Evaluacion de Desempeño

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
ESCUELA DE MANTENIMIENTO MECÁNICO
Maturín, Febrero De 2017
Autor:
María Bravo
Tutor: Lcda. Morelia Moreno
Sección: (Virtual)

2. Evaluación del Desempeño
• Proceso mediante el cual una organización mide la
contribución que le aporta un empleado.
• Las organizaciones siempre evalúan a los
empleados, formal e informalmente, con cierta
continuidad.

3. Esquema Básico del Proceso
 Descripción y documentación del contenido del
puesto
 Establecimiento de objetivos de rendimiento
 Establecimiento de criterios de medición para
evaluar el rendimiento
 Evaluación y revisión del rendimiento

5. Responsabilidad en la Evaluación del
Desempeño
La responsabilidad por el desarrollo del programa,
el procesamiento de la información, la medición y el
seguimiento del desempeño humano es atribuida a
diferentes órganos dentro de la empresa, de acuerdo con
las políticas de personal desarrolladas.

6. Responsabilidad
por la
evaluación del
desempeño
El Empleado
El Gerente
El empleado y el
gerente
El equipo de trabajo
Órgano de
gestión de
personal
Comité de
evaluación
Evaluador de
360°

7. Métodos de Evaluación del Desempeño
• Método de evaluación del desempeño mediante escalas
gráficas.
• Método de elección forzosa.
• Método de evaluación del desempeño mediante
investigación de campo.
• Método de evaluación del desempeño mediante incidentes
críticos.
• Método de comparación de pares.
• Método de frases descriptivas.

8. Factores que pueden distorsionar la
Evaluación del Desempeño.
las evaluaciones del desempeño tienen un
gran defecto porque no son completamente
objetivas. Seis factores principales producen
distorsiones en ellas.
1. Efecto de Halo
2. Tendencia Central
3. Polarización
4. Positiva o negativa
5. Contraste
6. Primera impresión
7. Semejanza