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EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS “Cuatro fórmulas para obtener excelentes 
resultados trabajando bien con los demás”, Dick Lyles - Grupo Editorial NORMA, 
New York, año 2000, Traducción Ángela García. 
El libro de los zapatos viejos fue escrito por Dick lyles, el cual es presidente y director 
operativo de Blanchard Trainig and Development, inc; una firma de consultoría 
especializada en el mejoramiento del desempeño, con sede en Escondido, California. 
El libro es una fábula que nos cuenta la historia de un joven ingeniero llamado 
ALBERT el cual recién acabada su carrera entra a trabajar en una empresa en la cual su 
jefa lo asignan a un grupo de trabajo llamado grupo tigre, creyendo que sería una 
excelente manera de aprender a relacionarse con otras personas y despegar en su 
ámbito laboral; pero resulto que no fue así, el joven era una persona que no le gustaba 
trabajar en grupo de tal manera que su jefa decide recomendarle que hable con el 
entrenador de futbol de la universidad que egresó, quien tiene unas “Formulas 
triunfadoras” con las que puede aprender a trabajar en equipo. 
Se podría decir que esta fábula está dirigida a todo el público pero de cierta manera no 
lo es; esta obra está destinada a aquellas personas que no trabajan bien en equipo o que 
tienen muchas personas bajo su cargo, ya que no solo nos enseña a trabajar como un 
grupo unido sino que también nos enseña a liderar grandes masas sin grandes esfuerzos. 
El autor de este libro se propone determinar y describir los principales problemas que 
cometemos al momento de trabajar en equipo y de igual manera nos muestra que 
tenemos que cambiar en nuestro trato con las personas para poder llevar a cabo trabajos 
en equipo. Su objetivo principal es concientizarnos frente al porque se nos es tan difícil 
el trabajar en equipo, sabiendo que el trabajo en equipo siempre será superior al 
individual ya que el trabajo en grupo es un collage de saberes, en el cual todos pueden
aportar un granito de arena para lograr un excelente trabajo. El autor tiene como 
objetivos específicos enseñarnos a no tener miedo de otorgar o ceder poder, recordar 
que la colaboración es mejor que la competencia, que todo puede verse desde más de 
dos perspectivas y que los problemas siempre se deben resolver con miras al futuro, no 
al presente o al pasado, y nos muestra cómo se relacionan con el Albert que todos 
llevamos dentro. 
El autor lleva a cabo un análisis detallado y de cierta manera descriptivo e interpretativo 
ya que toda la obra gira entorno a un joven el cual es ejemplo de todos los errores que 
uno puede cometer al sentirse superior a los demás o tan solo no poder o no querer 
trabajar con las demás personas. Este libro fue desarrollado en un coyuntura socio-cultural 
debido a que todos los problemas que se desarrollan en la lectura abarcan el 
relacionarse con personas, lo cual es el eje principal de esta obra. 
En esta obra vemos que para el ingeniero no es nada del otro mundo el trabajar en 
equipo, sin saber que tarde o temprano gracias a la ayuda de su jefa el llegaría a conocer 
al entrenador de futbol el cual le enseñara el verdadero valor de tener un equipo 
consolidado con el cual el podrá llevar a cabo de manera eficaz y eficiente los proyectos 
que la empresa le asigna. El entrenador en varias secciones le enseñara 4 principios los 
cuales el podrá poner en práctica con la finalidad de mejorar su comunicación e 
interacción con los demás integrantes de su equipo de trabajo; Albert decide escribir 
ciertas notas cada vez que terminan las secciones con el entrenador con el fin de poner a 
prueba todo lo que va aprendiendo, hasta que se encuentra con una chica llamada 
Jennifer con que tiene que hacer equipo para llevar a cabo un proyecto que se les 
asignó, resultando fatal esta unión, Albert decide comunicarse con el entrenador y 
comentarle lo que ha pasado con la esperanza de que el entrenador le explicará por qué 
no había funcionado el haber puesto en práctica lo que él había aprendido.
El entrenado muy amable le aclaro por qué no pudo ser satisfactoria la prueba, en 
seguida Albert entendió y todo un papel muy diferente frente a lo que había sido la 
anterior reunión con Jennifer; al cabo de unas semanas el volvió a tener una reunión con 
Jennifer la cual resulto muy agradable para los dos, llegando al punto de entablar una 
amistad. 
Mi punto de vista frente al anterior párrafo es que muchas veces las cosas no son tan 
fáciles como parecen, muchas veces las cosas toman su tiempo y no por tratar de 
cambiar algo de la noche a la mañana va resultar de la mejor manera. 
De este texto puedo destacar que es muy importante el otorgar poder, adular a las 
personas sin que ella piensen que lo están haciendo por simple conveniencia, que no 
todas las veces se gana pero siempre se llega a la meta, que la colaboración es siempre 
mucho mejor que la competencia, siempre hay que aceptar a la totalidad las sugerencias 
tan solo para que todos los participantes se sientan a gusto y que hay que dejar de un 
lado el ego y que nunca hay un lado correcto o incorrecto tan solo hay que elegir lo 
mejor de acuerdo a las circunstancias que se nos presenten.

