Gestión Tecnológica

Juan Felipe Herrera – juanfelipeherrera@gmail.com
Santiago Ruiz Navas – santiago.ruiz.navas@gmail.com
22/11/2010 16:42:46

Juan Felipe Herrera – juanfelipeherrera@gmail.com
Santiago Ruiz Navas – santiago.ruiz.navas@gmail.com
22/11/2010 16:42:49

• Evaluación.
– Participación 10%
– Exposición sobre los grupos de
investigación ¿cómo hacen (si las
hacen) las funciones tecnológicas?
80%
– Quiz 10%
• Actividad de clase
– Ejercicios de herramientas de GT
22/11/2010 16:42:49

22/11/2010 16:42:49
Superficie 4.114 1776[1] Km2

VIDEO 1
VIDEO 2
22/11/2010 16:42:49

HISTORIA
DEFINICIONES
ÁREAS
FUNCIONES
22/11/2010 16:42:50

1817: La “walking machine”
Fuente: http://www.pedalinghistory.com/PHhistory.html
1865: velocípedo o “Boneshaker” 1870: La “bicicleta” de rueda alta
1880s: El “triciclo” de rueda alta1880s: La “bicicleta” de rueda alta “segura”1880s: La “bicicleta” de llanta dura“segura”
1890s: La “bicicleta” de llanta neumática >1918: “Kid’s bike”
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• 1970’s y 1980’s
– EEUU Y LA GLOBALIZACIÓN –
PÉRDIDA DE MERCADO EN
MUCHOS SECTORES
– EXPERTOS DISCUTEN
CONCEPTOS DE
Business/management e
Ingeniería/Technology
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• 1987
– NRC (National Research Council)
– EEUU: importancia de mot en la
competitividad de los mercados
globales
– necesidad de apoyar la
educación y la investigación en
mot.
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• Requerimientos
22/11/2010 16:42:51

• La Gestión Tecnológica une
ciencia, ingeniería y disciplinas de
administración para direccionar la
planificación, el desarrollo e
implementación de capacidades
tecnológicas para configurar y
lograr los objetivos estratégicos y
operacionales de una
organización”.
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• Identificación y evaluación de
opciones tecnológicas
• Gestión de la I+D, y viabilidad de
los proyectos
• Integración de la tecnología
• Implementación de nuevas
tecnologías en productos –
procesos
• Obsolescencia y sustitución
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• Cómo…
– Integrar la tecnología a los objetivos de la
empresa.
– Ingreso o eliminación de tecnologías más
rápidamente y eficientemente.
– Evaluar tecnologías más efectivamente
– Lograr transferencia tecnológica
– Reducir ciclo de vida de desarrollo de
nuevos productos
– Gestionar proyectos
– Gestionar uso interno de tecnología
– Apalancar la efectividad de los
profesionales técnicos
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• 1988
– DESAFIOS Y OPORTUNIDADES DE
MOT
– PRIORIDADES DE MOT:
• METODOS Y HERRAMIENTAS PARA LA
GESTIÓN DE RECURSOS TÉCNICOS (6M’s)
• GESTION EXTERNA DE LA ORGANIZACIÓN
• GESTION TECNOLOGICA DE LA
ORGANIZACIÓN Y CAMBIO TECNOLÓGICO
• GESTIÓN DE I+D Y PROYECTOS DE
INGENIERÍA
• GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
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• 1998 MUESTRA IAMOT Y NSF
• DESTACAN EL AVANCE DE LA COMPETITIVIDAD
• ADAPTACION, CONOCIMIENTO, CAMBIO
TECNOLÓGICO
– SEPTIMA CONFERENCIA
INTERNACIONAL NSF/UM
• PANEL DE EXPERTOS – NECESIDADES DE LA
INDUSTRIA
– PANEL DE EXPERTOS NSF/UM -
DELPHI
• DISCUSIÓN DE LAS NECESIDADES Y DIRECCIÓN DE
MOT
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• Formulación Primera Versión Del Credo Mot
2001
• Segunda versión del credo 2003
– IAMOT (NANCY, Francia) – PICMET
• Tercera versión
– Panel de expertos (IAMOT, PICMET)
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Director ejecutivoDirector tecnológico22/11/2010 16:42:54

