Monografia

1. Médicos Sin Fronteras
3er Proyecto de investigación
AberdareCollege
6to B 2013

2. 1. Introducción……………………………………………………………………p.1
2. Marco teórico………………………………………………………………..p.2
3.1¿Qué es "médicos sin fronteras"?..................................p.5
3.2 Historia y origen de médicos sin fronteras…………………p.6
3.3 Zonas de emergencia sanitaria………………………………….p.7
3.4 Reconocimiento mundial………………………………………….p.9
4. Conclusión …………………………………………………………………..p.10
5. Anexos…………………………………………………………………………p.11
6. Bibliografía……………………………………………………………………..p.17
Alumno: Juan Raffinetti
Profesora:Lic. Belén Bean
Año:2013
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3. 1. Introducción
En este proyecto de investigación se estudiará y analizará la labor de los
“Médicos Sin Fronteras”. Se mostrará que esta organización tiene como objetivos
principales revelar la función de Médicos Sin Fronteras y destacar la actividad sin
fines de lucro como base fundamental de una ONG no gubernamental. No solo
tratará de los Médicos Sin Fronteras en nuestro país sino también las otras sedes
internacionales y otras organizaciones no gubernamentales que actúan en nuestro
país como es el ejemplo de Unicef y La Cruz Roja.
Este trabajo de investigación tiene como fin poder presentar material
teórico perteneciente a distintas fuentes, lo que
permitirá que los alumnos
puedan informarse más sobre los “Médicos Sin Fronteras”. Además, se intentará
lograr que el lector pueda adquirir conocimientos que sean fundamentados
correctamente con argumentos válidos.
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4. 2. Marco teórico
¿Cómo es la labor de los Médicos Sin Fronteras en Argentina y en el
mundo? ¿Cuáles son las zonas de emergencia sanitaria?
En primer lugar, es necesario afirmar que hoy en día existen zonas en las
que no se puede ejercer con la facilidad un derecho tan importante como es la
salud. En segundo término, para poder elaborar este trabajo es necesario tener en
claro a qué nos referimos cundo hablamos de ONG y de fundaciones.
ONG: “es la sigla de Organización No Gubernamental. Se trata de
entidades de iniciativa social y con fines humanitarios que son independientes de
la administración pública y que no tienen afán lucrativo. Una ONG puede tener
distintas formas jurídicas: asociación, fundación, cooperadora, etc. Son entidades
que no buscan obtener ganancias de tipo económico sino que son entidades de la
sociedad civil que se basan en el voluntariado y que intentan mejorar algún
aspecto de la comunidad. Las ONG se financian a través de la colaboración de los
ciudadanos, de los aportes estatales y de la generación propia de ingresos. Su
campo de acción puede ser local. Nacional o internacional.”1
Fundación:
Una fundación es una organización sin ningún fin económico
que gestiona fondos y programas para llevar a cabo actividades sociales,
educativas, caritativas o religiosas. Las actividades de las fundaciones las
desempeña su propio personal y otras entidades complementarias que gestionan
fondos cedidos por la fundación para realizar un proyecto concreto.
Muchas veces las fundaciones ayudan a las personas con necesidades o en lugares
donde es necesaria la ayuda para lograr una mejor calidad de vida . Es para recalcar que
las fundaciones no buscan ningún fin económico y que todo lo hacen para el bien del otro
“es un dar sin recibir nada a cambio”
1
Definicion (online) (consulta el 19/11/13) (disponible enhttp://definicion.de/ong/)
3

5. Otras ONGs en Argentina:
Unicef:
Esta ONG tiene como principal fin que se cumplan todos los
derechos de los niños.”Trabaja para promover la protección de los derechos de
niños, niñas y adolescentes, ayudar a satisfacer sus necesidades más importantes y
aumentar las oportunidades que se les ofrecen, a fin de que alcancen el pleno
desarrollo de sus capacidades.”2
Cruz Roja:
Esta organización tiene una gran influencia en los primeros
auxilios especialmente en momentos de crisis social, catástrofes naturales o en
aquellos lugares donde sea necesaria la ayuda del hombre. Esta organización
también tiene varios centros de capacitación de personaldonde se capacitan a
profesionales de la salud y todo el personal que es necesario en este tipo de
situaciones de emergencia.. Busca “contribuir a mejorar la vida de las personas, en
especial aquellas que se encuentran en situación de vulnerabilidad”3
En este trabajo se intentará probar que el trabajo de Médicos sin Fronteras
es de suma importancia para mejorar las condiciones de vida de personas que se
encuentran en situaciones de emergencia sanitaria.
