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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERRECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA DE COMPUTACIÓN
JUAN J. LINARES A.
C.I: 21.504.360
Definición
Puede definirse como el documento en el que se va a
reflejar el Contenido del proyecto empresarial que se pretende
poner en Marcha y que abarcara desde la definición de la idea a
Desarrollar Hasta la forma concreta de llevarla a la practica.
Estructura General Del Plan De
Negocios
• Introducción
• Estudio de mercado
• Plan comercial o de marketing
• Plan de producción organización y recursos humanos
• Plan económico-financiero
• Valoración general
Sus Utilidades Básicas Serian:
Herramienta De Diseño
El emprendedor va dando forma mental a su
empresa antes de darle forma real. En lugar
de tener todo en la mente, los detalles, las
ideas y los números empiezan a tomar forma
en un documento escrito. Es mucho más
barato equivocarse en el plan de negocio
que equivocarse en la realidad.
Herramienta De Reflexión
Cuando ya se ha empezado a desarrollar el
proyecto, incluso en las primeras semanas, la
realidad se presenta con toda su crudeza.
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Herramienta De Comunicación
Muchos emprendedores empiezan su
proyecto con otros socios. El plan de negocio
sirve para poner por escrito, los distintos
aspectos de la empresa y discutirlos de una
forma objetiva y despersonalizada. También
es muy útil para poner sobre la mesa temas
difíciles de abordar directamente, como
quien asume que responsabilidades.
Herramienta De Marketing
En muchos casos el emprendedor no cuenta con todos los recursos
necesarios para empezar su proyecto. Debe buscar financiación
externa y ayudas públicas o privadas. En la mayoría de los casos, el
plan de negocio es lo único que va a poder mostrar a los inversores
externos. Un plan de negocio coherente y profesional demuestra que
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Plan de negocio

  • 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICERRECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE INGENIERA ESCUELA DE COMPUTACIÓN JUAN J. LINARES A. C.I: 21.504.360
  • 2. Definición Puede definirse como el documento en el que se va a reflejar el Contenido del proyecto empresarial que se pretende poner en Marcha y que abarcara desde la definición de la idea a Desarrollar Hasta la forma concreta de llevarla a la practica.
  • 3. Estructura General Del Plan De Negocios • Introducción • Estudio de mercado • Plan comercial o de marketing • Plan de producción organización y recursos humanos • Plan económico-financiero • Valoración general
  • 5. Herramienta De Diseño El emprendedor va dando forma mental a su empresa antes de darle forma real. En lugar de tener todo en la mente, los detalles, las ideas y los números empiezan a tomar forma en un documento escrito. Es mucho más barato equivocarse en el plan de negocio que equivocarse en la realidad.
  • 6. Herramienta De Reflexión Cuando ya se ha empezado a desarrollar el proyecto, incluso en las primeras semanas, la realidad se presenta con toda su crudeza. Aparecen cosas que no habíamos previsto, se descubren aspectos del negocio que no conocíamos y un largo etc.
  • 7. Herramienta De Comunicación Muchos emprendedores empiezan su proyecto con otros socios. El plan de negocio sirve para poner por escrito, los distintos aspectos de la empresa y discutirlos de una forma objetiva y despersonalizada. También es muy útil para poner sobre la mesa temas difíciles de abordar directamente, como quien asume que responsabilidades.
  • 8. Herramienta De Marketing En muchos casos el emprendedor no cuenta con todos los recursos necesarios para empezar su proyecto. Debe buscar financiación externa y ayudas públicas o privadas. En la mayoría de los casos, el plan de negocio es lo único que va a poder mostrar a los inversores externos. Un plan de negocio coherente y profesional demuestra que el emprendedor se toma el asunto en serio y que está capacitado para llevar adelante el proyecto.