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CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS
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 PLANTEL: 08 ZONA :VII
 SR. MATRIN GONZALEZ EL LANCERO
 DOCENTE:
 LIC. KARINA ISABEL REYNA CARMONA
 ALUMNOS:
 JORGE ALBERTO ANTONIO TORRES
 CORAL DOMINGUEZ GONZALEZ
 ROSA GOMEZ HERNANDEZ
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 GRUPO:605 AREA ECONOMICO ADMINISTRATIVO
la administración
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La administración consiste en darle
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3. Formulación de una hipótesis.
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5. Mostrar respuesta tentativa al objetivo.
6. Implementación de la respuesta.
Clasificación de la Empresa
 POR SU MAGNITUD DE LA EMPRESA O
TAMAÑO.
 POR SU FINALIDAD.
 SEGÚN SU ACTIVIDAD.
 POR SU FILOSOFÍA.
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 OTRAS.
Por su tamaño
Microempresa
Pequeña
Mediana
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• Por su tamaño:
• Existen diversos criterios para clasificar a
las empresas de acuerdo con el volumen
de ventas, de producción, capital y
personal ocupado.
• El criterio más utilizado para definir el
tamaño de una organización es el
de empleados, el cual se muestra en la
Tabla.
Por su finalidad de capital
Empresa Privada: La propiedad del capital está
en manos privadas .
Empresa Mixta: Es el tipo de empresa en la
que la propiedad del capital es compartida entre
el Estado y los particulares
Empresa Pública: Es el tipo de
empresa en la que el capital le
pertenece al Estado, que puede ser
Nacional, Provincial o Municipal .
Por su actividad económica
 comerciales: Se dedican a la compra y
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transformación de materias primas en
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Empresas mecanicistas (la patología burocrática)
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 Empresas sin Ánimo de Lucro: En
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Recursos de una empresa
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Recursos Humanos (Capital intelectual)
Se denomina recurso humano al trabajo que aporta el conjunto de los
empleados o colaboradores de esa organización.
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seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores
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áreas tales como reclutamiento y selección, contratación,
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Recursos Financieros
Los recursos financieros son los activos que tienen
algún grado de liquidez.
El dinero en efectivo, los créditos, los depósitos en
entidades financieras, las divisas y las tenencias de
acciones y bonos forman parte de los recursos
financieros.
Recursos Materiales
Los recursos materiales son los bienes
tangibles que la organización puede utilizar
para el logro de sus objetivos. En los recursos
materiales podemos encontrar los siguientes
elementos:
- Maquinarias
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adecuados es un elemento clave en la
gestión de las organizaciones.
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organizaciones, localizan entran en contacto
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Un recurso tecnológico, por lo tanto, es
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clasificacion de las empresa

  • 1.
  • 2. CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE VERACRUZ  PLANTEL: 08 ZONA :VII  SR. MATRIN GONZALEZ EL LANCERO  DOCENTE:  LIC. KARINA ISABEL REYNA CARMONA  ALUMNOS:  JORGE ALBERTO ANTONIO TORRES  CORAL DOMINGUEZ GONZALEZ  ROSA GOMEZ HERNANDEZ  ESTEFANI DEL PILAR MORAÑEZ ROJAS  GRUPO:605 AREA ECONOMICO ADMINISTRATIVO
  • 3. la administración  La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas.  Es en donde la administración tiende a ser un sistema de conocimientos y enlaces con bases científicas que desarrolla el llamado enfoque multidisciplinario. La administración no es inflexible y rígida como la ciencia, pero se tiene que basar en leyes y teorías de diversas disciplinas, para dar respuesta y soluciones a las problemáticas dentro de las organizaciones.
  • 4.  Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio. La administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
  • 5. Administración Es obtener los resultados utilizando los siguientes pasos: 1. Identificar el objetivo. 2. Adquirir información por medio de la observación. 3. Formulación de una hipótesis. 4. Investigar el objetivo y fijar prioridades. 5. Mostrar respuesta tentativa al objetivo. 6. Implementación de la respuesta.
  • 6. Clasificación de la Empresa  POR SU MAGNITUD DE LA EMPRESA O TAMAÑO.  POR SU FINALIDAD.  SEGÚN SU ACTIVIDAD.  POR SU FILOSOFÍA.  SEGÚN SU ORIGEN DE CAPITAL.  POR SU FORMA JURÍDICA  OTRAS.
  • 7. Por su tamaño Microempresa Pequeña Mediana Grande • Por su tamaño: • Existen diversos criterios para clasificar a las empresas de acuerdo con el volumen de ventas, de producción, capital y personal ocupado. • El criterio más utilizado para definir el tamaño de una organización es el de empleados, el cual se muestra en la Tabla.
  • 8. Por su finalidad de capital Empresa Privada: La propiedad del capital está en manos privadas . Empresa Mixta: Es el tipo de empresa en la que la propiedad del capital es compartida entre el Estado y los particulares Empresa Pública: Es el tipo de empresa en la que el capital le pertenece al Estado, que puede ser Nacional, Provincial o Municipal .
