Este documento describe la gestión del talento humano como el proceso de incorporar y desarrollar nuevos empleados y retener los existentes. Explica que la gestión del talento se enfoca en maximizar las habilidades de los empleados mediante su desarrollo profesional, mientras que recursos humanos se ocupa de temas como pagos y beneficios. Finalmente, detalla que el gerente de talento humano funciona como un estratega de relaciones humanas para vincular a los clientes internos y externos, promover líderes y desarroll

1. GESTION DE TALENTO HUMANO

2. GESTION DETALENTO HUMANO
La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos
integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un
recurso humano existente.

3. DIFERENCIA ENTRE RECURSO HUMANO Y TALENTO
HUMANO
La gestión de talento humano se centra en ayudar y mejorar al máximo el talento con el
que cuenta la organización, manteniendo como prioridad el desarrollo profesional de los
colaboradores mientras que Recursos Humanos se ocupa de pagos, días de vacaciones,
beneficios y quejas.

4. QUE HACE UNA PERSONA DE TALENTO
HUMANO
La administración del talento humano está relacionada con la planeación,
organización, desarrollo y coordinación y el control establecido para promover el
desempeño eficiente del personal, así como también brindar el medio que permite
a las personas que colaboran en la administración del talento humano

5. FUNCIONES DEL TALENTO
El papel que desempeña el Gerente del Talento Humano dentro de las
Organizaciones es el de un estratega en relaciones humanas para vincular a los
clientes tanto internos como externos y los distintos procesos que se cumplen en la
empresa, así como promover a líderes y talentos dentro de cada área.

6. GRACIAS