CASO 1 - IMPRIMEX

1. CASO 1 IMPRIMEX 1
Continuidad y desarrollo de la empresa familiar
Caso 1. IMPRIMEX Pregunta 1. Realiza el modelo de los 3 círculos y ubica a cada miembro de la familia tomando como base la primera etapa de crecimiento (2001- 2004).

2. CASO 1 IMPRIMEX 2
Continuidad y desarrollo de la empresa familiar
Pregunta 2. Identifica en el gráfico del modelo de los 3 círculos la evolución o movimiento que tuvo cada miembro de familia al estar en la segunda etapa de crecimiento (2004-2010).

3. CASO 1 IMPRIMEX 3
Continuidad y desarrollo de la empresa familiar
Pregunta 3. Explica al menos 2 razones de por qué a pesar de la división de funciones al inicio de la segunda etapa las relaciones no mejoraron y hasta un hermano dejó la empresa. ¿Qué se pudo haber hecho?
1. La falta de comunicación que había dentro de la y al no haber un consejo por arriba de ellos.
2. Por la perturbación que había dentro de la empresa familiar al haber tantos de la familia en puesto directivos altos.
3. Mantener las relaciones de igualdad familiar dentro de la empresa, fomentar el espíritu emprendedor y abordar la posición de cada cargo sin relacionarlo con el ámbito familiar.
Pregunta 4. Considerando los elementos del modelo STEP, describe al menos: a) un recurso del familiness que facilita el potencial transgeneracional (continuidad) de IMPRIMEX y otro recurso que lo inhibe; y b) un elemento de la orientación emprendedora que facilita el potencial transgeneracional (continuidad) de IMPRIMEX.
Familiness - Liderazgo: que todos los miembros de la familia (directivos) aporten ideas creativas para que la empresa pueda innovar y puedan impactar en las capacidades emprendedoras y al mismo tiempo al crecimiento que se tendrá con esto. Elemento de la orientación emprendedora - Toma de Riesgos: que se tenga iniciativa por parte de los directivos para comprometer recursos de la empresa para crear nuevos negocios o empresas y así darle continuidad a la empresa por lo cual entre más alta sea esta iniciativa estos serían propensos a tomar riesgos
Pregunta 5. Dado el análisis anterior, describe al menos 3 recomendaciones que darías a la empresa familiar para continuar con su crecimiento y mantener a la familia unida.
1. Contar con un consejo de Administración en la empresa, y contar con un consejo de Familia para que haya más comunicación entre ambas partes.
2. Tener un límite en Número de integrantes familiares que participan, generaciones que participan, relación y comunicación entre los miembros de la empresa familiar.
3. Tratar de ser innovadores día a día con la participación de ideas por parte de los integrantes familiares sin que haya coaliciones por parte de ellos.