Descripción de flujos de procesos lineales e intermitentes

1. Flujos de
Procesos
José Salazar
09000267

2. Flujo de Proceso Lineal
 Se caracteriza por una secuencia lineal de las
operaciones necesarias para producir el
producto o el servicio.
 El producto debe estar bien estandarizado y
fluir de una operación o estación de trabajo a
la siguiente de acuerdo a una secuencia ya
establecida. Las tareas individuales de trabajo
deben estar estrechamente acopladas y
balanceadas para que una tarea no demore
a la siguiente.

3. Flujo de Proceso Lineal

4. Flujo de Proceso Intermitente
 Se caracterizan por la producción por lotes a
intervalos intermitentes.
 En este caso el equipo y la mano de obra se
organizan en centros de trabajo por tipos
similares de habilidades o equipo. En
consecuencia, un producto o trabajo fluirá
nada más hacia aquellos centros de trabajo
que requiera y se saltara los demás.

5. Flujo de Proceso Intermitente

6. Flujos de Proceso
Lineal Intermitente
 El bien o servicio se crea en  Usan equipos diseñados
forma secuencial. para fines generales y
 los procesos continuos mano altamente
tienden a ser más calificada.
automatizados y a producir  Muy flexibles para
productos más cambiar el producto o el
estandarizados.
 La eficiencia se debe a la
volumen de producción.
adopción de bienes de  Su flexibilidad conduce a
capital en vez de mano de severos problemas de
obra y a la estandarización control de
de la mano de obra inventarios, programació
restante a través de tareas
rutinarias casi en su n de actividades y de
totalidad. calidad.
 Requiere que se mantenga  Pueden justificarse
un fuerte volumen de cuando el producto
producción carece estandarización o
el volumen de
producción es bajo.