Preguntas de respuestas m�ltiples 1. Comprender la tecnolog�a de .pdf

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Preguntas de respuestas mltiples: 1. Comprender la tecnologa de la empresa, identificar sus recursos humanos clave y analizar sus capacidades de fabricacin son todas partes de su a) anlisis externo b) estrategia de diversificacin c) gestin de recursos humanos d) anlisis interno 2. El objetivo final del proceso de gestin estratgica es lograr a) fusiones y adquisiciones b) una ventaja competitiva sostenible c) una misin claramente definida d) recursos intangibles 3. Qu tipo de estrategia persigue WalMart en el negocio minorista de tiendas fsicas? a) diversificacin b) liderazgo en costos c) diferenciacin d) estrategia a nivel corporativo 4. Cuando los proveedores son grandes y pocos su poder de negociacin es un alto explotar c) inexistente d) irrelevante 5. Las economas de escala, los costos de cambio, la amenaza de represalias, los requisitos de capital son todos determinantes de la a) poder de los proveedores b) poder de los compradores c) barreras de entrada d) intensidad de la rivalidad.

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Problema 1 RrQq est acoplado a rrqq Dnde: R = Nariz Redonda r = Nariz en forma de pepinillo Q = piernas rgidas q = piernas temblorosas Descendencia: Redondo Rgido - 200 Carcaj redondo - 600 Encurtido rgido - 600 Carcaj de pepinillos - 200 a) Estn ligados los genes? Cmo lo sabes? b) Clasificar los fenotipos F2 (son parentales o recombinantes?) c) Qu es el vnculo parental? (es decir, la disposicin de los alelos en los cromosomas del padre F1). Reescriba su genotipo F1 para reflejar esto. d) Calcular la frecuencia de recombinacin entre los genes R y Q..

Problema 1 RrQq est� acoplado a rrqq D�nde R = Nariz Redonda.pdf

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Problem Suppose we already have the following E-R diagram for Grand Travel Airlines from Assignment , convert this E-R diagram to a database. 1. Specify all tables. A table should be represented in the format as TABLENAME(Column1, Column2, Column3, Column4 ) Note: primary key and foreign keys should be annotated using underline and italic font. 2. Specify the attribute properties for each table. For each table in Question 1, you should draw a form to specify the properties, including Column Name, Data Type, Key, Required, and Remarks..

Problem Suppose we already have the following E-R diagram for Gran.pdf

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Problem Given a list of parts pairs and their cost, the components that are broken in order of their obviousness, and the components that are revealed when a component is fixed. Determine the amount of money you will have to pay to repair the ship using the QUEUE data structure in C code. Case 1 and Case 2 breakdown of process are given Input Input will begin with a line containing 1 integer, P(1P100,000), representing the number of parts that can be used to repair the ship. The following P lines will each contain 2 integers, c and e,(1c100,000;1eP) representing the cost of ordering the part corresponding and the extra part that will be received at "no extra" cost. The next line of input will contain a single integer, c(1c500,000), representing the number of components that need to be repaired. The most obvious broken component will always be the one with the lowest index. Following this will be C lines each beginning with 2 integers, p and n(1pP;0nC1), representing the part needed to repair the corresponding component and the number of broken components revealed upon repairing the component. On this same line will follow n integers all in the range of [1,C] representing the components that are revealed when the corresponding component is repaired. It guaranteed that the sum of all n 's is less than 5,000,000 Output Output should contain a single line with a single integer representing the price the repair crew will charge in costs for ordering all the parts. Explanation Case 1 There are 5 different parts. - Purchasing the first part comes with an extra third part; the cost is 10 units(?). - Purchasing the second part comes with an extra second part, the cost is 5 units(?). - Purchasing the third part comes with an extra second part, the cost is 25 units(?). - Purchasing the fourth part comes with an extra fifth part; the cost is 30 units(?). - Purchasing the fitth part comes with an extra first part, the cost is 25 units(?). There are 4 broken components - The first component uses part 4 to be repaired. If the first component is repaired, then it reveals components 4 and 3 as broken. - The second component uses part 2 to be repaired. If the second component is repaired, then it reveals component 1 as broken. - The third component uses part 1 to be repaired and reveals no additional components. - The fourth component uses part 3 to be repaired and reveals no additional components. The repair process starts with an empty list, there are no spare parts, and all components are broken (see image for visual representation). \begin{tabular}{l|l|} \hline Component List & empty \\ \hline \end{tabular} The crew tries to start the ship and component 1's status becomes known Component 1 needs part 4 , but the count is 0 . The repair crew purchases the part (for 30 units) and gets a part 5 for free. Then component 1 goes to the end of the component list. Component 1 is then tried to fix again. This time the repair is successful, but when component 1 beco.

