Este documento define diferentes tipos de empresas, incluyendo su forma jurídica, tamaño y actividad principal. También explica la relación entre las empresas y la administración, destacando que la administración es necesaria para la toma de decisiones que ayuden a las empresas a cumplir sus objetivos y metas de manera exitosa. Además, introduce el concepto de Calidad Total y la importancia de aplicar este enfoque en las organizaciones para alcanzar el éxito a través de un cambio de cultura organizacional.

1. República Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
Extensión Maturín
Profesor:
Rixio Moreno.
Bachiller:
Monroy, Nolaisa.
Maturín, Noviembre 2013.

2. Empresa:
 Grupo social en el que a través de la
administración de sus recursos, del capital y del
trabajo, se producen bienes o servicios tendientes
a la satisfacción de las necesidades de
una comunidad.
 También es el conjunto de actividades
humanas
organizadas
con
el
fin
de producir bienes o servicios.

3. Tipos de Empresas:
 De acuerdo a su forma jurídica:
1. Unipersonal: son aquellas empresas que pertenecen a un solo
individuo.
2. Sociedad Colectiva: son las empresas cuya propiedad es de más de
una persona
3. Cooperativas: son empresas que buscan obtener beneficios para sus
integrantes y no tienen fines de lucro.
4. Comanditarias: en estas empresas existen dos tipos de socios: por un
lado, están los Socios Colectivos que participan de la gestión de la
empresa y poseen responsabilidad ilimitada. Por otro, los Socios
Comanditarios, que no participan de la gestión y su responsabilidad
es limitada al capital aportado.

4. 5. Sociedad de responsabilidad limitada: en estas empresas, los socios
sólo responden con el capital que aportaron a la empresa y no con el
personal.
6. Sociedad anónima: estas sociedades poseen responsabilidad limitada
al patrimonio aportado y, sus titulares son aquellos que participan en el
capital social por medio de acciones o títulos.

5.  De acuerdo a su tamaño:
1. Microempresa: son aquellas que poseen hasta 10 trabajadores y
generalmente son de propiedad individual, su dueño suele trabajar
en esta y su facturación es más bien reducida.
2. Pequeñas empresas: poseen entre 11 y 49 trabajadores, tienen como
objetivo ser rentables e independientes, no poseen una elevada
especialización en el trabajo, su actividad no es intensiva en capital y
sus recursos financieros son limitados.
3. Medianas Empresas: son aquellas que poseen entre 50 y 250
trabajadores, suelen tener áreas cuyas funciones y responsabilidades
están delimitadas, comúnmente, tienen sindicato.
4. Grandes empresas: son aquellas que tienen más de 250 trabajadores,
generalmente tienen instalaciones propias, sus ventas son muy
elevadas y sus trabajadores están sindicalizados. Además, estas
empresas tienen posibilidades de acceder a préstamos y créditos
importantes.

6.  De acuerdo a la actividad:
1. Empresas del sector primario: son aquellas que, para realizar sus
actividades, usan algún elemento básico extraído de la naturaleza, ya
sea agua, minerales, petróleo, etc.
2. Empresas del sector secundario: se caracterizan por transformar a la
materia prima mediante algún procedimiento.
3. Empresas del sector terciario: son empresas en que la capacidad
humana para hacer tareas físicas e intelectuales son su elemento
principal.

7.  De acuerdo a la procedencia del capital:
1. Empresas públicas: son aquellas en las que el capital proviene del
Estado, ya sea municipal, provincial o nacional.
2. Empresas privadas: su capital proviene de particulares.
3. Empresas mixtas: en este caso, el capital proviene tanto de
particulares como del Estado.

8. Relación entre Empresa y Administración:
La administración sirve para la toma de decisiones correctas en una
empresa, determinando las funciones esenciales como son: la planeación,
la organización, control y evaluación de todas las actividades, personal,
maquinarias, inventario.
Todo esto para cumplir con los objetivos y metas planteadas por la
empresa de manera exitosa y a su vez conseguir los recursos económicos
para continuar realizando su debido proceso productivo.
La empresa no puede existir sin administración y la administración no es
posible sin empresa.

9. Calidad Total:
Sistema eficaz para integrar esfuerzos en materia de desarrollo de
calidad, mantenimiento de calidad y mejoramiento de calidad,
realizados por diversos grupos en una organización de modo que sea
posible producir bienes y servicios a los niveles más económicos, siendo
estos compatibles con la plena satisfacción del cliente.
La calidad total exige la participación de todas las divisiones,
incluyendo los de mercado, diseño, manufactura, inspección y
despacho e incluso la de los proveedores.

10. Disposición de la empresa para
aplicar la Calidad Total.
En la organización de una empresa, el concepto de calidad total debe
ser el motor de la misma, si se desea alcanzar el éxito.
La aplicación de la calidad total se debe primordialmente a un cambio
de cultura, este cambio crea la necesidad de conocer y comprenderla
filosofía y el enfoque del programa integral de la Calidad Total.
La creación de un programa integral de la Calidad Total requiere
principalmente de: creatividad, diseño, trabajo intenso y tiempo.