A Guide to MOT in Japan
22/11/2010 16:42:54

• Una técnica (del griego, τέχνη
(téchne), arte) es un
procedimiento o conjunto de
estos, que tienen como objetivo
obtener un resultado
determinado, ya sea en el
campo de la ciencia, de la
tecnología, del arte, de la
educación o en cualquier otra
actividad.
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• Doblado de camisas
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• El término ciencia proviene del
verbo scire, que significa saber
• O scientia que significa
conocimiento.
• Para poseer la ciencia se debe haber
penetrado sistemáticamente en ella
y además, conocer las conexiones
entre los contenidos del que se
compone el saber
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Algoritmo de ordenación

• “Conjunto de conocimientos
obtenidos mediante la
observación y el razonamiento,
sistemáticamente estructurados y
de los que se deducen principios y
leyes generales”.
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• Consta de verdades profundas
• Genera verdades absolutas
• Es verdadera y deja constancia
(conocimiento explicito)
• Conecta sus afirmaciones de
manera lógica (no impreciso ni
descuidado)
» “WATKINGS”
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• es el medio a través del cual se
traslada el conocimiento científico
a la solución de problemas
concretos de una manera efectiva
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• La tecnología se hace presente
cuando se encuentran
involucradas las seis M’s
(Machine, methods, man power,
management, materials, money)
y se da una interrelación entre las
mismas
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Machine
Methods
Man power
Management
Materials
Money
Hardware
Software
Humanware
Orgware
Matware
Moneyware
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Problemas de transferencia tecnológica

• La tecnología puede ser incorporada
en
– La gente
– Los materiales
– Procesos cognitivos
– Procesos físicos
– Plantas
– Equipos
– herramientas
• Doblado de camisas con tecnología
22/11/2010 16:42:54

• Denominada también inventiva,
pensamiento original, imaginación
constructiva, pensamiento
divergente... pensamiento creativo.
• Es la generación de nuevas ideas o
conceptos, o de nuevas asociaciones
entre ideas y conceptos conocidos,
que habitualmente producen
soluciones originales.
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• Los tres grandes sentidos del
concepto:
– Acto de inventar cualquier cosa
nueva (ingenio).
– Capacidad de encontrar soluciones
originales.
– Voluntad de modificar o transformar
el mundo.
22/11/2010 16:42:54

 Confianza en sí
mismo
 Valor
 Flexibilidad
 Alta capacidad de
asociación
 Fineza de
percepción
 Capacidad
intuitiva
 Imaginación
 Capacidad crítica
 Curiosidad
intelectual
 Características
afectivas de
sentirse querido y
protegido
 Soltura y libertad
 Entusiasmo
 Profundidad
 Tenacidad
22/11/2010 16:42:54

• La invención es la idea o regla
técnica para solucionar un problema
técnico. se compone de dos
elementos inseparables: un
problema técnico y su solución.
• Clases de invención.
– Invenciones de producto forma
tangible.
– Invenciones de procedimiento.
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• Ciencia
– Conocimiento sistemático y formulado
• Tecnología
– Aplicación de la ciencia
• Invención
– Creación o elaboración de nuevas ideas
• Innovación
– Aplicación comercial de las innovaciones
• Difusión
– Absorción y extensión de las innovaciones
• Gestión Tecnológica
– Enlazar la tecnología a los objetivos del negocio.
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• introducción de un nuevo, o
significativamente mejorado
producto (bien o servicio), de un
proceso, de un nuevo método de
comercialización o de un nuevo
método organizativo, en las
prácticas internas de la empresa,
la organización del lugar de
trabajo o las relaciones exteriores
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PRODUCTO
AÑO DE
INV ENCIÓN
AÑO DE
INNOV ACIÓN
DIFERENCIA
Luz fluorescente 1852 1934 82
Radar 1887 1933 46
Pluma de punto rodante 1888 1938 50
Cremallera para ropa 1891 1923 32
Papel Celofán 1900 1926 26
Cohetes 1903 1935 32
Helicóptero 1904 1936 32
Televisión 1907 1936 29
Khodachrome 1910 1935 25
Transistor 1940 1950 10
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• Profesor del departamento de
física de la universidad de Miami
 Revista dinero Agosto 7 de 2009
• “Una persona debería saber
suficientemente de todo y
aplicarlo a su área de experiencia”
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QUÉ ES LA GESTIÓN TECNOLÓGICA
22/11/2010 16:42:55

