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1. Prof: Realizado por:
José A. Farías
C.I: 21349711
*
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
I.U.P.”SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSION-MATURIN
ING. INDUSTRIAL

2. La evaluación del desempeño o
evaluación del rendimiento.
Es un sistema formal para estimar el
cumplimiento de las obligaciones
laborales de un empleado.
Su importancia es documentar cuán
productivo es un empleado y en qué
áreas podría mejorar.

3. Responsabilidad en la Evaluación del
Desempeño
 Valorar el desempeño de sus empleados.
 Utilizar los resultados de dicha evaluación
para analizar la promoción, degradación ,
transferencia, despido, o bien, el aumento
salarial que pudieran recibir los empleados

4. Métodos de
Evaluación
del
Desempeño
4.
Método
comparac
ión por
pares
3.
Método
de
investigac
ión de
campo
2.
Método
de
elección
forzada:
1.Método
de Escala
Gráfica

5. Método de Escala Gráfica:
MAS
UTILIZADO DE
LOS METODOS
SIMPLE Y DE
MULTIPLES
CUIDADOS
EVITA
SUBJETIVIDAD

6. FACTORE
S DE
EVALUACI
ON
FORMUL
ARIOS
DOBLE
ENTRADA
SELECCIÓN
DE
FACTORES
DESCRIPCIO
N
SUMARIA,
SIMPLE,
OBJETIVA
Características:

7. • INSTRUMENTO DE FACIL
COMPRENSIÓN
• VISION INTEGRADA
• POCO TRABAJO
VENTAJAS
• POCA FLEXIBILIDAD
• SUJETO A DISTORCIONES
• PROCEDIMIENTOS
MATEMATICOS
• RESULTADOS TOLERANTES
DESVENTAJAS

8. Método de elección forzada:
CARACTERISTICAS
LA NATURALEZA DE LAS FRASE PUEDE
VARIAR. HAY DOS FORMAS DE
COMPOSICIÓN
La naturaleza de las
frases puede variar
mucho; no obstante,
hay dos formas de
composición
Forman bloques de
sólo cuatro fases de
significado positivo, al
empleado, el
supervisor o evaluador
elige las frases que
más se ajustan
Consiste evaluar
el desempeño de
los individuos
mediante frases
descriptivas

9. • RESULTADOS MAS
CONFIABLES
• APLICACIÓN SIMPLE
• FACIL DE APLICAR
VENTAJAS
• ELABORACION COMPLEJA
• METODO COMPARATIVO Y
DISCRIMINATIVO SOBRE
NECESIDADES DE
ENTRENAMIENTO
• COMPLEMENTACION DE
INFORMACION
DESVENTAJAS

10. Método de investigación de campo:
Es un método de desempeño desarrollado con base en
entrevistas
CARACTERISTICAS
Se lleva a cabo siguiendo
los 3 siguientes pasos. •
Evaluación inicial:
desempeño más
satisfactorio, desempeño
satisfactorio, desempeño
menos satisfactorio.
Mediante este método, la
evaluación de desempeño
la efectúa el supervisor

11. • Permite el supervisor
una profunda
visualización
• Relación con el
especialista
• Evaluación profunda,
imparcial y objetiva
• Método de evaluación
completo
VENTAJAS
• Elevado costo operacional
• Retardo por entrevistas uno
a uno
DESVENTAJAS

12. METODO DE COMPARACIÓN DE PARES
Es un método que compara a los empleados en turnos de a dos, y
se anota en la columna de la derecha aquél que se considera
mejor en cuanto al desempeño.
CARACTERISTICAS
• El evaluador debe comparar a cada
empleado contra todos los que están
evaluados en el mismo grupo.
• La base de la comparación
es, por lo general el
desempeño global.
• El número de veces que el
empleado es considerado
superior a otro se puede
sumar, para que constituya un
índice.

13. • Supera las dificultades de
la tendencia a la medición
central y excesiva
benignidad.
• Proceso simple de fácil
aplicación.
VENTAJAS
• Esta sujeto a distorsiones
por factores personales y
acontecimientos recienteDESVENTAJAS

14. Factores que pueden distorsionar
la Evaluación del Desempeño.
Estereotipar
Similitud
Indulgencia

15. Factores que pueden distorsionar
la Evaluación del Desempeño
Los efectos del halo y del diablo
Sesgo atributivo
Reacción afectiva

16. GRACIAS
POR SU ATENCIÓN…