2
Unicef (online) (consulta el 8/11/13) (disponible en
http://www.unicef.org/argentina/spanish/overview.html)
3
Cruz Roja (online) (consulta el 8/11/13) (disponible en
http://www.cruzroja.org.ar/new/acercade.php?id=4)
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6. 3.1 ¿Qué es "Médicos Sin Fronteras"?
“Médicos Sin Fronteras es una organización humanitaria internacional de
acción médica que asiste a poblaciones en situación precaria, a víctimas de
catástrofes de origen natural o humano, de pandemias y epidemias y de conflictos
armados, sin discriminación por raza, religión o ideología política. Somos
independientes de todo poder político, económico o religioso. Estamos presentes
en más de 70 países con más de 370 proyectos en marcha y 20 oficinas en los cinco
continentes.
Cada año, enviamos al terreno a más de 2.500 profesionales, que colaboran
con 29.000 trabajadores locales también contratados por la organización.
Controlamos la cadena de distribución de la ayuda, desde su origen hasta su
destino final, y llegamos al lugar de la emergencia en las primeras 48 horas.
Contamos con 4,6 millones de socios y colaboradores en todo el mundo, que nos
permiten financiar nuestras operaciones y actuar con independencia.”4
“Tenemos más de 40 años de experiencia en acción médico-humanitaria. En
reconocimiento a nuestra labor, recibimos el Premio Nobel de la Paz en 1999.”5
4
Argentina (online) (consulta el 8/11/13)(disponible en http://www.msf.org.ar/)
5
IDEM
5

7. 3.2Historia y origen de Médicos Sin Fronteras
MSF surgió en Francia en 1971. A principios de los setenta; un grupo de
médicos que habían sido testigos del genocidio
durante la guerra de Biafra
(Nigeria) y otro grupo; testigo de las inundaciones de Pakistan (Bangladesh) en
1970. Así fue, que estos dos grupos de médicos dedicaron sus vidas a cuidar y
curar enfermos sin ningún fin político ni por dinero. Atender las víctimas no era
suficiente: también se dedicaron a denunciar violaciones de los derechos
humanos, crear corrientes de opiniones a través de los medios de comunicación y
profesionalizar la ayuda.
Cuando Médicos Sin Fronteras cree que la misión ya fue controlada o fue un éxito
inicia la retirada de los equipos de la zona y deja en manos el trabajo de otras
ONGs locales o en manos del gobierno del país en cuestión.
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8. 3.3 Zonas de emergencia sanitaria
Médicos Sin Fronteras no tiene zonas de emergencias sanitaria fija ya que
esta organización busca ayudar en los lugares que necesitan ayuda en el momento.
Las catástrofes naturales y de origen humano (terremotos, inundaciones, sequías,
erupciones, etc) es uno de los ejemplos en losque los MSF actúan con rapidez y
gran eficacia ya que la vida de muchas personas está en juego.
Otro lugar en el que los MSF actúan son los campos de refugiados y
desplazados,ya que estas personas al huir por miedo o por otro tipo de necesidad
dejan todo de lado y muchas veces viven de manera muy precaria y peligrosa para
el día a día. MSF les brinda ayuda médica, vacunaciones, formación de personal,
nutrición, agua potable y diversas actividades para mejorar la vida en esos lugares.
Las epidemias constituyen uno de los casos en los que se necesita la mayor rapidez
en actuar por parte de los médicos ya que se expanden en muy poco tiempo y
afectar a mucha gente, en muchos de los casos llevándolas a la muerte.
