para poder
lograr los niveles más altos de desempeño, rentabilidad y satisfacción
de los clientes
6. BIBLIOGRAFIA
• López Carlos. 2015. Control de Calidad Total. Editorial Norma. 300p
• Rey, S. L. (2006). Implantación de un sistema de calidad. España: Ideas propias.