Problem Given a list of parts pairs and their cost, the components.pdf

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Problem 2Samuel Corporation purchased the following assets from Ha.pdf

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Problem 11.5: Using the ZipGeography data table (from dcData), answer the following questions. In addition to the answer itself, show the statement that you used and the data table created by your statement that contains the answer. How many different counties are there? Which city names are used in the most states? Identify cities that include more than 5% of their state population; which of those city names are used in the most states? Does any state have more than one time zone? Does any city have more than one time zone? Does any county have more than one time zone?.

Problem 11.5 Using the ZipGeography data table (from dcData), answe.pdf

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PROBLEM: 13C6 Net Present Value Analysis Including Income Taxes [LO8] The Crescent Drilling Company owns the drilling rights to several tracts of land on which natural gas has been found. The amount of gas on some of the tracts is somewhat marginal, and the company is unsure whether it would be profitable to extract and sell the gas that these tracts contain. One such tract is tract 410, on which the following information has been gathered: Investment in equipment.

PROBLEM 13C�6 Net Present Value Analysis Including Income Taxes [LO.pdf

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Prior to the advent of Keynesian economic policy (using changes in government spending and tax rates to combat the ups and downs in the economic/business cycle) we had very little public debt - but had wide fluctuations in GDP, unemployment and inflation. The economy is more stable (shorter less frequent recessions, lower unemployment, less inflation) under Keynesian policies - but debt seems out of control. Is it worth it to build a large public debt in order to stabilize the economy? Who gets hurt by the growing debt? Who does Keynesian policy help the most?.

Prior to the advent of Keynesian economic policy (using changes in g.pdf

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Problem 1 FACTS Atwood Inc. has the following items related to its balance sheet at December 31,2025. 1. Cash and money market funds with check-cashing privileges. 2. Petty cash and payroll funds. 3. Short-term treasury bills with a maturity of less than three months. 4. Post-dated checks. 5. Travel advances to employees. 6. Postage on hand (as stamps on in postage meters). 7. Cash restricted for future purchase of land. 8. Bank overdrafts. 9. Compensating balances related to long-term. Instructions: Determine how to classify each of these items on Atwood's balance sheet..

Problem 1 FACTS Atwood Inc. has the following items related to its b.pdf

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Priscilla has two bags of candies. The first bag contains 8 cookie-pies and 5 bon bons; the second bag contains 7 cookie-pies and 5 bon bons. On Wednesday, Priscilla selected one of the candies at random from the first bag and placed it in the second bag. The next day, Thursday, she selected a candy at random from the second bag. Given that the candy she selected on Thursday was a bon bon, what is the probability that the candy.

