1.  Definir la meta del negocio misión ,visión y objetivos.
 Definir los objetivos necesarios para alcanzar la meta.
 Definir las acciones para alcanzar el nuevo objetivo.
Todo eso nos servirá para contestar a donde se encamina mi
empresa. “Sino sabes a donde vas ,acabaras en otra parte.”
Organizacion
En este punto se trata de la ejecucion del plan.
Se refiere a la coordinacion de esfuerco es decir:
 Hacer equipos de trabajo.
 Distribuir la materia prima.
 Documentar y establecer procesos, personas responsables,
cargas de operaciones, etc.

2. Conseguir la meta de la mejor forma posible.
Al llegar a este punto devemos procuparnos por conseguir la meta
de la mejor forma posible , no solo optimizando recursos sino
obteniendo el mejor disempeño de su personal. Tiene como su
principal herramineta la motivación y la adecuada supervisión , lo
que traera como consecuencia un clima laboral saludable para
llegar al objetivo de la mejor forma y tratando que no haya bajas
en el camino.
Control
Detección y corrección de fallas en el sistema administrativo.
Esta actividad es en la realidad una retroalimentación ,por supuesto
que se puede hacer sobre la marcha del poryecto , su funcion
principal es detectar fallas incorregibles es cuando se determina el
grado de cumplimiento de los objetivos y por lo tanto de la meta.