estrategia corporativa

1. ESTRATEGIA
CORPORATIVA
José Luis Córdova Torres

2. ESTRATEGIA CORPORATIVA
En los cargos gerenciales se ocupa que las personas
sean estrategas capaces de proponer, diseñar y
ejecutar alternativas de acción que logren convocar e
involucrar a todos los colaboradores alrededor de
ideas innovadoras y transformadoras.

3. ESTRATEGIA
CORPORATIVA
La gestión gerencial debe enfocarse también en los
colaboradores Los equipos, áreas o procesos se
manifiestan como los lugares donde cada persona
pone al servicio de la organización sus conocimientos,
sus experiencias y todas sus capacidades.

4. ESTRATEGIA
CORPORATIVA
La gestión gerencial encuentra cuatro pilares en los
cuales puede fundamentar una estrategia ganadora
que permita a la organización contar con una ruta que
pueda llevar a resultados tangibles.

5. TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo es la expresión de madurez del equipo de
trabajo, es el punto de apoyo para todos los que se integran como
nuevos participantes, el trabajo en equipo es el punto de encuentro
que permite reconocer fortalezas y debilidades de tal manera que
permite encontrar los apoyos necesarios para ser exitosos en la
gestión.
El trabajo en equipo, entendido como uno de los fundamentos de la
gestión contribuye a la implementación y el desarrollo de las 5 C
(complementariedad, Coordinación,
Comunicación, Confianza y Compromiso) .

6. LIDERAZGO
El liderazgo es el conjunto
de habilidades gerenciales o directivas que
un individuo tiene para influir en la forma de
ser de las personas o en un grupo de
personas determinado, haciendo que este
equipo trabaje con entusiasmo, en el logro
de metas y objetivos.
Que claro así como hay lideres positivos
también existen los negativos y hay se
encuentra la diferencia.

7. SERVICIO
El servicio va más allá de lo comercial y se convierte
en un eje transversal que a todos toca en la
organización
El servicio es una estrategia que integra muchas de las
iniciativas que hace la organización por encontrar
productos que atiendan la expectativa de cliente,
sistemas y tecnologías que agilicen el proceso de
pedido, compra y pago, esquemas de información que
mantengan en la mente del consumidor la marca y
personas capaces de resolver todo lo que significa la
creación de una experiencia memorable al momento
de atender al cliente.

8. TRANSFORMACIÓN
La transformación permite evolucionar
y dimensionar la gestión, pretender
quedarse en el pasado es renunciar a
la realidad que nos plantea el mercado.
Haciendo esto cada vez mas
competitiva a las empresas por lo cual
están en constantes cambios para no
quedarse atrás.

9. ESTRATEGIA CORPOTATIVA
Los 4 pilares ya vistos nos dejan con su
ayuda podemos potencializar a las
empresas para llevarlas a un nivel
optimo y así mismo estar en constante
evolución haciendo o produciendo
cosas de mejor calidad ya sea producto
o servicio según el ramo donde se
encuentre la empresa.