Ensayo exigencia de la gestión internacional de los recursos humanos

1. Ensayo: Exigencia de la gestión internacional de los recursos humanos
Capital Humano Instituto Tecnológico de La Paz
Al hablar de las exigencias de la gestión internacional de los recursos humanos tenemos
que tener en cuenta que es mucho más compleja que el área nacional, ya que tenemos
que analizar varios aspectos tales como las etapas del proceso de internacionalización, la
determinación de combinación de empleados expatriados y locales, desarrollo de políticas
de recursos humanos en un contexto global y sobre todo en las empresas exportadoras,
entre otros aspectos a considerar.
Es por eso que para que exista una buena competencia, las empresas deben adoptar
perspectivas internacionales en sus políticas de recursos humanos. Podría decirse que con
la aparición de las zonas de libre comercio, el mundo está volviéndose cada vez más
pequeño. La pregunta que hay que plantearse es ¿dónde encaja todo ello la gestión de los
recursos humanos? Fijándose en factores externos, la empresa multinacional se enfrenta a
la dificultad de actuar en una cultura diferente, con una lengua, sistema de valores y
entorno de negocios distintos. Debe abordar cuestiones del tipo habilidad, actitudes y
motivación del personal de los países donde se ubique la actividad, las políticas de los
estados receptores, la legislación laboral sobre retribuciones, contratación, despido,
sindicalización, relaciones entre gerencias y trabajadores etc.
El desarrollar una actividad a nivel internacional es una de las aventuras más complejas
que una empresa puede decidir emprender. Las bases sobre las que ha construido su
negocio hasta entonces ya no sirven, hay que crear otras nuevas, en un sentido propio
como figurado. Para tal empresa, el único recurso útil son los hombres, hay que encontrar
aventureros capaces de traducir la misión, la cultura, las reglas, y de construir lazos
comerciales, legales, estables y rentables. Detrás de todo ello hay un trabajo de expertos
que pueden ayudarle a que la experiencia sea un éxito.

2. Ensayo: Exigencia de la gestión internacional de los recursos humanos
Capital Humano Instituto Tecnológico de La Paz
Uno de los principales desafíos que encaran todos, por la competencia internacional cada
día más exigente y feroz, en alcanzar la máxima eficacia y eficiencia, así como efectividad,
es buscar un desempeño laboral superior de las empresas, y las empresas se siguen
planteando como objetivos prioritarios la reducción de costos, altos niveles de las
utilidades, incremento de la productividad. Pero, en la actualidad, y entre nosotros, la
gestión empresarial no puede medirse únicamente sobre la base de las utilidades, la
eficiencia y la productividad.
La gestión del proceso de expatriación exige una cuidadosa atención, pues requiere un
adecuado reclutamiento, selección, inducción, seguimiento, expatriación y repatriación,
así como un conjunto de habilidades del administrador de recursos humanos que le
permitan adquirir una visión directa de otras culturas y formas de organización.
Por último, tenemos que tener en cuenta que el entorno de negocios ha cambiado
radicalmente en los últimos años: la necesidad de buscar nuevos mercados y recursos, el
auge de los mercados emergentes frente a los desarrollados y los avances tecnológicos
que facilitan la gestión a distancia, hacen de la internacionalización una realidad. Se trata
de un cambio estructural, no una respuesta a una coyuntura difícil: operar en un entorno
internacional es una estrategia competitiva adoptada por PYMEs y grandes empresas de
todos los sectores.