El documento describe los criterios para la toma de decisiones en política exterior. Explica cuatro modelos de toma de decisiones: racional, racionalidad limitada, interacción e incrementalista. También cubre factores como el análisis situacional, las limitaciones internas y externas, los objetivos múltiples, los costos y la flexibilidad. Finalmente, enfatiza la importancia de reconocer las limitaciones en el proceso de toma de decisiones.
2. Toma de decisionesToma de decisiones
Implica la definición de objetivos y la fijación de las opciones
o políticas a seguir. Puede ser:
Modelo Racional.
Actor puede establecer un orden de prioridades de acuerdo a
sus valores con todos los medios a su alcance, evaluando
todas las circunstancias y consecuencias de la decisión y sus
costes.
Modelo Racionalidad Limitada.
Actor toma decisiones racionales condicionadas a las
limitaciones organizacionales e individuales
3. Toma de decisionesToma de decisiones
Modelo de interacción.Modelo de interacción. La toma de decisiones
está condicionada a presiones, compromisos,
coaliciones y negociaciones entre una pluralidad de
actores que mantienen entre ellos relaciones de
interdependencia.
Modelo Incrementalista.Modelo Incrementalista. Decisiones
pragmáticas que corrigen políticas ya en marcha.
Aunque sea conservador evita conflictos.
4. FactibilidadFactibilidad Análisis situacional Realidad de la organización.
Identificación de las
limitaciones Internas y externas
Autonomía organizativa Necesidad de otros niveles? / Recursos
Responsabilidades
intraorganizativas Responsables internos
Administración de
múltiples objetivos Posibilidad de administrar varios objetivos.
Estrategias de priorización
Metas Determinar metas para saber el éxito.
Manejo de indicadores
Flexibilidad Ante escenarios cambiantes o malos análisis es
necesario ser flexible
Costes Presupuestos, recursos varios
Otros Plazos, riesgos, etc
5. CONCIENCIA DE LAS LIMITACIONESCONCIENCIA DE LAS LIMITACIONES
Tener en consideración que las decisiones no siempre recogen
las prioridades
La toma de decisiones no siempre recoge los puntos de vista
de los implicados
No todos los actores tienen la misma capacidad de influencia
No todos los actores tienen los mismos recursos en el
escenario público
6. CONCIENCIA DE LAS LIMITACIONESCONCIENCIA DE LAS LIMITACIONES
Tener en consideración que las decisiones no siempre recogen
las prioridades
La toma de decisiones no siempre recoge los puntos de vista
de los implicados
No todos los actores tienen la misma capacidad de influencia
No todos los actores tienen los mismos recursos en el
escenario público