  • 9. Por su actividad económica  comerciales: Se dedican a la compra y venta de bienes y servicios.  De servicios; Se dedican a la prestación de servicios a la sociedad Industriales: se dedican a la transformación de materias primas en productos terminados
  • 10. Por su filosofía y valores Empresas mecanicistas (la patología burocrática) Empresas orgánicas Empresas tradicionales (sus 9 principios tradicionales) Filantrópica y social
  • 11. La patología burocrática está caracterizada por aplicar esquemas sustentados en comportamientos burocráticos que dan origen, a las patologías administrativas como las siguientes: Exceso de centralización y jerarquización.- Le resta iniciativa a las instancias ejecutoras; contribuye a la obediencia pasiva, a la ausencia de sentido de responsabilidad personal y de solidaridad de cada uno hacia el conjunto, favoreciendo la apatía y la corrupción, ya quien ejecuta no se compromete ni se responsabiliza en sus decisiones. Fragmentación de la actividad administrativa.- Genera relaciones conflictivas entre áreas, ausencia de coordinación; cada unidad tiende a desarrollar una subcultura exclusiva, difícilmente comprensible al resto de la organización que evita la construcción de una cultura común, inhibe la capacidad de innovación, estimulando la adhesión rígida a normas existentes, excesos. Patología burocrática
  • 12. Empresas orgánicas  Las competencias y el poder jerárquico es distribuido por los mismos integrantes, lo que puede escaparse a la tradicional pirámide jerárquica.  Hay conocimiento de los objetivos de la empresa por todos sus integrantes y la interacción es más lateral (la pirámide es más "plana"). Sistemas orgánicos caracterizados por:  Estructura organizacional: flexible, variable, adaptable y transitoria.  Autoridad: basada en el conocimiento y en la consultoría.  Diseño de cargos y tareas: provisional, cargos variables, redefinidos constantemente.
  • 13.  la empresa tradicional
  • 14. Por su forma jurídica Sociedad Colectiva: En este tipo de empresas de propiedad de más de una persona, los socios responden también de forma ilimitada con su patrimonio, y existe participación en la dirección o gestión de la empresa. Cooperativas: No poseen ánimo de lucro y son constituidas para satisfacer las necesidades o intereses socioeconómicos de los cooperativistas, quienes también son a la vez trabajadores, y en algunos casos también proveedores y clientes de la empresa. Unipersonal: El empresario o propietario, persona con capacidad legal para ejercer el comercio, responde de forma ilimitada con todo su patrimonio ante las personas que pudieran verse afectadas por el accionar de la empresa.
  • 15. Sociedad Anónima: Tienen el carácter de la responsabilidad limitada al capital que aportan, pero poseen la alternativa de tener las puertas abiertas a cualquier persona que desee adquirir acciones de la empresa. Por este camino, estas empresas pueden realizar ampliaciones de capital, dentro de las normas que las regulan. Comanditarias: Poseen dos tipos de socios: a) los colectivos con la característica de la responsabilidad ilimitada, y b) los comanditarios cuya responsabilidad se limita a la aportación de capital efectuado. Sociedad de Responsabilidad Limitada: Los socios propietarios de éstas empresas tienen la característica de asumir una responsabilidad de carácter limitada, respondiendo solo por capital o patrimonio que aportan a la empresa.
  • 16. Por su sector de actividad Empresas del Sector Primario: También denominado extractivo, ya que el elemento básico de la actividad se obtiene directamente de la naturaleza: agricultura, ganadería, caza, pesca, extracción de áridos, agua, minerales, petróleo, energía eólica, etc. Empresas del Sector Secundario o Industrial: Se refiere a aquellas que realizan algún proceso de transformación de la materia prima. Empresas del Sector Terciario o de Servicios: Incluye a las empresas cuyo principal elemento es la capacidad humana para realizar trabajos físicos o intelectuales.
  • 17. Por su ámbito de actividad Empresas Locales: Aquellas que operan en un pueblo, ciudad o municipio. Empresas Provinciales: Aquellas que operan en el ámbito geográfico de una provincia o estado de un país. Empresas Regionales: Son aquellas cuyas ventas involucran a varias provincias o regiones.
  • 18. Empresas Nacionales: Cuando sus ventas se realizan en prácticamente todo el territorio de un país o nación. Empresas Multinacionales: Cuando sus actividades se extienden a varios países y el destino de sus recursos puede ser cualquier país.
  • 19. Por el destino de los beneficios  Empresas con Ánimo de Lucro: Cuyos excedentes pasan a poder de los propietarios, accionistas, etc...   Empresas sin Ánimo de Lucro: En este caso los excedentes se vuelcan a la propia empresa para permitir su desarrollo.
  • 20. Recursos de una empresa − Recursos Humanos. − Recursos Financieros. − Recursos Materiales. − Recursos Mercadológicos. − Recursos Tecnológicos.
  • 21. Recursos Humanos (Capital intelectual) Se denomina recurso humano al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así ala función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa. • Características de recursos humanos • Valiosos • Escasos • Difíciles de imitar • No son propiedad de la empresa
  • 22. Recursos Financieros Los recursos financieros son los activos que tienen algún grado de liquidez. El dinero en efectivo, los créditos, los depósitos en entidades financieras, las divisas y las tenencias de acciones y bonos forman parte de los recursos financieros.
  • 23. Recursos Materiales Los recursos materiales son los bienes tangibles que la organización puede utilizar para el logro de sus objetivos. En los recursos materiales podemos encontrar los siguientes elementos: - Maquinarias - Inmuebles - Insumos - Productos terminados - Elementos de oficina - Instrumentos y herramientas Contar con los recursos materiales adecuados es un elemento clave en la gestión de las organizaciones.
  • 24. Recursos Mercadológicos Constituyen los medios por los cuales las organizaciones, localizan entran en contacto e influyen en los clientes o usuarios. Promoción, publicidad, desarrollo de nuevos productos, fijación de precios, estudios de mercado, etc.
  • 25. Recursos Tecnológicos Un recurso tecnológico, por lo tanto, es un medio que se vale de la tecnología para cumplir con su propósito. Los recursos tecnológicos pueden ser tangibles (como una computadora, una impresora u otra máquina) o intangibles (un sistema, una aplicación virtual).