2. •
Es un instrumento que utiliza la empresa para organizar y
planificar las acciones a tomar ante una amenaza
inminente.
•
El plan nos permite establecer las acciones a desarrollar
antes, durante y después de un desastre, por lo tanto nos
ayudará a salvar la vida de los trabajadores, las
instalaciones, los activos y en general la empresa.
•
El plan de emergencia debe ser elaborado y revisado
periódicamente pero sobre todo, puesto en práctica por
los mismos trabajadores.
•
La organización para la emergencia debe responder a la
realidad de cada empresa. Será la propia Brigada de
Emergencia en conjunción con todos los trabajadores
quienes deberán asumirlo.

3. •
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•
•
•
•
Debe estar documentado.
Debe ser aprobado por el Comité de Seguridad y
Salud Laboral.
Debe ser divulgado entre todos los trabajadores.
Debe tener una adecuada cobertura de todas las
áreas físicas, localidades y turnos de trabajo.
Debe estar actualizado, previendo situaciones de
amenaza actuales y potenciales.
Debe ser práctico y adecuado al tamaño de la
organización
Debe ser permanente en el tiempo.

4. 









Salvaguardar la vida de los trabajadores y minimizar el
impacto de las lesiones.
Proteger los activos de la organización.
Proteger el ambiente.
Evitar desencadenar riesgos mayores.
Garantizar la seguridad del personal que integra la
Brigada de Emergencia.
Restablecer la normalidad lo mas pronto posible.
Reducir el tiempo de reacción ante el evento.
Minimizar el impacto o consecuencias.
Racionalizar los recursos de respuesta.
Hacer, ordenado y eficiente lo que sin un plan,
sería arbitrario, caótico e ineficiente.

5. 
Las clases de emergencia que se pueden presentar
en la empresa son las siguientes:

De origen tecnológico: incendio, explosión, derrames
de productos químicos, escapes de radiación,
peligros de desmoronamientos, choque de aeronave.

De orígenes naturales: inundación, tormentas,
huracanes, ciclón, terremotos, peligro por erupción
volcánica, deslizamiento de tierra.

De origen social: amenaza de bomba, disturbios
civiles, por hechos de guerra civil, tumulto popular.

6. 
Director plan de emergencia

Coordinador plan de emergencia

Brigadas de emergencia

8. CARACTERÍSTICAS DIRECTOR GENERAL

Capacidad Ejecutiva, Don de mando
Conocimiento y habilidad sobre la
organización y manejo de la brigada,
Optima salud física y mental, Poder para
tomar de decisiones.

9. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL COORDINADOR
DEL PLAN DE EMERGENCIA Y SUPLENTE

SIN EMERGENCIA Se asegurará de estar informado de las
posibles ausencias de los miembros del Grupo de
Prevención y Control de Emergencias para su reemplazo.

Supervisa el programa de inspección de los equipos de
detección , extinción y control de incendios y vías de
evacuación de cada punto. Coordina y colabora con la
realización de prácticas y simulacros sobre los tipos de
incidentes que se puedan presentar.

Conoce y divulga a los integrantes del grupo de
prevención y control los procedimientos operativos
normalizados críticos de cada punto. Establece y hace
seguimiento al plan de entrenamiento requerido para el
Grupo de Prevención y Control.

10. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL
COORDINADOR DEL PLAN DE EMERGENCIA Y
SUPLENTE
DURANTE LA EMERGENCIA
Cuando sea informado de la emergencia, debe
de inmediato dirigirse al punto de control y
solicitar la información sobre el evento.
Evalúa la necesidad de ayuda externa (Bomberos
y salvamento) lo solicita.
Decide la necesidad de evacuación parcial o
total. Esta en permanente contacto con el
Director del Plan. Colabora y guía a los
organismos de apoyo externos en el control del
incidente


11. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL
COORDINADOR DEL PLAN DE EMERGENCIA Y
SUPLENTE
DESPUÉS DE LA EMERGENCIA
Restablecer lo mas pronto posible las condiciones de
seguridad del lugar. Realizar la investigación de las
causas del incidente y coordinar con las entidades
de Salud la atención de lesionados
Evalúa las acciones desarrolladas con los integrantes
del Plan de Evacuación, para su refuerzo o para la
adición de aquellas que necesitan implementarse.
Si el incidente presentado coincide con alguna de los
procedimientos operativos, debe analizarse su
funcionalidad para los ajustes si son necesarios.
•