Resumen del libro "La Paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo" de James C. Hunter. Por Ing. Rafael Salamanca, Cédula: 16.809.719, Grupo #18.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIAL EMPRESARIAL
Realizado por:
Ing. Rafael Salamanca
C.I: 16.809.719
Grupo #18
Junio 2.016
UN RELATO SOBRE LA VERDADERA
ESENCIA DEL LIDERAZGO

2. PRÓLOGO
La paradoja nos habla de un hombre con una vida feliz, que poco a
poco se le va quebrando por problemas tanto en el ámbito laboral como
familiar, y a partir de este punto emprende un cambio que le ayuda a
conocer el verdadero y efectivo liderazgo, y otros puntos importantes, tales
como:
El respeto no
se funda en el
miedo, sino en
la integridad,
la sinceridad y
la empatía con
los demás.
No podemos
cambiar a
nadie, solo
nosotros
podemos
cambiar para
así conseguir
un trabajo
efectivo y para
esto debemos
cuidar las
relaciones
humanas.
Es de sabios
saber cuando
apartarse y
buscar ayuda,
para así las
nuevas
experiencias
nos den
nuevas
expectativas.

3. LAS DEFINICIONES
En el primer día de John, el hermano Simeón le enseña
conceptos muy importantes y relevantes, para así poder tener un
buen liderazgo dentro de un entorno laboral como familiar.
Estos son:
Liderazgo
• Habilidades de un individuo
para influir en la forma de ser
de otros, para que estos
trabajen de manera eficaz y
motivada.
Arte
• Destreza del ser humano que
puede ser adquirida o
aprendida
Poder
• Es la capacidad de forzar a un
individuo a que realice una
actividad, así este ultimo
prefiera no hacerla.
Autoridad
• Es el poder que tiene un
individuo sobre otro, que sea
subordinado de el

4. PARADIGMA ANTIGUO
Aquí se habla de que se debe invertir la estructura de las organizaciones,
sean del corte que sean, dejando a un lado las viejas estructuras piramidales.
Esto traería beneficios importantes como que los lideres aprenderían a
satisfacer las necesidades de las personas que les sirven, obligarían a todos
a asumir una nueva mentalidad, entre otros tantos beneficios que nos
permitiría obtener plenamente un liderazgo eficaz.
Viejo
Paradigma
Nuevo
Paradigma

5. EL MODELO
En el Capitulo III se profundiza mucho más en las acciones
claves para ser un buen líder, entre las cuales se encuentran:
• Lo principal para ser un buen líder es saber ser servicial, atento,
tener responsabilidad y sobre todo mucha dedicación hacia los que
nos rodean.
• Nuestras acciones deben ser consecuentes con nuestras
intenciones, para de esta manera tener un buen comportamiento y
ser apreciados por los que nos rodean.
• El liderazgo requiere de esfuerzo.

6. EL VERBO
El hermano Simeón les habla en esta clase sobre el Amor y lo
define como un verbo que puede describir un comportamiento en el
individuo.
• El amor les permite dar todo por los demás, muy por encima de
las propias necesidades y deseos.
• Merecemos llamarnos lideres cuando aplicamos el amor dejando a un
lado nuestros intereses y beneficios.

7. EL ENTORNO
Lo más importante de este Capitulo es:
.
Se debe crear y fomentar un ambiente sano donde las
personas puedan crecer.
Debemos tener presente que para poder cambiar lo que nos
rodea, primero debemos de cambiar nosotros.
Y por ultimo nos enseña que un buen líder crea un ambiente
sano, donde las personas de su entorno puedan ser
productivas y crecer tanto personal como profesionalmente

8. LA ELECCIÓN
En este Capitulo el protagonista aprende a que cada uno determina si
quiere o no desarrollar su potencialidad para ser o no un Líder, y
elegimos ser:
.
Consciente e inexperto (Conocemos algo de la actividad
más no la hemos desarrollado completamente)
Inconsciente e Inexperto (Cuando no conocemos la
actividad ni nos interesa conocerla)
Consciente y experto (Conocemos la actividad y tenemos
la destreza de realizarla efectivamente y disfrutarla)
Inconsciente y experto (Realizamos la actividad de
manera natural)

9. LOS RESULTADOS
En esta parte del libro se resaltan puntos muy importantes que Jonh
conoce luego de los días transcurridos en el monasterio, entre los cuales
se encuentran:
.
-Todo líder busca que su vida signifique algo en la de los demás.
-Se debe trabajar con amor.
-Busca que cada persona encuentre y vea lo que esta buscando
mediante la percepción selectiva.
-Para obtener los mejores resultados se debe trabajar con
disciplina, esfuerzo y dedicación.

10. EPÍLOGO
Este libro nos relata la historia de un hombre que busca un
cambio, para así no perder todo por lo que tanto ha trabajado y se
ha esforzado durante su vida (en el ámbito personal y laboral). El
mismo nos deja enseñanzas importantes, tales como: para poder ser
un líder exitoso solo debemos tener la disposición y ganas de
hacerlo; y durante el proceso debemos orientar el logro siempre
pensando en el bienestar propio y en el de los que nos rodean.