Introducción a la moderna gestión del talento humano. PARTE 1
Reseña LIBRO "EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS".
1. EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS “Cuatro fórmulas para obtener excelentes
resultados trabajando bien con los demás”, Dick Lyles - Grupo Editorial NORMA,
New York, año 2000, Traducción Ángela García.
El libro de los zapatos viejos fue escrito por Dick lyles, el cual es presidente y director
operativo de Blanchard Trainig and Development, inc; una firma de consultoría
especializada en el mejoramiento del desempeño, con sede en Escondido, California.
El libro es una fábula que nos cuenta la historia de un joven ingeniero llamado
ALBERT el cual recién acabada su carrera entra a trabajar en una empresa en la cual su
jefa lo asignan a un grupo de trabajo llamado grupo tigre, creyendo que sería una
excelente manera de aprender a relacionarse con otras personas y despegar en su
ámbito laboral; pero resulto que no fue así, el joven era una persona que no le gustaba
trabajar en grupo de tal manera que su jefa decide recomendarle que hable con el
entrenador de futbol de la universidad que egresó, quien tiene unas “Formulas
triunfadoras” con las que puede aprender a trabajar en equipo.
Se podría decir que esta fábula está dirigida a todo el público pero de cierta manera no
lo es; esta obra está destinada a aquellas personas que no trabajan bien en equipo o que
tienen muchas personas bajo su cargo, ya que no solo nos enseña a trabajar como un
grupo unido sino que también nos enseña a liderar grandes masas sin grandes esfuerzos.
El autor de este libro se propone determinar y describir los principales problemas que
cometemos al momento de trabajar en equipo y de igual manera nos muestra que
tenemos que cambiar en nuestro trato con las personas para poder llevar a cabo trabajos
en equipo. Su objetivo principal es concientizarnos frente al porque se nos es tan difícil
el trabajar en equipo, sabiendo que el trabajo en equipo siempre será superior al
individual ya que el trabajo en grupo es un collage de saberes, en el cual todos pueden
2. aportar un granito de arena para lograr un excelente trabajo. El autor tiene como
objetivos específicos enseñarnos a no tener miedo de otorgar o ceder poder, recordar
que la colaboración es mejor que la competencia, que todo puede verse desde más de
dos perspectivas y que los problemas siempre se deben resolver con miras al futuro, no
al presente o al pasado, y nos muestra cómo se relacionan con el Albert que todos
llevamos dentro.
El autor lleva a cabo un análisis detallado y de cierta manera descriptivo e interpretativo
ya que toda la obra gira entorno a un joven el cual es ejemplo de todos los errores que
uno puede cometer al sentirse superior a los demás o tan solo no poder o no querer
trabajar con las demás personas. Este libro fue desarrollado en un coyuntura socio-cultural
debido a que todos los problemas que se desarrollan en la lectura abarcan el
relacionarse con personas, lo cual es el eje principal de esta obra.
En esta obra vemos que para el ingeniero no es nada del otro mundo el trabajar en
equipo, sin saber que tarde o temprano gracias a la ayuda de su jefa el llegaría a conocer
al entrenador de futbol el cual le enseñara el verdadero valor de tener un equipo
consolidado con el cual el podrá llevar a cabo de manera eficaz y eficiente los proyectos
que la empresa le asigna. El entrenador en varias secciones le enseñara 4 principios los
cuales el podrá poner en práctica con la finalidad de mejorar su comunicación e
interacción con los demás integrantes de su equipo de trabajo; Albert decide escribir
ciertas notas cada vez que terminan las secciones con el entrenador con el fin de poner a
prueba todo lo que va aprendiendo, hasta que se encuentra con una chica llamada
Jennifer con que tiene que hacer equipo para llevar a cabo un proyecto que se les
asignó, resultando fatal esta unión, Albert decide comunicarse con el entrenador y
comentarle lo que ha pasado con la esperanza de que el entrenador le explicará por qué
no había funcionado el haber puesto en práctica lo que él había aprendido.
3. El entrenado muy amable le aclaro por qué no pudo ser satisfactoria la prueba, en
seguida Albert entendió y todo un papel muy diferente frente a lo que había sido la
anterior reunión con Jennifer; al cabo de unas semanas el volvió a tener una reunión con
Jennifer la cual resulto muy agradable para los dos, llegando al punto de entablar una
amistad.
Mi punto de vista frente al anterior párrafo es que muchas veces las cosas no son tan
fáciles como parecen, muchas veces las cosas toman su tiempo y no por tratar de
cambiar algo de la noche a la mañana va resultar de la mejor manera.
De este texto puedo destacar que es muy importante el otorgar poder, adular a las
personas sin que ella piensen que lo están haciendo por simple conveniencia, que no
todas las veces se gana pero siempre se llega a la meta, que la colaboración es siempre
mucho mejor que la competencia, siempre hay que aceptar a la totalidad las sugerencias
tan solo para que todos los participantes se sientan a gusto y que hay que dejar de un
lado el ego y que nunca hay un lado correcto o incorrecto tan solo hay que elegir lo
mejor de acuerdo a las circunstancias que se nos presenten.