• Ingeniería, Ciencias y disciplinas de gestión
para planear, desarrollar, e implementar
capacidades tecnológicas (6 M’S) para lograr
los objetivos estratégicos y operacionales de
una organización
22/11/2010 16:42:55

• La gestión de la tecnología comprende todas
las actividades de gestión referentes a la
identificación y obtención de tecnologías, la
investigación, el desarrollo y la adaptación de
las nuevas tecnologías en la empresa, y
también la explotación de las tecnologías para
la producción de bienes y servicios.
22/11/2010 16:42:55

• LAS INNOVACIONES TECNOLOGICAS DE
PRODUCTOS Y PROCESOS ASÍ COMO LA
INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL
• CAMBIO TECNOLÓGICO
22/11/2010 16:42:55

AdministracióndelatecnologíaVictoriaErosa–PilarArrollo
22/11/2010 16:42:55

Jacques Morin (1985)
22/11/2010 16:42:55

CREDO FOR
MOT
TECNOLOGÌA GERENCIA CONTEXTO
LÍNEAS
GRUPOS
PROSPECTIVA
- VT
TRANSFERENC
IA
I+D+i KM
FUNCIONES
MORIN
VIGILAR INVENTARIAR EVALUAR ENRIQUECER OPTIMIZAR PROTEGER
FUNCIONES
COTEC
VIGILAR FOCALIZAR CAPACITAR IMPLANTAR APRENDER
FUNCIONES
PNT
VIGILAR PLANEAR ALINEAR HABILITAR PROTEGER IMPLANTAR
DEFINICIÓN
DE TECH
SOCIEDAD MATERIALES COGNICIÓN PROC FÍSICOS PLANTAS EQUIPOS
HERRAMIENT
AS
H. Fayol o
Koontz
PLANEAR ORGANIZAR DIRIGIR EVALUAR CONTROLAR
ADMINISTRA
CI[ON DE
TECH
ADMON DE LA
INNOVA
PLANEACIÓN
TECH
TRANSFERENC
IA TECH
ADMIN
CAMBIO TECH
POLÍTICA
UPB
PLANEAR INNOVAR TRANSFERIR EVALUAR DESAGREGAR APROPIAR
PROPIEDAD
INTELECTUAL
22/11/2010 16:42:55

DIAGNOSTICAR (INVENTARIAR)
VIGILAR PREVEER ESTRATEGIA
EVALUAR
PLANIFICAR LA I+D
ADQUISICIÓN DE TECNOLOGÍA OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS
VALORACIÓN DE TECNOLOGÍA
INTEGRACIÓN SISTEMICA DE LA
ORGANIZACIÓN PROPIEDAD INTELECTUAL
ESCALONAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
TRANSFERIR NEGOCIACIÓN DE TECNOLOGÍA
22/11/2010 16:42:55

ÁREAS DEL CONOCIMIENTO DE LA
GESTIÓN TECNOLÓGICA
22/11/2010 16:42:55

TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
22/11/2010 16:42:55

• Comprende los conceptos básicos
relacionados con la negociación y la valoración
de la tecnología y las escuelas de negociación
de tecnología.
• Analizar los principales tipos de contratos de
tecnología, así como todo lo relacionado con
el comercio internacional de la tecnología.
Diego Cuartas
22/11/2010 16:42:55

