Guia 2 realidad nacional

1. ACTIVIDAD DE SEGUNDO BIMESTRE
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3
EXPLIQUE COMO SE CONSTRUYE EL ORGANIGRAMA DE UNA
ORGANIZACIÓN Y ADEMAS DEL PROCESO DE UNA ORGANIZACIÓN; LA
DIVISION DEL TRABAJO Y LAS ETAPAS DE LA ADMINISTRACION
El organigrama es una manera gráfica que podemos representar una
organización, que lleva varias funciones.
Un organigrama es método más ordenado para interpretar una
organización, puede verse de mayor a menor rango o desde los niveles de
autoridad o jerarquía.
Podemosrepresentar a un organigrama decuatro formas.
Sea:
VERTICAL
HORIZONTAL
CIRCULAR
MIXTO
EL PROCESO DE LA ORGANIZACIÓN:
LLEVA SUS ETAPAS: DIVISION DETRABAJOY COORDINACION
LA DIVISION DEL TRABAJOY LASETAPAS DELA ADMINISTRACION
Describirlosprocesos es el primer paso para llevar a cabo la organización;
Es la descripción de los procesos básicos, macroprocesos, o funciones
principales que se desempeñan en la organización. Como ya se mencionó,
un proceso es la secuencia de etapas para realizar una actividad.
2. Definir lasfuncionesmás importantes.
3. Clasificaryagrupar funcionesdeacuerdo con los macroprocesos.
4. Establecer líneasdecomunicación e interrelación.
5. Definir losmicroprocesos; una vez que se han definido los
macroprocesosse procedea organizar los procesosde los departamentos
o áreas de la empresa.

2. ACTIVIDAD DEAPRENDIZAJE4
EXPLIQUEEL PROCESO DETOMA DE DECISIÓNES ENLA
ORGANIZACIÓN
La toma de decisiones influye mucho en entorno a toda una empresa, la
responsabilidad de ello es a todo su personal de cada departamento que
cumple una función, e incluso hasta en los clientes.
La toma de decisiones tiene como requisitos:
DEFINIR EL PROBLEMA-PLANTEAR ALTERNATIVAS-ANALIZAR
REPERCUSIONES-EVALUAR COSTOS Y BENEFICIOS.
Entre las etapas de Toma de Decisiones tenemos:
Definición del problema
DETERMINACION DE ALTERNATIVAS
PARA ANALIZAR O DEFINIR EL PROBLEMANOS BASAMOS
EN UNAINFORMACION COMPLETAYFIDEDIGNA
IDENTIFICAMOS VARIAS ALTERNATIVAS ACORDE
A NUESTRO BENEFICIO

3. EVALUACION DE RESULTADOS
SELECCIÓN DE RESULTADOS
IMPLANTACION
EXPLIQUECOMO MOTIVARA LOS TRABAJADORES DEUNA
EMPRESA EN UNA CRISIS ECONOMICA.
La motivación en toda empresa es muy importante hacia el trabajador, sila
empresaseencuentra en crisisen mianálisis es desumointerés tanto como
para mi empresa como para el empleado que seamos recompensados.
El empleado llega con mas entusiasmo y responsabilidad si se trata de
remuneración, si nuestra empresa trata del comercio VENTAS, y mi
empresaesta en crisisel primerpasa parami comogerente es verlas ventas
elevadas y poder ganar tanto nosotros como el personal.
PONERLO EN PRACTICA

4. Motivándolos si hubiera una venta por vendedor tendría una comisión de
aquella venta de un 5%, esto sería un ejemplo así la empresa ganaría poco
pero lo importante es que las ventas comiencen a fluir.
La motivación se la puede hacer morala cada empleado asíseesté pasando
por situaciones difíciles en la empresa pero todos tenemos que salir
adelante como un equipo o familia.
CONSTRUYA 5 INDICADORES PARA MEDIREL DESEMPEÑO DELOS
TRABAJADORES DE UN ALMACEN DEREPUESTOS DE AUTOMOVILES
INDICADORES PERSONALES
1. Control de hora de entrada y salidas; asi se puedan cumplir el
horario establecido
2. Cada trabajador deberá tener un kardex o stock de su área
3. Importancia delos salarios por área
4. Tener un control de ventas por cada vendedor y su utilidad que
genera
5. Asistencia especializada o capacitación para cada vendedor.