1. ORGANIZACIÓN
DEL
TRABAJO
1
Miss: Verónica Monroy• Sonia Vázquez vera
• Isamar Lizama
• Karen Sánchez
• Mariana Castillo Trejo

2. Ser la empresa líder en la
elección y organización de tus
eventos, superando siempre las
expectativas de nuestros clientes y
empleados, teniendo una visión
diferente, otorgando un excelente
servicio en cada uno de nuestros
eventos.
.
Psicologia organizacional
Creamos e
innovamos eficientemente el
servicio y la organización de
eventos al gusto del cliente,
para ser de sus momentos,
algo inolvidable.
2 Psicologia Organizacional
VISIÓN
MISIÓN

3. 3
VISIÓN HISTÓRICA DE COMPETENCIA
LABORAL
VISIÓN
Servicio
Compromiso Tolerancia
Innovación
Eficiencia
Respeto
Psicologia Organizacional
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Calidad
valores
MISIÓN

4. ORGANIGRAMA
Gerente Gral.
HIPERTRÉBOL
Marketing
Diseño y publicidad
de la empresa.
Relaciones publicas
Administración
Sueldos, presupuest
os, gastos. Tarifas.
Tecnología
Innovación
tecnológica e
implementadas al
servicio,
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5. Estructura Hipertrebol
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Trabajadores
Centrales
Trabajadores
por contrato
Trabajadores
Flexibles
Núcleo Central
Trabajadores
Eventuales
Trabajadores
Externos

6. ¿Qué es un ERP?
conjunto de aplicaciones de gestión que están integradas y que
comparten la misma base de datos.
Sirve para
1.integrar toda la información de la empresa.
(compras, ventas, logística, almacén, facturación, producción,
planificación)
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7. ERP: AVANZA
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AVANZA desarrolla una
estrategia de creación de
valor, con una oferta que
supone un modelo de
gestión global de las
necesidades de los clientes
mismas que van desde el
diseño de una solución,
pasando por su desarrollo e
implantación, hasta su
gestión operativa para
contribuir con el desarrollo
del negocio.
Ofrecen un portafolio
integral de valor que incluye
desde la consultoría, el
análisis, el diseño, la
adaptación, el desarrollo de
proyectos, su
implementación,
hasta la integración de
sistemas de gestión
empresarial y aplicaciones
específicas.
incluyendo la provisión de
productos y soluciones
propias y de terceros que se
complementan entre sí
para el soporte de los
procesos críticos de
negocio.
desarrollan proyectos y
soluciones integrales en el
ámbito de la gestión
empresarial incluyendo las
tecnologías de la
información.
Ofrecen una oferta integral
de valor que facilita el
desarrollo de soluciones de
negocio y tecnología por
medio de un “mix” de
negocio que se estructura
En tres componentes
fundamentales: Consultoría,
Tecnología e Innovación.
Temptations Hotel.

8. ¿Qué ES UN CRM?
INCLUYE TODAS LAS APLICACIONES INFORMATICAS, PARA PROCESAR, ANALIZAR Y EXPONER
LA INFORMACION
PARA TENER MEJORES ESTRATEGIAS COMERCIALES
PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DEL CLIENTE
DISPONER EN CUALQUIER MOMENTO INFORMACION DEL CLIENTE
OBJETIVO
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9. Remuneración.
Programa Plan de acción objetivo
Aumentos
selectivos.
Hay que
analizar
situaciones
individuales de
solapamiento
para otorgar
ajustes
puntuales. No se
trata de ir
corriendo detrás
de la inflación,
sino de elegir a
quién mejorar el
salario y
comunicarle las
razones.
Que el talento
humano de mas
de si mismo.

10. Remuneración.
Programa Plan de acción Objetivo
Días vacacionales
extras.
Al talento humano se
le otorgara un día
descanso cada dos
meses por ser puntual
esos dos meses
enteros.
Forjar la puntualidad.

11. Bienestar.
Programa Plan de acción objetivo
Comunicación e
integración.
Tendremos un
psicólogo de la
empresa con el
cual los
trabajadores
puedan platicar
todo lo que les
inquiete.
Se impartirán
capacitaciones
constantes y
platicas donde
intercambiemos
ideas tanto de la
empresa como de
lo que los
trabajadores
sientan.
Fortalecimiento de
la comunicación
interna y mas
sentido de
pertenencia.

12. Bienestar.
Programa Plan de acción Objetivo
Incentivos Premiar al mejor
empleado del mes.
Crear competitivos.
Seguridad social Desarrollo de ferias
comerciales a través
de las cuales se
de a conocer las
diferentes
posibilidades de
acceder a
programas de salud,
pensión, recreación,
financieros, etc.
Permitir una acertada
coordinación y
uso de los programas
de promoción y
prevención.

13. Desvinculación.
Actividad Plan de acción Objetivo
Asesoría. Asesoría para buscar
empleo.
Que se quede con
una buena imagen de
la empresa.
Liquidación de
contrato.
Liquidar en orden al
trabajador.
Cerrar contrato
definitivo.
Desafiliación de
seguro.
Concluir con los
seguros que se habían
otorgado.
Ya no tener ningún
vinculo con el talento
humano.

14. En todo proceso selectivo la inducción
y la capacitación deben marcar el
inicio de una relación exitosa tanto en
el ámbito trabajador empleador como
en el ámbito de la productividad y
competitividad.
se dará información y
explicación amplia
sobre la historia de la
empresa, sus
objetivos, horarios,
días de pago, y el
manejo de la
empresa.etc.
tendrá como propósito
facilitar el ajuste del
nuevo empleado a la
organización tanto
formal como
informalmente. Así
como los empleados
temporales o flexibles,
una inducción rápida
De una manera formal
y clara.
Se dará información
acerca de su
desempeño en el
evento, y sus tareas
asignadas.
INDUCCION Y
CAPACITACIÓN
Proporcionaremos a los
empleados nuevos las
habilidades que
requieren para
desempeñar el trabajo
y alcanzar los objetivos
del evento que se
solicito.
El delegado de la
capacitación será el jefe
inmediato.
Tiene como objetivo
preparar mejor a las
personas, en nuestra
empresa para poder
otorgar el servicio por el
que se nos reconoce
teniendo a los mejores
colaboradores.

15. Evaluación del desempeño
•Se evaluara
después de
cada evento
dependiendo
de el éxito
obtenido.
•Utilizando
encuestas del
que solicito el
servicio.
•Los empleados
de planta se
evaluaran cada
6 meses y se
dará un
seguimiento con
capacitaciones.

16. Motivación
Motivación económica
•Bonos de puntualidad y productividad.
•Comisiones
•propinas
Motivación no económica
•Ser agradecidos
• Dedicar tiempo a los trabajadores
• Retroalimentación.
• Cuidar ambiente de trabajo
•Proporcionar información sobre la
empresa, innovaciones y novedades.
•Involucrar a los empleados,
integraciones
•Fomentar la autonomía
•Celebre los éxitos