Orlando Flores, Gerencia Empresarial

1. James. C. Hunter
Maestría en Gerencia
Empresarial

2. 1. Introducción
2. Cap1: Las Definiciones
3. Cap2: El paradigma antiguo
4. Cap3: El modelo
5. Cap4: El verbo
6. Cap5: El entorno
7. Cap6: La Elección
8. Cap7: Los resultados
9. Consideraciones Finales

3.  Para iniciar esta lectura el autor presenta
varios conceptos enfocados en el liderazgo,
actitud fundamental para aquellas personas
que dirigen personal y las riendas de las
empresas actuales, entre ellos tenemos:
◦ La diferencia entre el Poder y la Autoridad criterios
sumamente importantes.
◦ Confianza de las personas con sus lideres.
◦ Importancia de la relaciones humanas.

4.  En este capitulo nos enseña la oportunidad
de innovar y cambiar paradigmas que es la
clave para mejorar las relaciones humanas de
dentro de cada compañía, y eliminar los
malos hábitos de representantes de puestos
como:
◦ Asociados
◦ Supervisores
◦ Directivas
◦ Vice Presidentes
◦ Presidentes.

5.  En este capitulo nos enseña a crear el modelo
de líder que debemos ser en nuestras
empresas, con afinidades de tipo:
◦ Liderazgo
◦ Autoridad
◦ Servicio y Sacrificio
◦ Amor
◦ Voluntad
◦ Intenciones y Acciones

6.  En este capitulo nos enseña a agregarles los
ingredientes que necesita ese líder que
creamos en el cap pasado con la finalidad
mantenernos en el tiempo, con características
de tipo:
◦ Amor
◦ Paciencia
◦ Humildad
◦ Afabilidad
◦ Respeto
◦ Generosidad

7.  La importancia de crear un ambiente laboral
es la razón de este capitulo, donde para el y
cosa que se ha demostrado el ambiente de
trabajo hoy forma parte de las necesidades y
beneficio mas preciado para un trabajador,
de cualquier empresa.

8.  En este capitulo aprendemos como mantener
el habito y mas importante aún como
mantener durante el tiempo, es por esta
razón la necesidad de crear y desarrollar las 4
etapas:
1. Primera etapa: inconsciente e inexperto
2. Segunda etapa: Consiente e inexperto
3. Tercera etapa: Consiente e experimentado
4. Cuarta etapa: inconsciente y experto

9.  El mejor ambiente, con los mejores
compañeros y por sobre todas las cosas con
los mejores resultados en logros de metas y
objetivos, forman parte de la buena gestión y
relación que hay entre los colaboradores y
una nueva forma de liderar las empresas.

10.  Es muy importante este libro, porque enseña
paso a paso como deben ser los cambios con
buenos propósitos para las compañías
actuales y los nuevos lideres. El papel del
líder es servir, para obtener de su equipo el
mejor de los resultados.