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  • 1. EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS “Cuatro fórmulas para obtener excelentes resultados trabajando bien con los demás”, Dick Lyles - Grupo Editorial NORMA, New York, año 2000, Traducción Ángela García. El libro de los zapatos viejos fue escrito por Dick lyles, el cual es presidente y director operativo de Blanchard Trainig and Development, inc; una firma de consultoría especializada en el mejoramiento del desempeño, con sede en Escondido, California. El libro es una fábula que nos cuenta la historia de un joven ingeniero llamado ALBERT el cual recién acabada su carrera entra a trabajar en una empresa en la cual su jefa lo asignan a un grupo de trabajo llamado grupo tigre, creyendo que sería una excelente manera de aprender a relacionarse con otras personas y despegar en su ámbito laboral; pero resulto que no fue así, el joven era una persona que no le gustaba trabajar en grupo de tal manera que su jefa decide recomendarle que hable con el entrenador de futbol de la universidad que egresó, quien tiene unas “Formulas triunfadoras” con las que puede aprender a trabajar en equipo. Se podría decir que esta fábula está dirigida a todo el público pero de cierta manera no lo es; esta obra está destinada a aquellas personas que no trabajan bien en equipo o que tienen muchas personas bajo su cargo, ya que no solo nos enseña a trabajar como un grupo unido sino que también nos enseña a liderar grandes masas sin grandes esfuerzos. El autor de este libro se propone determinar y describir los principales problemas que cometemos al momento de trabajar en equipo y de igual manera nos muestra que tenemos que cambiar en nuestro trato con las personas para poder llevar a cabo trabajos en equipo. Su objetivo principal es concientizarnos frente al porque se nos es tan difícil el trabajar en equipo, sabiendo que el trabajo en equipo siempre será superior al individual ya que el trabajo en grupo es un collage de saberes, en el cual todos pueden
  • 2. aportar un granito de arena para lograr un excelente trabajo. El autor tiene como objetivos específicos enseñarnos a no tener miedo de otorgar o ceder poder, recordar que la colaboración es mejor que la competencia, que todo puede verse desde más de dos perspectivas y que los problemas siempre se deben resolver con miras al futuro, no al presente o al pasado, y nos muestra cómo se relacionan con el Albert que todos llevamos dentro. El autor lleva a cabo un análisis detallado y de cierta manera descriptivo e interpretativo ya que toda la obra gira entorno a un joven el cual es ejemplo de todos los errores que uno puede cometer al sentirse superior a los demás o tan solo no poder o no querer trabajar con las demás personas. Este libro fue desarrollado en un coyuntura socio-cultural debido a que todos los problemas que se desarrollan en la lectura abarcan el relacionarse con personas, lo cual es el eje principal de esta obra. En esta obra vemos que para el ingeniero no es nada del otro mundo el trabajar en equipo, sin saber que tarde o temprano gracias a la ayuda de su jefa el llegaría a conocer al entrenador de futbol el cual le enseñara el verdadero valor de tener un equipo consolidado con el cual el podrá llevar a cabo de manera eficaz y eficiente los proyectos que la empresa le asigna. El entrenador en varias secciones le enseñara 4 principios los cuales el podrá poner en práctica con la finalidad de mejorar su comunicación e interacción con los demás integrantes de su equipo de trabajo; Albert decide escribir ciertas notas cada vez que terminan las secciones con el entrenador con el fin de poner a prueba todo lo que va aprendiendo, hasta que se encuentra con una chica llamada Jennifer con que tiene que hacer equipo para llevar a cabo un proyecto que se les asignó, resultando fatal esta unión, Albert decide comunicarse con el entrenador y comentarle lo que ha pasado con la esperanza de que el entrenador le explicará por qué no había funcionado el haber puesto en práctica lo que él había aprendido.
  • 3. El entrenado muy amable le aclaro por qué no pudo ser satisfactoria la prueba, en seguida Albert entendió y todo un papel muy diferente frente a lo que había sido la anterior reunión con Jennifer; al cabo de unas semanas el volvió a tener una reunión con Jennifer la cual resulto muy agradable para los dos, llegando al punto de entablar una amistad. Mi punto de vista frente al anterior párrafo es que muchas veces las cosas no son tan fáciles como parecen, muchas veces las cosas toman su tiempo y no por tratar de cambiar algo de la noche a la mañana va resultar de la mejor manera. De este texto puedo destacar que es muy importante el otorgar poder, adular a las personas sin que ella piensen que lo están haciendo por simple conveniencia, que no todas las veces se gana pero siempre se llega a la meta, que la colaboración es siempre mucho mejor que la competencia, siempre hay que aceptar a la totalidad las sugerencias tan solo para que todos los participantes se sientan a gusto y que hay que dejar de un lado el ego y que nunca hay un lado correcto o incorrecto tan solo hay que elegir lo mejor de acuerdo a las circunstancias que se nos presenten.