La labor de los MSF es lograr que una enfermedad no se convierta en epidemia. La
ayuda que brinda MSF en este caso es en primer lugar la de vacunación, si es que
existe alguna vacuna para hacer frente a esa enfermedad. Después, tratarán de
controlar los vectores, es decir los insectos que pueden transmitir la enfermedad,
como es el caso del dengue. Si la epidemia ya se expandió, lo que tratarán de
lograr los médicos es reducir el número de muertos por dichaenfermedad
Médicos Sin Fronteras tiene mucha influencia en los lugares donde se sufre
hambruna
“Dependiendo del grado de la hambruna, se pueden realizar tres tipos de programas:
Distribución general: se entrega una ración básica a todo individuo. Consiste en 400 g
de un cereal, 50 g de una leguminosa, 40 g de aceite vegetal y otros productos como
sal. Esto aporta unas 2.100 kilocalorías por persona y día, cantidad considerada el
mínimo necesario.
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9. Programas nutricionales suplementarios: su objetivo es prevenir la malnutrición
severa. Están dirigidos a los niños con malnutrición moderada, embarazadas, madres
lactantes o a todos los menores de cinco años. Aportan un complemento de unas
1.000 kcal a la ración general, cuando ésta es insuficiente.
Centros nutricionales terapéuticos: destinados al tratamiento de la malnutrición severa.
En estos centros se ofrece asistencia las veinticuatro horas del día, además de una
terapia nutricional muy protocolizada y una asistencia médica casi intensiva para hacer
frente a todas las infecciones y complicaciones electrolíticas que sufren estos niños. “6
6
Salud en poblaciones victimas de catástrofes: (online) (consulta el 15/11/13) (disponible en
http://hera.ugr.es/tesisugr/17923025.pdf)
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10. 3.4 Reconocimiento mundial
Reconocimiento internacional
Esta organización no gubernamental recibió varios premios a lo largo de su
historia en reconocimiento a su labor. Estos son los premios que le han sido
otorgados:
En 1991 recibió el premio Príncipe de Asturias de la concordia, en 1992 el
premio del Consejo de Europa a los derechos humanos. En el año 1993 recibió tres
premios; la Medalla Nansern Refugiados, Premio a la Transparencia y el Premio
Roosevelt a las Cuatro Libertades. El año 1996 también fue un año con muchos
premios, el Premio Seúl de la Paz, Premio Roma de la Paz y el Indira Gandhi. El
Premio Conrad N. Hilton fue recibido en el año 1998 y el premio más reconocido y de
mayor importancia fue el recibido en el año 1999, El Premio Nobel de la Paz
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11. 4. Conclusión
El trabajo que realizan los Médicos Sin Fronteras muestra la entrega, la
generosidad y la valentía de un grupo de personas que dedica su tiempo, sus
conocimientos y su vida para ayudar a quienes atraviesan situaciones sumamente
adversas. La ayuda que brindan en distintos lugares del mundo muestra con
claridad que, afortunadamente, hay quienes ayudan al prójimo sin buscar un
beneficio económico, poder o fama y lo hacen simplemente por la necesidad de
proteger a quienes están más desamparados.
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12. 5. Anexos
Entrevista a Guillermo GIarratana Licenciado en Sistemas y en Filosofia.
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13. Guillermo Giarratana conoció Médicos Sin Fronteras (MSF) por medio de
una postal que le regaló una amiga años atrás, cuando todavía no sabía que iba a
trabajar con la organización en cuatro continentes. Licenciado en Sistemas y
también en Filosofía, Guillermo desempeña uno de los perfiles más complejos que
forman parte de los proyectos humanitarios de MSF. Es logista, puesto que el
describe como una especie de “todólogo” dada la cantidad de conocimiento de
diferentes áreas que se requieren para brindar el apoyo que el personal médico
necesita
para
llevar
adelante
la
asistencia
humanitaria
en
contextos
frecuentemente complejos.
