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Análisis juego de actores_Joanna Salcedo
1. Semana 3
ACTIVIDAD: Análisis del Juego de Actores
Autor:
Joanna Katherina Salcedo Delón C.I. N° 13.2477.12
Caracas, 03 de Agosto de 2014
2. ¿Qué es la prospectiva?
Es el conjunto de análisis y estudios sobre las
condiciones técnicas, científicas, económicas y sociales
de la realidad futura con el fin de anticiparse a ello en el
presente.
3. Juego de Actores
Método Mactor
Es un método interactivo que permite
comprender y analizar de manera
rápida y eficaz, los juegos de poder (o
las influencias) entre los actores
vinculados por que está en juego en
una situación dada.
Este análisis es indispensable para
identificar el contexto en el cual un
proceso de toma de decisión se va a
llevar a cabo.
4. Significa:
Matriz de Alianzas y Conflictos: Tácticas,
Objetivos y Recomendaciones.
Su matriz de análisis es la siguiente:
5. Juego de Actores
Objetivos
1.- Conocer mejor el posicionamiento de los
diferentes actores en torno al objeto central de la
toma de decisiones.
2.- Comprender el grado de tensión que existen en
torno al objeto central de la toma de decisiones y
evaluar los obstáculos o bloqueos potenciales.
3.- Buscar / identificar con mayor precisión los
actores que pueden participar.
4.- Generar confianza entre los actores que
participan en la toma de decisiones.
6. Juego de Actores
Fases
Fase 1: Identificar los actores que controlan o influyen sobre las
variables claves del análisis estructural.
Fase 2: Identificar los objetivos estratégicos de los actores respecto
a las variables clave para el análisis estructural.
Fase 3: Evaluar las influencias directas entre los actores
(Jerarquización).
Fase 4: Conocer el posicionamiento de los actores respecto a los
objetivos (Actitud).
7. Juego de Actores
Fases
Fase 5: Evaluar las relaciones de fuerza de los actores.
Fase 6: Conocer el grado de convergencia y divergencia entre los
actores (Posibilidades de conflicto o evolución).
Fase 7: Formular recomendaciones estratégicas y las preguntas
claves del futuro.
8. Juego de Actores
Limitaciones
• No siempre se conoce la estrategia
y posicionamiento de los actores.
• Dificultad de representar el
posicionamiento o juego de actor
cuando las informaciones son con
frecuencia contradictorias.
9. Juego de Actores
Limitaciones
• No siempre se conoce la estrategia
y posicionamiento de los actores.
• Dificultad de representar el
posicionamiento o juego de actor
cuando las informaciones son con
frecuencia contradictorias.
10. Identificación de Actores dentro de mi Empresa.
Gerencia de Compras.
Gerente General
Tomador de Decisiones
Actitud Pre activa
Gerente
Tomador de Decisiones
Actitud Proactiva
Supervisor
Actitud Reactiva
Líderes de Compra
Actitud Reactiva