Priscilla has two bags of candies. The first bag contains 8 cookie-p.pdf

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print(2+112(5+4)).pdf

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primer banco de seguridad de cleveland La tasa de crecimiento de First Security of Cleveland haba hecho que varios ejecutivos pensaran seriamente si la estructura organizativa actual era adecuada para operaciones futuras. La gran pregunta era si la comunidad bancaria podra adaptarse a una estructura de gestin de proyectos. Tom Hood haba sido presidente de First Security durante los ltimos 10 aos. Haba sido un pionero en llevar la tecnologa informtica a la industria bancaria. Desafortunadamente, el tamao y la complejidad del nuevo proyecto informtico crearon graves problemas de integracin, problemas que la organizacin tradicional actual no pudo afrontar. Lo que se necesitaba era un gerente de proyecto que pudiera conducir el proyecto al xito y manejar la integracin del trabajo a travs de las lneas funcionales. Tom Hood se reuni con Ray Dallas, uno de los vicepresidentes del banco, para discutir una posible reestructuracin organizacional. Tom Hood: He observado el tamao y la complejidad de unos veinte proyectos que First Security realiz el ao pasado. Ms del 50 por ciento de estos proyectos requirieron la interaccin entre cuatro o ms departamentos. Ray Dallas: Qu tiene de malo eso? Estamos creciendo y nuestros problemas tambin se estn volviendo ms complejos. Hood: Es el otro 50 por ciento lo que me preocupa. Podemos cambiar nuestra estructura organizativa para adaptarnos a la resolucin e integracin de problemas complejos. Pero, qu sucede cuando tenemos un proyecto que se queda en un departamento funcional? Quin lo va a llevar a casa? No veo cmo podemos decirle a un gerente funcional que l o ella es un grupo de apoyo en una forma organizacional y un gerente de proyecto en la otra y tener ambas formas organizacionales funcionando al mismo tiempo. Podemos tener proyectos grandes y complejos o pequeos. Los pequeos sern el problema. Pueden existir en un departamento o ser proyectos especiales asignados a una persona o un equipo de trabajo. Esto significa que si incorporamos la gestin de proyectos, tendremos que vivir con una variedad de estructuras. Esto puede convertirse en una mala situacin. No estoy seguro de que nuestra gente pueda adaptarse a este entorno cambiante. Dallas: No creo que sea tan malo como lo haces. Mientras definamos claramente la autoridad y responsabilidad de cada persona, estaremos bien. Otras industrias han hecho esto con xito. Por qu no podemos? Hood: Hay varias preguntas que necesitan respuesta. Debera llamarse gerente de proyecto a cada jefe de proyecto, incluso si el proyecto requiere solo una persona? Puedo ver a nuestra gente volvindose repentinamente orientada a los ttulos. Todos los gerentes de proyecto deben informar al mismo jefe, incluso si un gerente tiene 30 personas trabajando en el proyecto y el otro gerente no tiene ninguna? Esto podra conducir a luchas de poder. Quiero evitar eso porque puede interrumpir fcilmente nuestra organizacin. Dallas: El problema que mencionaste antes me preocupa. Si tenemos un proyect.

primer banco de seguridad de cleveland La tasa de crecimiento de F.pdf

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Privacy watchdogs have long been concerned about location tracking. This technology can be helpful on a road trip or anytime were navigating somewhere new. But it also means that our GPS and Bluetooth-enabled smartphones know a lot about the places we go and the people we spend time with. Can you identify a scenario (except the above one) where contact tracing information was used for a good reason? Analyse the impact in both local and global communities. Also, identify another scenario where GPS/contact tracing puts users' privacy at risk. How users can protect their privacy?.

Privacy watchdogs have long been concerned about location tracking. .pdf

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Preguntas Verdadero / Falso (Cap11) (2 puntos cada uno) 1. La comunicacin interpersonal influye en las opiniones, actitudes, motivaciones y comportamientos de otros. Verdadero Falso 2. Mientras que los correos electrnicos y las cartas son comunicaciones escritas, los textos se consideran comunicaciones orales. Verdadero Falso 3. Tres de los roles de un gerente surgen directamente de la autoridad formal e involucran relaciones interpersonales bsicas. relaciones: testaferro, enlace y monitor. Verdadero Falso 4. Una comprensin del lenguaje y sus poderes inherentes, combinado con la habilidad de hablar, escribir, escuchar y formar relaciones interpersonales, determinar si las empresas tienen xito o fallan y si son recompensados o penalizados por su reputacin. Verdadero Falso 5. Los gerentes de todas las industrias, segn Deirdre Borden, pasan alrededor del 45% de su tiempo en interaccin verbal. Verdadero Falso 6. Es en gran parte a travs de la discusin y el intercambio verbal, a menudo acalorado y apasionado, que Los gerentes deciden quines desean ser: lderes del mercado, artistas de adquisicin, innovadores o defensores de la economa. Verdadero Falso.

Preguntas Verdadero Falso (Cap11) (2 puntos cada uno) 1. La co.pdf

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Presented is Violet Companys Contribution Income Statement: VIOLET COMPANY Contribution Income Statement For the Month Ending January 31, 2020 Sales $200,000 Less variable costs: Direct materials $50,000 Direct labor 20,000 Variable factory overhead 60,000 Variable S&A expenses 12,000 (142,000) Contribution margin $ 58,000 Less fixed costs: Factory overhead $13,000 Fixed S&A expenses 12,000 (25,000) Net income $ 33,000 With a functional income statement, Violet would have reported a gross margin of: Select one: A. $57,000 B. $58,000 C. $33,000 D. $70,000 VIOLET COMPANY Contribution Income Statement For the Month Ending January 31, 2020.