Actualmente, Guillermo forma parte de un proyecto de MSF para desarrollar un
sistema de información y gestión que se va a implementar en todos los proyectos
de la organización alrededor del mundo. En esta entrevista, nos cuenta cómo llegó
a MSF, nos explica en qué consiste ser logista, nos habla de su experiencia en
terreno y recuerda la vez que junto a su equipo y en botes, logró atravesar el delta
de Myanmar para atender a poblaciones aisladas.
¿Cuándo llegaste a MSF y en qué proyectos participaste?
La primera entrevista para entrar a MSF fue en el 2001 y luego, en 2002, estuve
trabajando en la oficina de Barcelona. A partir de ahí empecé en el terreno. Estuve
en Colombia, Sudán (en la región de Darfur), Kenia, Somalia, Congo, Guatemala,
Honduras, Myanmar e Irak. También estuve trabajando en Argentina en 2001,
cuando realizamos una intervención luego de la crisis, para proveer medicamentos
e insumos a hospitales del norte del país que estaban desabastecidos. Los
contextos y proyectos fueron distintos, desde brigadas rurales de atención de
salud primaria, a situaciones de emergencia, atención en zonas de conflicto, y en
América Central, en proyectos relacionados a violencia urbana y sexual.
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14. ¿Qué es un Logista?
El corazón de MSF es la acción médico-humanitaria, pero esta acción no se puede
llevar adelante si no hay otras acciones en paralelo, que la posibilitan. Es decir, si
un cirujano tiene que operar a un herido de guerra tiene que tener en el lugar el
material para hacerlo: un quirófano, una mesa de operaciones, tiene que tener
suministro de agua, insumos y luz. Necesita un equipo de gente que pueda
asegurar la zona, que controle la seguridad (en la medida de lo posible) para
resguardar a pacientes y al personal humanitario. También tiene que haber gente y
medios que posibiliten el transporte, que puede ser desde un burro o un caballo,
hasta una lancha, un camión o camionetas 4x4.
Además, se encarga de las telecomunicaciones; eso hace la diferencia en todo
sentido: para la gestión de la seguridad o cuando hay que evacuar al equipo,
cuando hay que compartir información técnica, o cuando hay que tener contacto
con equipos que están en zonas riesgosas. El logista tiene que saber preparar un
sistema para potabilizar el agua; asegurar la compra, almacenaje y distribución de
alimentos, medicamentos y materiales de trabajo. En algunos contextos, por
ejemplo, se encarga de montar campos de refugiados: de poner carpas y letrinas y
de establecer un sistema de saneamiento. Obviamente que trabaja en
coordinación otros profesionales.
Entonces, ¿qué es lo que hace el logista? Maneja estas 12 o 15 áreas técnicas, es
de alguna manera un “todólogo”. Tiene que brindar todo el soporte para que sea
posible brindar la atención médico-humanitaria en contextos muchas veces
difíciles.
Viniendo de una formación de sistemas, ¿qué te llevó a unirte a MSF?
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15. Yo venía trabajando en el ámbito de la informática, donde se puede hacer plata y
aprender. Pero siempre tuve una inquietud por lo social, desde la adolescencia, y
mi planteo fue juntar lo que sé con lo que me apasiona, que es sentirme útil por
compartir mis habilidades con comunidades que lo necesitan. Además, me motivó
el componente internacional: me atraía mucho no sólo trabajar acá en Argentina
sino también ir a otras regiones más desfavorecidas. Al final es una mezcla de
aventura, de convicciones, de sentir que lo que haces es útil y de dar una mano
para algunos que están atravesando situaciones más difíciles.
¿Cómo cambia el trabajo del logista de un proyecto estable a uno en contexto de
emergencia? ¿Qué desafíos presentan estas situaciones?
En grandes emergencias, el desafío es tener lo que se necesita en muy poco
tiempo, en el lugar adecuado. En casos como el terremoto de Haití, el tsunami del
sudeste asiático en 2004, o en una epidemia de cólera o de ébola, hay que contar
con el material necesario, técnico y específico para llevar adelante la intervención.
Hay que transportar los suministros desde Europa o desde los otros centros de
acopio de MSF hasta el lugar donde se tienen que usar, en un periodo de tiempo
muy corto, para que estén disponibles para ser usados por los equipos apenas
llegan.
