Este documento resume dos videos sobre el clima y la cultura organizacional. El primer video explica que el clima organizacional mide el nivel de satisfacción de los empleados y cómo esto afecta su rendimiento. El segundo video analiza la cultura organizacional de siete empresas, encontrando que trabajar en equipo, compartir responsabilidades y escuchar opiniones les permite mejorar continuamente. Ambos conceptos son importantes para motivar a los trabajadores y cumplir los objetivos de la organización.

1. VIDEOS
CULTURA ORGANIZACIONAL
CLIMA ORGANIZACIONAL
MANUEL ANGEL BUITRAGO ANTONIO
LUCY PANTEVIZ
Instructora
TECNOLOGO EN ADMINISTRACION EMPRESARIAL
Centro de servicios financieros
BOGOTA 2010

2. Análisis videos:
Video nº 1: CLIMA ORGANIZACIONAL
El clima organizacional es el nivel de satisfacción que tienen los empleados
en las organizaciones, la cual influye en el trabajo y en las actividades, esta
actividades son una serie de factores en particular Como es el rendimiento
para desempeñarse en los cargos, las actividades de cada persona son
archivadas o guardadas en documentos o en paginas de Internet, en los
cuales podemos ver los perfiles y su desempeño para cubrir las necesidades
de la empresa, es asi Como se mide el clima organizacional ya que se vuelve
culitativo y cuantitativo, los cuestionarios nos ayudan a medir los salarios o
prestaciones Como también su comunicación y liderazgo hacia sus funciones
con una serie de herramientas para su desempeño y ser eficientes.
Estos cuestionarios nos avarca que todos tienen una igualdad y unas
condiciones de trabajo para que alla una integracion de equipo, estos
factores son muy importantes para la realizacion de los objetivos de una
empresa que nos permite tener una gran ventaja ante las demas la cual es
una Fortaleza para la organizacion, esta serie de ideas se vuelven
oportunidades para todos.
El clima organizacional es el factor importante en el desarrollo de los
trabajadores para su satisfaccion, que incrementa su motivacion y ser lideres
en sus labores.
¿ Usted que prefiere trabajadores motivados y productivos?
Necesitamos que sean productivos para el beneficio de la organizacion y lo
que tenemos es que motivarlos y que sean parte de una familia para que asi
sea un trabajo en equipo hacia los objetivos de la organizacion, para ello
tenemos que evaluar el clima organizacional y dar un paso adelante para
mirar la fortalezas que nos constituyen e implantarlos hacia el capital
humano.
Todo esto nos contituya a ser lideres y emprendedores; un dicho muy
particular “si lo haces, mídelo y si lo mides, mejóralo” lo que nos indica que
debemos evaluar el ambiente laboral, para mejorar las condiciones dadas,
para esta evaluación debemos tener muy claro un objetivo, porque si lo
hacemos por simple curiosidad puede traer consecuencias desastrosas.
El clima organizacional nos da una razón de las energías que empleamos al
realizar las actividades y Como las manejamos de mala o buena manera y
Lo que necesitamos es incrementar las capasidades de la fuerza laboral
Con una motivacion y satisfaccion para que tengamos los mejores resultado
para la organizacion y esto depende de cada individuo.