Presented is Violet Company�s Contribution Income StatementVIOLET.pdf

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Prepare a Sample Budget for the work items and activities renovations of home (one or more rooms). List all Work Items and related activities as an Indentured list. For activities, include the duration for the activity in a separate column. Where applicable, in different columns specify the estimates for the different types of costs for each activity. Provide a column for total costs as the sum of the different costs for each activity. Include sub-totals for all work items at all levels, including Project totals..

Prepare a Sample Budget for the work items and activities renovation.pdf

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Presentacin oral Hoja de trabajo Quin soy yo? Una presentacin de tres a cinco minutos con una introduccin, un cuerpo y una conclusin. Su presentacin debe brindarle a la audiencia una mejor comprensin de quin es usted como individuo nico. No intentes contarnos todo sobre ti o toda la historia de tu vida. La primera parte de su discurso debe ser sobre usted. La segunda parte de su presentacin debe ser sobre una experiencia personal en la que aprendi una leccin. Introduccin Comience su presentacin con una declaracin de apertura interesante que atraiga la atencin de sus oyentes. Despus de captar su atencin, trata de establecer una conexin entre t y tus oyentes y luego diles de qu vas a hablar. No comience su presentacin con "Hoy voy a hablar de m". Conclusin Revisin de los puntos principales (de lo que habl) Declaraciones finales: cierre su discurso con una buena declaracin final. No termine con "Eso es todo". Informar a mi audiencia sobre mis caractersticas, mi familia y mis metas en la vida. Introduccin Cules son algunos valores en su vida? Dnde aprendiste estos valores? He aprendido una serie de valores de mis padres. Uno de ellos es el valor del trabajo duro. Hoy les voy a contar sobre mis rasgos, mi familia, mis metas y una experiencia personal donde aprend una leccin. Permtanme comenzar con mis rasgos. Cuerpo I. Mis rasgos A. Alegre, me encanta estar con la gente B. Trabajador C. Determinado a tener xito en la vida (Declaracin de transicin: Ahora djame hablar sobre mi familia.) II. Mi familia A. Gran familia B. Carioso, generoso C. Mucho apoyo (Declaracin de transicin: ahora permtanme avanzar hacia mis metas). III. Mis objetivos A. Obtener un ttulo B. Comenzar mi propio negocio C. Viajar alrededor del mundo (Declaracin de transicin: ahora me gustara compartir una experiencia personal en la que aprend una leccin). IV. Experiencia personal A. Cundo y dnde sucedi B. Qu sucedi C. Leccin aprendida Conclusin Hoy les he dado una idea de quin soy. He hablado de mis rasgos, mi familia, mis metas y una experiencia personal. Para m el trabajo duro es el camino para lograr mi objetivo. Espero alcanzar las metas que me he propuesto..

Presentaci�n oral Hoja de trabajo ��Qui�n soy yo� Una presentaci�n .pdf

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Prepare the General Journal Entry2. The $450,000 note payable to a.pdf

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Prepare asientos de diario para registrar las siguientes actividades.pdf

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Pregunta: Las estaciones de radio y televisin actuales, as como los columnistas de los peridicos, utilizan muestras de respuesta voluntaria. En tales muestras, los participantes se autoseleccionan, es decir, quien desea participar lo hace (generalmente expresa alguna opinin). Los errores que resultan de tales muestras se llaman Seleccione uno: a. error tipo II. b. error de muestreo C. error no muestral. d. error tipo I. mi. margen de error..

Pregunta Las estaciones de radio y televisi�n actuales, as� como .pdf

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Pregunta 83 Mercados secundarios: A. funcionar como un lugar para que empresas ms pequeas y menos conocidas emitan valores B. son un vehculo importante para que las empresas establecidas recauden dinero adicional para la expansin C. son un medio por el cual los fondos pasan de los ahorradores a los prestatarios D. se ocupan de la negociacin de valores emitidos previamente entre inversores BAM313 - INTRODUCCIN A LA GESTIN FINANCIERA.

Pregunta 83 Mercados secundarios A. funcionar como un lugar par.pdf

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