• La transferencia puede ser comercial o no comercial.
• Esta última se refiere a donaciones, divulgación, copia o
piratería e incluso ingeniería inversa.
• La transferencia comercial se presenta en los mercados de
máquinas, de servicios o de licencias para usar tecnología
patentada, en los sistemas "joint ventures" y en la inversión
extranjera. Hace referencia al comercio o mercado de
tecnología. Implica aspectos como selección, evaluación,
negociación, propiedad intelectual.
22/11/2010 16:42:55

• En el comercio de tecnología es importante la
protección a la propiedad industrial
(intelectual) que puede ser de hecho o de
derecho. En el primer caso se busca el secreto
y se ponen obstáculos a la copia. En el
segundo caso hablamos de una salvaguardia
LEGAL.
22/11/2010 16:42:55

• ¿Qué se transfiere?
• Bien de forma tangible, es decir, incorporada en
un equipo o un prototipo, o
• Bien de forma intangible a través de
conocimientos tácitos o explícitos, una de cuya
principal vía codificada la constituyen las licencias
de patentes.
22/11/2010 16:42:56

• Venta o cesión bajo licencia de cualquier forma de propiedad
industrial.
• Transmisión de conocimientos técnicos especializados y
experiencias bajo la forma de estudios de fiabilidad, planos,
modelos, manuales, fórmulas detalladas o instrucciones
específicas.
• Transmisión de conocimientos tecnológicos para adquirir, instalar
y utilizar máquinas, materiales o bienes intermedios.
• Transmisión de conocimientos tecnológicos necesarios para la
instalación, operación y funcionamiento llave en mano.
• Materiales destinados a la formación de personal y servicios,
tanto de consultoría como de gestión, prestados por personal
especializado.
22/11/2010 16:42:58

• De acuerdo con un compromiso establecido para
finales de 2010 la tv digital llegará al 25% de la
población colombiana a través de los canales
privados.
» Revista dinero Agosto 7 de 2009
• Estamos preparados?
• Como fue la transferencia, llave en mano?
• Aprendimos algo de esto?
• Porqué no se ven empresas para desarrollar
aplicaciones para dicha oportunidad?
22/11/2010 16:42:58

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
22/11/2010 16:42:58

• "La Gestión del Conocimiento es el proceso
mediante el cual una organización construye
nuevo conocimiento y estructura el que ya
posee con el objeto de que tal conocimiento
genere el mayor valor posible para ella y para
sus clientes".
http://www.youtube.com/watch?v=qcKsGExF7K4
Iván Darío Parra22/11/2010 16:42:58

• Construir y mantener la memoria
Empresarial
• Disminuir fricciones en el
mercado del conocimiento
• Estimular la generación de nuevo
conocimiento
22/11/2010 16:42:58

• Fuente: Savage (1991).
22/11/2010 16:42:58

• Mapa de herramientas de KM
• Video help desk
• Caso BID
22/11/2010 16:42:58

• Corona logró crear la baldosa más liviana del
mercado utilizando un modelo de innovación
que está revolucionando el mercado:
Innocentive, la red de expertos más grande
del mundo. Una fuente de conocimiento que
está abierta para los empresarios.
» Revista Dinero 21 Agosto 2009
22/11/2010 16:42:59

PROSPECTIVA
22/11/2010 16:42:59

• una técnica sistemática que permite dilucidar
futuros posibles y sobre todo futuros
imposibles desde puntos de vista políticos,
económicos, productivos, tecnológicos,
sociales, entre otros.
• Video Colombia 2025
– Eso no es prospectiva tecnológica…
22/11/2010 16:42:59