3. CULTURA ORGANIZACIONAL
Cultura organizacional se define a la unión de las personas, con un propósito
de responsabilidad y valores, que conlleva al desarrollo de las actividades
dentro de una organización; se puede ver en el video las 7 empresas( pymes)
las cuales esta constituidas y dirigidas al manejo de sus productos, para la
satisfaccion de sus clientes y no solo trabajan por su capital monetario, si no
por mejorara cada vez su produccion lo cual se vuelven empresas con una
responsabilidad la cual los empleados se empoderan de los cargos y se
agrupan para desarrollar y mejorar sus productos.
El trabajo en grupo es una de las claves para el alcance de los objetivos ya
que sin este no habría comunicación y perfeccionamiento de productos, como
lo plantea el video, se debe tener muy claro las responsabilidades de cada
segmento en los que opera y así trabajar en equipo para obtener un mayor
grado de satisfacción desde los empleados hasta sus jefes. Todos ellos se
comprometen a dirigir y escuchar opiniones para la excelencia de la
estructura organizacional.
 La primera empresa que los indentifica Como Cultura organizacional a
trabajan en equipo es CONGELADOS CRISS la cual despues de una
evaluacion y analisis que se hace detectaron errores como fue la
comunicacion e empoderamiento en grupo la cual se orienta aun
trabajo en equipo entre la area administrativa, productividad y
personal de ventas, es darle la idea que se falla en algo para que ellos
dia tras dia tenga ideas de mejoramiento y tengan la satisfaccion de
que son dueños lo que hace estar encaminados al mismo proposito de
ser la major a nivel exterior
 La segunda empresa que es DE LA PROVINCIA la cual se le hace el
studio y encontraron una variedad de falencia que se fueron
mejorando como fue contar con una solo selladora y los pedidos no
dan espera lo cual empesaron a trabajar en equipo entre el jefe y
colaboradores corigiendosen entre si para la elavoracion de los
productos y tener la mayor satisfaccion.
 La tercer empresa que es el NEVADO tiene un lema que es una
empresa muy grande y trabajo para los colombianos lo cual se
preocupan a trabajar en equipo desde implementando la
comunicacion para ver que tienen que desarrollar desde la mañana y
programarse entre ellos; tambien miran si hay labores nuevas y un
compañero la desempeñan ellos adoptan por tomar ejemplo y luego
ejercen el mismo ejercicio, esto lo hacen porque tienen sentido de
pertenencia y empoderamiento hacia las actividades que los conllevan
a mejorar el product y ser lideres internacionalmente.

4.  INDUPAN hace una matriz dofa de la organizacion la cual se hace
mejoras entre los empleados y jefes; se comparten opiniones e ideas
de las actividades rutinarias que tienen que desarrollar para los
objetivos propuesto, su jefe implementa la satisfaccion y motivacion
para que cada uno de ellos realize su labor y sean parte de la
organizacion, el ejemplo biene desde arriba para que ellos puedan ver
que todos tienen el mismo nivel y derecho de opiniones.
 MANITOBA por medio de este estudio les ayudo a implementar un
plan de mejoramiento en su servicio y tecnicas de trabajo en equipo
para asi ser innovadores y mejorar su produccion.
por medio de un trabajo en grupo de los trabajadores y jefes, logran
ser una empresa idonea para alcanzar sus metas ,una idea de su
vision la cuales ser una empresa grande a nivel internacional es uno
de los propositos que se elavora no solo por el empleador sino de
cada uno para y asi atender las necesidades de los usuarios
 PRODUCTOS ALIMENTICIOS LALOCURA nos dice que la cultura
organizacional no hay que redefinirla sino estucturar lo que se tiene,
retomando los logros a largo del tiempo y seguir trabajando en equipo
aplicando las nuevas ideas a toda la organizacion.
Retomendo que las ideas de esta empresa las toman en union para la
superacion de los problemas, este proceso hace que la empresa
evolucione mas rapido y tengan un desempeño para el logro de sus
metas.
 RICURAS DEL VALLE esta empresa hace incapie a los trabajadores
lo cual es motivar y satisfaser las necesidades de sus empleados para
que se dempeñem en sus labores, ser competitivos para los objetivos
de la organizacion lo cual hace que el trabajo se base en mejorar los
productos, tener una calidad ante sus competidores
Este studio de clima organizacional hace que los trabajadores y jefes se
constitullan a un mismo objetivo de trabajo en grupo para asi cumplir las
metas propuestas ante la organizacion y no solo eso si no que todos tienen
un compromise para salir de la crisis que se presente
La cultura organizacional es un proceso importante para las organizaciones y
al cual se desempeña para la satisfaccion de los trabajadores implementando
un clima organizacional se sienten motivados y satisfechos con las labores a
desempeñar.