Planificacion y control del mantenimiento

1. Realizado por:
José Villalobos.
C.I: 19.073.894

2. MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Es el destinado a la conservación de equipos o
instalaciones mediante realización de revisión y
reparación que garanticen su buen funcionamiento.
Objetivo
Es evitar las consecuencias de los fallos del equipo,
logrando prevenir las incidencias antes de que estas
ocurran.

3. TIPOS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
PROGRAMADO DE OPORTUNIDADPREDICTIVO
Las revisiones se
realizan por tiempo,
kilometraje, horas de
funcionamiento de la
máquina o equipo.
Se realizan
aprovechando los
periodos de no utilización
evitando de ese modo
parar los equipos.
Trata de determinar el
momento en el cual se
deben efectuar las
reparaciones.

4. IMPORTANCIAS DEL MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Son acciones
para alargar la
vida útil.
Planificar periodos de
paralización de
trabajos en
momentos
específicos.
Mejora la
productividad
hasta en un
25%.
Reduce 30% los
costos de
mantenimiento.
Alarga la vida útil
de la máquina
hasta en un
50%.

5. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
Consiste en involucrar a toda la organización
en el mantenimiento.
Ventajas Inconvenientes
• Liberar al personal
• Motivar a los operadores
• Reducir los tiempos de parada
• Romper las barreras
• Poca capacitación del personal
• Muchos cambios de
procedimientos.

6. PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Un plan de mantenimiento preventivo básico
debe incluir.
Desglose de Activos Planificación de las
Acciones
Procedimientos
Deben localizarse
todas las máquinas e
instalaciones que van a
ser objeto del plan de
mantenimiento
preventivo .
Se refiere a los
trabajos a realizar,
también los materiales
y herramientas a
utilizar.
Es necesario planificar
las acciones a realizar
y cuando deben
realizarse.

7. ¿CÓMO CREAR UN PLAN DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO?
Definir
Activos
• Numerar cada máquina o instalaciones, darle nombre
para que todo el personal lo llame de la misma forma
Definir
Procedimientos
• Empezar con la documentación del fabricante. Sin
embargo a veces hay que añadir nuevas acciones.
Definir
Cadencia
• Las máquinas pueden sufrir desgastes menores o
mayores del estipulado por el fabricante, así que hay
que adaptar los periodos para optimizar la relación
costo-beneficio.