presentación de planes de capacitación

1. UPSKILLING
RESKILLING
GRUPO DIFUSIÓN CIENTÍFICA

2. Up
“Arriba” – “En la Cima”
Upskilling
Capacitación Adicional
Nuevas habilidades en
el puesto actual
Re
“Otra vez” – “De nuevo”
Re-skilling
Reciclaje profesional
Nuevas habilidades
para un puesto diferente
¿Qué son: ReSkilling y UpSkilling?

3. Capacidad, Habilidad y Competencia
Competencias
Capacidad
para hacer
con
excelencia y
conocimiento
Habilidad
Capacidad
para hacer una
tarea
Capacidad
Potencial para aprender

4. Upskilling
Se encarga de enseñar a los trabajadores
nuevas habilidades
Crea trabajadores más especializados.
Ayuda a las empresas a tener un mejor
desempeño debido a la capacitación
constante de los trabajadores.

5. Detección
de
necesidades
Definición
de
objetivos
Elaboración
de
programa
Ejecución
Evaluación
de
resultados
Plan de capacitación
El objetivo es desarrollar las habilidades, destrezas, actitudes y valores requeridos para ejecutar una
acción o desempeñar una función específica. Esto permitirá crecimiento profesional, a los
colaboradores de la empresa. Para el plan de capacitación se deberán tomar en cuenta los siguientes
puntos:

6. Upskilling
Se encarga de enseñar a los trabajadores
nuevas habilidades
Crea trabajadores más especializados.
Ayuda a las empresas a tener un mejor
desempeño debido a la capacitación
constante de los trabajadores.

7. Ayuda a mejorar el compromiso de los
trabajadores con la empresa, en su proceso de
desarrollo
Ayuda a que los empleados tengan periodos
de adaptación más cortos
Capacita a los empleados para que estén en
nuevos puestos de trabajo
Crea trabajadores más versátiles
Reskilling

8. Diseñar un plan de
formación
El cruce de la información
recabada en los pasos
anteriores nos debe llevar a
establecer el plan de
formación y desarrollo
necesario.
¿Que hacer en la empresa?
Evaluar al talento actual
Conocer las habilidades,
competencias y potencial de
los colaboradores es el
punto de partida para
avanzar en los siguientes
pasos.
Identificar las necesidades
de la empresa
Es imprescindible mantener
una buena comunicación
con directivos y líderes para
conocer la estrategia y los
objetivos a corto y medio
plazo
Evaluar los resultados
Realizar un seguimiento de
la actividad y los
resultados, con el foco
puesto siempre en el
principal objetivo:
responder a las
necesidades del negocio

9. Pensamiento crítico y
análisis
Solución de problemas
Creatividad, originalidad e
iniciativa
Inteligencia emocional Persuación, negociación
Resiliencia Toma de decisiones
¿Cuáles son las skills que debemos
desarrollar?
Pensamiento analítico
e innovación
Aprendizaje activo
Liderazgo

10. Ofrecer una formación continua que
contribuye a contar en todo momento con el
talento necesario
Contribuir al cumplimiento de los objetivos de
desarrollo del talento en la compañía
Beneficios de upskilling-reskilling
Promover una cultura de empresa dinámica
adaptada a un entorno en constante
evolución.
Formar al trabajador dentro de un plan de
carrera profesional