Buenas, en este presente archivo o documento hablaremos sobre lo que es un organigrama y al igual veremos un claro ejemplo de un organigrama de una empresa reconocida

1. ORGANIGRAMA
EMPRESARIAL
ALUMNO: GEORGE MOISES MATHEUS
C.I: 30.615.631
CONTADURIA
SEMESTRE N°1

2. Presidente
Jefe de
producción
Gerente
Industrial
Inspector
Gerente
de recursos
Compras
Gerente de
Calidad
Auxiliar
de Calidad
Jefe
Financiero
Jefe de
Marketing
RR.HH.
Contador
Tesorería
Auditoría
VENTAS
Publicidad
Segmentación
Vicepresidente
General

3. ¿PARA QUE NOS AYUDA?
El primer organigrama registrado en una organización
lo realizó Daniel McCallum en el año de 1854. El
organigrama es la representación gráfica de la
estructura organizacional y el capital humano de una
organización, que muestra la línea de reporte de todos
los puestos y empleados, así como la relación entre los
diferentes departamentos.
¿CUÁL ES SU OBJETIVO?
Su objetivo es dar claridad a todos los
colaboradores para que tengan un panorama
claro de la estructura actual de la organización,
permitiendo identificar su rol dentro de la
misma y detectando las fortalezas o áreas de
oportunidad.
Un organigrama cumple dos funciones principales:
En primer lugar, es informativo, ya que a los nuevos
integrantes de la compañía les servirá o también a los
más antiguos que hayan olvidado alguna posición.
En segundo lugar, es una herramienta para el análisis
organizacional, ya que como instrumento de análisis
servirá para detectar fallas en la estructura en un
organigrama vemos claramente cada unidad o
departamento y la relación con otras unidades. Siendo
así, si algo está funcionando mal podemos estudiar el
gráfico para entender y de este modo solucionar una
situación.
¿QUE ES UN ORGANIGRAMA?

4. TIPOS DE ORGANIGRAMAS:
Los organigramas de una empresa se pueden clasificar según
su naturaleza, contenido, ámbito, finalidad o por su
presentación gráfica, a continuación, los definirán algunas de
ellas:
Organigramas analíticos.
•Organigramas generales.
•Organigramas suplementarios.
•Organigrama Jerárquico.
•Organigrama Matricial.
•Organigrama Mixto
•Organigrama Circular
•Organigrama Lineal o Vertical

5. VENTAJAS DEL
ORGANIGRAMA
VERTICAL
¿Por qué utilizar un organigrama de forma vertical
en vez de otro? Este tipo de organigrama tiene
múltiples beneficios para las empresas:
• Son organigramas muy fáciles de leer y
comprender debido a su forma piramidal.
• Quien se sitúa en la parte superior tiene
mayores privilegios y responsabilidades.
• Representa la estructura de la empresa.
• Se diferencia claramente las líneas de gestión y
la de producción de la empresa.
• Aporta sensación de control al estar la empresa
organizada.
• Idóneo para empresas pequeñas o mediana con
pocos cargos intermedios.
• Motiva al equipo a ascender en la empresa.
• Pueden utilizarse como guía en caso de que la
empresa se expanda.
DESVENTAJAS DEL
ORGANIGRAMA
VERTICAL
Este tipo de organigrama es rígido y da sensación
de pertenecer a la empresa por su base piramidal:
• Los trabajadores situados en la base de la
pirámide pueden sentirse menos valorados.
• La toma de decisiones se dilata hasta llegar al
nivel que toma decisiones.
• No se reflejan las interacciones entre los
puestos del mismo nivel.
• El líder de la cima de la pirámide debe saber
gestionar la empresa hasta el éxito. Depende
de la cima.
• Se crean brechas o distancias entre los jefes y
los trabajadores.

6. GRACIAS POR SU ATENCIÓN.
BENDICIONES!

7. PORQUE RAZÓN SE APLICA ESTA ESTRUCTURA O MODELO
ORGANIZACIONAL A UNA DETERMINADA EMPRESA:
El organigrama vertical de una empresa se basa en una estructura jerárquica piramidal, cuyas responsabilidades recaen en la cima
de la misma. A medida que descendemos por la cadena en cada área funcional, el nivel de autoridad y responsabilidad disminuye.
Hay que tener en cuenta que esta va a ser la guía para que los trabajadores, directivos e inversores conozcan cuál es el
funcionamiento de su organización. No ha de extrañar, pues, que se le dé tanta importancia a esta representación gráfica y que sea
uno de los primeros aspectos a considerar en las empresas. Si se quiere evitar este tipo de situaciones, es indispensable que el
organigrama sea vertical para la asunción de funciones de los principales departamentos. De esta forma, es posible implementar
sistemas periódicos de rendición de cuentas para monitorizar el progreso de las operaciones y mejorar sobre la marcha.
Es por eso que elegí a una empresa que es reconocida en el mundo que es la empresa de Coca cola, en la cual consta de esta
organigrama vertical y puedo sacar mi conclusión de que cualquier persona en la cual quiera trabajar ahí puede entender su
funcionamiento, cual seria su rol y a quien dirigirse para consultar alguna duda, también elegí esta organigrama de dicha empresa
porque se puede ver a través del organigrama que tienen una muy buena organización, en la cual opino que es muy importante para
la empresa, podemos ver dentro de esto. Al presidente de la empresa, seguido de el vicepresidente general, que seria el que da
resultados de la empresa, aquí se dividen en 4 partes en las cuales encontramos al jefe de producción(se encarga de estar al tanto
del gerente industrial, el inspector, también nos podemos encontrar al gerente de recursos y las compras. Por otra parte al gerente
de calidad y al auxiliar de calidad).
Podemos observar que también esta el jefe de financiamiento(esta encargado de dirigir a contadores, tesoreros y auditores)
Y por ultimo El Jefe de Marketing que se encargan de las Ventas, Publicidad la segmentación y para culminar nos encontramos
con la RR.HH (que son los Recursos Humanos son el conjunto de trabajadores, así como cualquier persona física que se
encuentran dentro de una organización).