En proyectos regulares (es decir, que no son de emergencia) los desafíos varían
según el contexto. En algunos casos, por ejemplo, hay que proveer un volumen de
agua muy grande o establecer una red de distribución de alimentos muy amplia en
una determinada región, y esto presenta dificultades. También las posibilidades de
acceder a lugares remotos pueden representar un obstáculo. En ámbitos urbanos,
el desafío es gestionar el riesgo que presenta la violencia aleatoria de estos
contextos, donde no hay un frente de combate claro. Son proyectos más tranquilos
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16. y estables, sin picos de intervención como en una gran emergencia, pero hay que
manejar la situación.
MSF es conocida por llegar donde nadie más llega. ¿Cuál fue el método más
inusual o el medio más raro que implementaste para poder brindar asistencia en
un lugar de difícil acceso?
Una experiencia muy interesante fue en Myanmar. Teníamos que llegar a una
comunidad vulnerable en una zona de deltas, donde el mar y el río se
entremezclan con el continente, y donde no habían llegado extranjeros. Teníamos
16 botes, e íbamos con traductores porque la gente no hablaba inglés ni ninguna
de las lenguas que nosotros conocíamos, y con un GPS. Era impensable la cantidad
de ríos y riachos que había, estábamos como perdidos en un mundo acuático. Sin
embargo, la operación fue exitosa. Parte del éxito fue porque también contamos
con gente local, solos hubiéramos podido.
En otros contextos, como Colombia, me tocó llevar a una brigada rural de 10
personas a caballo para subir las montañas, con medicamentos y todo, y en la
selva africana también usamos motos para poder acceder a algunas zonas, cuando
no quedaba otra forma.
¿Qué formación o capacidades se necesitan para ser logista?
Primero creo que hace falta una capacidad que no es técnica: la capacidad de
aprender, el entusiasmo, la convicción en lo que se hace, y el espíritu de romper
barreras.
Luego, un logista puede tener una formación técnica en cualquiera de las áreas
que se manejan. Un logista no es especialista en todo, pero hay que conocer sobre
15

17. transporte, cadenas de frío, sistemas de potabilización de agua, logística… estos
son conocimientos importantes
El perfil de logista es muy generalista, necesitás saber de varias áreas que no
necesariamente vas a conocer al principio, pero también te vas formando en las
diferentes temáticas dentro de MSF.
Después de tantos años con MSF en tantos proyectos, ¿cómo definirías la acción
humanitaria?
La acción humanitaria es cuando hay un grupo de personas que en determinado
momento, contexto y geografía se encuentra absolutamente vulnerable, no tiene
las necesidades mínimas cubiertas, y hay otro grupo de personas que, sintiendo
empatía por su sufrimiento, decide compartir sus recursos y sus capacidades,
simplemente por el hecho de compartir el sufrimiento humano.
La acción humanitaria es muy puntual, se concreta cuando se da la ruptura del
balance de la vida y de las condiciones de vida de una comunidad, por causas
naturales o por circunstancias causadas por el hombre. Entonces, la acción
humanitaria intenta responder y apalear momentáneamente las necesidades
vitales, no solo corporales sino también psicológicas de una población vulnerable.
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18. 6. Bibliografía
Médicos sin fronteras (online) (consulta 15/11/13) (disponible
en:http://www.msf.org.ar/)
Wikipedia (online) (consulta 15/11/13) (disponible
en:http://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n_no_gubernamental)
La emergencia sanitaria en Siria según Médicos sin fronteras(online) (consulta
15/11/13) (disponible en: http://loiolaxxi.wordpress.com/2013/05/07/laemergencia-sanitaria-en-siria-segun-medicos-sin-fronteras/)
Unicef (online) (consulta 15/11/13) (disponible en:
http://www.unicef.org/argentina/spanish/overview.html)
Cruz Roja(online) (consulta 15/11/13) (disponible en:
http://www.cruzroja.org.ar/new/acercade.php?id=4)
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