La empresa en el cambio a la sociedad

1. LA EMPRESA EN EL CAMBIO DE LA SOCIEDAD
PRESENTADO A:
HUGO GASPAR HERNANDEZ
PRESENTADO POR:
JULIETH MERCADO HENAO
GRUPO: 12
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO
BARRANQUILLA - ATLÁNTICO
29/05/2018

2. LA EMPRESA EN EL CAMBIO DE LA SOCIEDAD
“En un mercado globalizado como el actual, la competencia crece a pasos agigantados y de manera
vertiginosa” (A. Jiménez,M.Cabarcas,H. Hernández,2017). Lasempresas en relación con la economía
han sido los motores del desarrollo, estas cada día transforman la sociedad a través de diferentes campos.
“Ese desarrollo se concentra y se sustenta en la satisfacción de necesidades humanas fundamentales,
enla generaciónde unacreciente auto dependenciayenla articulación orgánica de los sereshumanos
con la naturaleza y la tecnología, el desarrollo empresarial” (H. Gaspar, 2011). Dando como resultado
un mundo más eficiente, en el que la tecnología es una extensión más del ser humano, regulando su forma
de interactuar con el entorno.
“Son diversas las variables que condicionan la competitividad en el mercado de una nueva empresa
como: la innovación, las nuevas tecnologías, el nivel de educación y la gestión del conocimiento, las
dinámicas del mercado, los fenómenos económicos como la inflación y la deflación, la volatilidad del
peso,entre otras”. (Diego A. Cardona A.; A. Montenegro & H. Gaspar; 2016). Y aunque estas son
variables difíciles de controlar, las empresas han encontrado la forma de obtener sus resultados y cambiar
el panorama en el cual interactúan, y es debido a que la empresa es pilar para el cambio.
Últimamente en las esferasempresarialesse habla de la Responsabilidad Social empresarial, la cual consiste
en el empleo de programas y estrategias cuyo objeto es causar un impacto positivo y ayudar a que el espacio
que compartimos todos sea mejor. Los objetivos de los stakeholders internos en la actualidad,
sobrepasan el alcance económico ((H. Hernández, D. Muñoz, I. Barrios; 2017), los trabajadores son el
recurso más valioso de una empresa, y para atender a estos es importante comprender que “El bienestar
no solo físico y mental sino intelectual y social en el desempeño laboral debe ser cubierto, desde las
necesidades específicas de los trabajadores” (H. Hernández, F. Monterrosa, D. Muñoz, 2017). Un
elemento importante para esto son las condiciones laborales, sin embargo, en Colombia, pueden
evidenciarse grandes vacíos con relación a las disposiciones legales que intervienen en la regulación,
control y obligaciones de la salud ocupacional de las empresas (J. Ortega, 2018).
En relación al trabajador “Mediante esta visión, se logra compromiso, empoderamiento e identidad
corporativa en las personas,lo que cambia la antigua tendencia sobre el personal” (R. Piteres, M.
Cabarcas, H. Hernández, 2017).La gestión ya no se base en una estilo autocrático, en vez de ello se trata
busca darle al empleado la posibilidad de tomar decisiones y asumir riesgos, “La estrategia está centrada
en las personas, y su éxito está determinado por el nivel de participación y compromiso del talento
humano y su nivel de eficacia” (H. Hernández, A. Cardona, J. Del Rio, 2017).
A pesar de lo anterior las empresas en nuestro país no pueden resolver todos los problemas. Es de resaltar
que la mendicidad propia bajo el discurso de la caridad, la pobreza o la necesidad, se ubica en el
segundo lugar con un 18% de la población” (C. Montalvo, A. Andreis, H. Hernández; 2017).Sin
embargo eso no evita que hagan esfuerzos para mejorar esta condición, con ello se establecen tendencias
como el emprendimiento social, que permite integrar a la estructura laboral a grupos vulnerables
“comprender que el emprendimiento social no está aislado del emprendimiento comercial, sino que
coexisten” (A. Jiménez; H. Gaspar; R. Pitre, 2017). Por qué ayudar a la sociedad no quiere decir reducir
las utilidades sino todo lo contrario.

3. FIGURA

4. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
H. Gaspar, 2011. La gestión empresarial, un enfoque del siglo XX, desde las teorías administrativas
científica, funcional, burocrática y de relaciones humanas. Recuperado el 20 de mayo de 2018 de
la web: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3875234
A. Jiménez, M. Cabarcas, H. Hernadez, 2017. Innovación en las instituciones prestadoras de
servicios de salud: estrategia administrativa. Recuperado el 20 de mayo de la web:
http://revistas.unilibre.edu.co/index.php/ingeniare/article/view/1340
Diego A. Cardona A.; A. Montenegro & H. Gaspar; 2016. Creación de empresa como pilar para
el desarrollo social e integral de la región caribe en Colombia: apuntes críticos. Recuperado el 20
de mayo de 2018 de la web: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6069712
A. Jiménez; H. Gaspar; R. Pitre, 2017. Emprendimiento social y su repercusión en el desarrollo
económico desde los negocios inclusivos (Colombia). Recuperado de la web:
http://revistalogos.policia.edu.co/index.php/rlct/article/view/462/html
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procedimientos y funciones. Recuperado el 20 de mayo de 2018 de la web:
http://www.unilibrecucuta.edu.co/ojs/index.php/derecho/article/view/204
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valor de las Instituciones Prestadoras de Salud de la Región Caribe. Recuperado el 20 de mayo de
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C. Montalvo, A. Andreis, H. Hernández; 2017. El negocio de la mendicidad: un estudio en la zona
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http://www.revistaespacios.com/a17v38n32/a17v38n32p02.pdf
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Innovación Tecnológica y Gestión Administrativa en las Pequeñas Empresas. Recuperado el 20 de
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07642017000500003&lng=es&nrm=iso&tlng=es
R. Piteres, M. Cabarcas, H. Hernández, 2017. El recurso humano, factor de competitividad en la
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http://www.unilibrebaq.edu.co/ojsinvestigacion/index.php/advocatus/article/view/754