1. Trabajo Semana 1

2. • Bel Acha, Luis
• Montenegro Cueva, Alonso
• Sánchez Mora, Jesica
• Tenorio Vichez, Katherine
• Varas Odar, Katherine Del Pilar
Integrantes
Docente
Hidalgo Lama, Jenry
Año
2014

3. Empresa y
Riesgo
Principal
Riesgo que
afectan la
empresa
Riesgos
controlables
de la empresa
Riesgos no
controlables
de la empresa
Riesgos no
controlables
que afectan
cliente empresa
• Tasa de
interés.
• Inflación.
• Políticas socio-
culturales.
• Comportamien
to del
mercado.
• Riesgos
naturales.
• Precios.
• Economía
inestable.
• Riesgos
naturales.
• Nuevos
inversionistas.
• Inflación.
• Devaluación
de la moneda
• Riesgo de
fraude.
• Riesgo de
morosidad.
• Máquinas
desgastadas
• Productos de
mala calidad.
• Personal con
poca
capacitación.
• Seguridad,
delincuencia.
• Personal
ineficiente
• Falta de nueva
tecnología.
• Desmotivación
de los
trabajadores.
• Falta de
proveedores

4. Riesgo en lo Patrimonio Riesgo en lo Personal
Cite 10 ejemplos de riesgo para un individuo en
lo personal y patrimonial.
1.Te embarque tu casa.
2.Quiebra de tu negocio.
3.No tener un seguro
automovilístico.
4.Incendio de tu domicilio.
5.Que tu empresa no tenga
seguros contra accidentes.
6.Incumplimiento de tus
pagos.
7.Desastre natural.
8.No tener ingresos en tu
empresa.
9.Empeñar tus bienes, por
zacear los vicios.
10.Seguro de crédito.
1.Robo en tu domicilio.
2.Tener una enfermedad.
3.Ser atropellado.
4.Quedarse sin trabajo.
5.Ser alcohólico, drogadicto,
etc.
6.Estar desempleado.
7.Ser extorsionado.
8.Manejar sin usar cinturón
de seguridad.
9.No cumplir con deudas
personales.
10.Robo de bienes
personales.

5. RIESGOS NO
CONTROLABLES QUE
AFECTAN CLIENTE
EMPRESA
1. Medio Ambiente
(Desastres naturales)
2. Política del país
3. Competencia
4. Variables Económicas
5. Variables de la
Competencia
6. Demanda – Oferta
7. Tecnología
8. Cambios climáticos
9. Bajos ingresos de los
clientes
10. desempleo
11. Incapacidad de pago
RIESGOS
CONTROLABLES DE
LA EMPRESA
1. Las políticas y
normas internas de la
empresa
2. Mercado objetivo y
los clientes
3. Producto que
ofrecemos, que este
acorde con el
mercado y las
exigencias y
necesidades de los
clientes.
4. Marketing (publicidad)
5. Cartera de clientes
6. Técnicas y
herramientas de
gestión comercial.
RIESGOS NO
CONTROLABLES
DE LA EMPRESA
1. Comportamiento
global del mercado
2. Inestabilidad
económica
3. Riesgo de tipo de
cambio
4. Nuevas políticas
reguladoras
5. Inflación
6. Productos sustitutos
RIESGOS QUE
AFECTAN LA
EMPRESA
1. Tipo de cambio
2. Competencia
3. Desastres naturales
4. Tasa de interés
5. riesgo de daño de
imagen comercial

6. PELIGRO
1. Explosiones
2. Incendios
3. Operar equipos sin
autorización.
4. Herramientas y
equipos defectuoso.
5. manejar por la
noche con las luces
apagadas.
RIESGO
1.No usar casco, al
momento de manejar
una motocicleta.
2.Iniciar un negocio sin
haber realizado una
investigación de
mercado.
3.No usar cinturón de
seguridad al conducir
4.Contratar aun
trabajador sin previa
entrevista.
5. Manejar drogado.
INCERTIDUMBRE
1.Juego de azar.
2.Día de elección, no se
sabe quien ganara.
3.Reunión de amigos, no
se sabe si irán.
4.Al introducir un
producto en el
mercado, puede ser
que sea aceptado o no.
5.Aceptación o no a un
trabajo en el cual has
postulado.
ASPECTO QUE DIFERENCIA
1.Peligro: situación, que ostenta el potencial de producir un daño sobre
una determinada persona o cosa.
2.Incertidumbre: duda o perplejidad que se tiene de un asunto o cuestión.
3.Riesgo: vulnerabilidad ante un posible daño para las personas,
organizaciones o entidades.

7. RIESGODENEGOCIO
• Riesgo de Procesos
Operativos:
Incumplimiento de
políticas y
procedimientos
necesarios en la
gestión de la
administración.
• Riesgo Legal.
Incumplimiento de las
normas jurídicas y
administrativas.
• Riesgo Tecnológico. La
pérdida potencial por
daños, interrupción,
alteración o fallas
derivadas en los
sistemas físicos e
informáticos.
RIESGOESTRATEGICO
• El manejo del riesgo
estratégico se enfoca a
asuntos globales
relacionados con la
misión y el
cumplimiento de los
objetivos estratégicos,
la clara definición de
políticas, diseño y
conceptualización de
la entidad por parte de
la alta gerencia.
RIESGOFINANCIERO
• Riesgo de mercado:
Pérdida por cambios
en los factores que
afectan la valuación
de las posiciones: la
tasa de interés y el
tipo de cambio.
• Riesgo de liquidez: No
vender o transferir
rápidamente a un
precio razonable, un
activo para cubrir
compromisos.
• Riesgo de crédito:
Pérdida por falta de
pago de un emisor o
contraparte en las
operaciones.