• No significa en ningún momento adivinación
al azar, ni una proyección estadística del
presente, es más bien una técnica que
permite disminuir la incertidumbre hacia los
futuros posibles.
22/11/2010 16:42:59

• Por medio de la prospectiva es posible
identificar escenarios de ruptura, actores
ocultos que afectan el fenómeno estudiado,
factores clave que afectan al sistema o se
dejan afectar por este y, permite además,
identificar y seleccionar elementos clave del
fenómeno analizado.
22/11/2010 16:42:59

22/11/2010 16:42:59
Francisco Restrepo

• LOS COSTOS DE LA
PROSPECTIVA :
• Se genera costo por
los errores de
imprevision por
ausencia de
Prospectiva.
• Tambien tiene costo
hacer estudios de
Prospectiva
22/11/2010 16:42:59

• Shell
– Video 1
– Video 2
22/11/2010 16:43:00

• DESTINO COLOMBIA
• Documento destino Colombia
22/11/2010 16:43:00

VIGILANCIA TECNOLÓGICA
22/11/2010 16:43:00

• "¿Cuál es el objeto de la vigilancia?
¿Qué debemos vigilar?
¿Qué informaciones buscar?
¿Dónde localizarlas?
¿De qué forma comunicarlas?
¿A quién dirigirlas?
¿Qué medios vamos a destinar? "
Palopy Vicente (1999)
22/11/2010 16:43:00

• VEHÍCULOS ELÉCTRICOS.
» Revista Dinero Agosto 21 2009
• Será que el país podrá ser competitivo en esta
industria, provisionando baterías y porqué no,
desarrollando motores para estos carros?
22/11/2010 16:43:00

• Presentación de gerencia de proyectos
tecnológicos
22/11/2010 16:43:00

GESTIÓN
DE LA
INNOVACIÓN
INTRODUCCIÓ
N A LA
GESTIÓN
TECNOLÓGICA
INNOVACIÓ
N E I+D
TRANSFERE
N-CIA DE
TECNOLOGÍ
A
GESTIÓN DEL
CONOCIMIENT
O
HISTORIA DE
LA CIENCIA
Y LA
TECNOLOGÍA
EVALUACIÓN
DE PROYECTOS
I
EVALUACIÓN
DE PROYECTOS
II
PROSPECTIVA
TECNOLÓGICA
TEORIA
ORGANIZA-
CIONAL
MODELOS DE
NEGOCIOS Y E-
BUSINESS
MODELOS
TECNOLÓGICOS
EMPRESARIALES
ECONOMETRI
A
COMPETITIVIDA
D
22/11/2010 16:43:00

• Realizar las lecturas sugeridas y socializarlas
en el grupo.
• Identificar que relación tienen con la gestión
de la tecnología y la gestión de proyectos.
22/11/2010 16:43:00

• Hay que aprovechar la celebración del año
internacional de la Biodiversidad en el 2010
para convertir este valor estratégico en gran
propósito nacional.
» Revista dinero Agosto 21 de 2009
22/11/2010 16:43:00

• En grupos de
a 5,
preguntar a
un grupo de
investigación
si cumple, y
de que
forma, las
siguientes
funciones
22/11/2010 16:43:00

• Qué se vigila?
• Se conocen las tendencias de las Universidades?
• Cuál es el proceso de vigilancia al interior del
grupo?
• Se hace prospectiva, se revisan escenarios
futuros, se investigan elementos del pasado, o se
investiga lo que vendrá para la región o el sector?
• Cuál es el grupo de investigación (o empresa)
líder en el mundo? (se han adoptado algunas de
sus mejores practicas)
22/11/2010 16:43:00

• Inventariar
– Qué tecnologías tengo…
– Qué otras maneras hay para hacer lo mismo?
– …
22/11/2010 16:43:00

• La gerencia de lo nuevo no solo está
relacionado con el ciclo de vida de la Idea,
Proyecto, Producto, sino que también con
todo el entorno sistémico que lo rodea.
22/11/2010 16:43:00

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