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 Diplomacia – como pedir o decir las cosas - estrategia 
 Imagen y lenguaje corporal positivo 
 Comunicación con superiores 
 Actitud positiva vs. negativa 
 Iniciativa Actitud proactiva vs. quejosa 
 Actitud optimista vs. pesismista 
 Actitud preventiva 
 Actitud humilde 
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 Nadie sabe exactamente lo que “somos”..! 
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Parecer 
Ser vs. Parecer... 
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La importancia de la comunicación 
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 El mundo no sabe lo que 
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 En los ámbitos social, 
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Comunicación y “Carisma” personal 
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 Comunicación 
eficaz 
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objetivos
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Comunicación eficaz 
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comunicación... 
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EMISION LLEGADA 
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4.Recepción 3.Respuesta
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Mensaje y metamensaje 
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Consciente 
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El arsenal comunicativo I 
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 Comunicación oral 
 Comunicación gestual 
 Comunicación 
corporal 
 Expresión facial 
 Mirada 
 Vocabulario 
 Pronunciación 
 Impostación de la voz, 
volumen, tono, timbre 
 Postura
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El arsenal comunicativo II 
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 Vestimenta/calzado 
 Uniforme 
 Combinación de colores 
 Ajuste a modas 
 Accesorios 
 Parpadeo, “ticks” 
 Respiración 
 Salud, piel, pelo, 
manos, uñas 
 Frases típicas 
 Comunicación escrita, 
ortografía, redacción
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El arsenal comunicativo III 
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 Manejo del humor 
 Habilidades originales 
 Manejo de sorpresas 
 Efectos especiales 
 Perfumes, aseo 
 Frescura del aliento 
 Peinado 
 Figura
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Cambio Personal & Organizacional 
Utilización de arsenal comunicativo 
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Cambio Personal & Organizacional 
Utilización de arsenal comunicativo 
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Mejorar el paso 1 - Emisión 
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 Autoobservación – 
autodominio 
 Pensar siempre antes de 
hablar... 
 Anclaje 
 Meditar 
 Desarrollar la 
inteligencia emocional 
 Adquirir buen 
vocabulario 
 Lecturas variadas
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Mejorar el paso 1 - Emisión 
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 Asistencia a 
conferencias no 
técnicas 
 Estudiar... 
“Cultivarme”... 
 Taller literario 
 Mejorar pronunciación 
 Impostar la voz 
 Teatro 
 Yoga
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 Inversión en ropa y 
accesorios 
 Descanso 
 Meditación 
 Danza 
 Autograbación y 
filmación 
 Programación Neuro-linguística 
(PNL)
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 Oratoria 
 Espejo 
 Expresión corporal 
 Gimnasio – 
Deportes 
 Buena alimentación 
 Cuidado personal
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Mejorar el paso 2 - Llegada 
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 Desarrollar 
sincronización..! 
Estudiar detenidamente 
al receptor 
Estudiar detenidamente 
el “clima” reinante 
Aplicar reconocimiento 
Aplicar halago 
adecuado
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 Seguir “protocolos” 
 Ajustarme a cultura 
imperante 
 Utilizar símbolos comunes 
 Utilizar lenguaje común 
 Elegir lugar adecuado 
 Elegir mensajero 
adecuado
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 Elegir momento adecuado 
– oportunidad 
 Identificar un “anzuelo” 
 No criticar 
 Utilizar buen humor 
 Aplicar redundancia 
 Aplicar “rapport” 
 Enviar mensaje por varios 
medios...
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 Comunicar contexto 
 Manejar expectativas 
 Insistir... Insistir... Insistir... 
 Manejar proxemia 
 Acompañar con 
elementos contextuales 
adecuados 
Música, comida, perfumes, 
actividades, regalos, chistes, 
otras personas
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Bibliografía 
 Debora Tannen 
 Talking from 9 to 5 
 You just don’t understand! 
 That’s not what I meant! 
 Joel Arthur Barker 
 Paradigmas 
 Daniel Goleman 
 La inteligencia emocional 
 Stephen Covey 
 Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva 
 Primero lo primero 
 Ury-Fisher 
 Sí de Acuerdo! 
 Supere el NO 
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Actitud = Competencia comunicacional 
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 La competencia técnica es 
lógicamente necesaria para el 
trabajo en equipo 
 Pero las actitudes son las que 
hacen la diferencia en cuanto al 
trabajo en equipo 
 Lo ideal: Competencia + Actitud 
 Competencia técnica + 
comunicacional 
 Competencia técnica + 
comportamiento profesional 
 Inteligencia racional + inteligencia 
emocional
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Personalidades positivas en equipos 
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1. El líder 
2. El entusiasta / motivador 
3. El ordenador / organizador 
4. El experto 
5. El servicial / colaborador 
6. El alineado 
7. El artista / creativo 
8. El proactivo 
9. El mediador 
10. El realista 
11. El integrador / social 
12. El analista / investigador 
13. El sintetizador 
14. El informador 
15. El político/ diplomático / negociador 
16. El guerrero 
17. El detallista 
18. El confiable 
19. El coach 
20. El mentor
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Personalidades negativas en equipos 
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1. El negativo – El crítico 
2. El pasivo - agresivo 
3. El saboteador 
4. El que no cree en nada -sarcástico 
5. El indiferente 
6. El chivo expiatorio 
7. El individualista 
8. El desmotivado 
9. El incompetente 
10. El “freezado” / retirado 
11. El reactivo 
12. El impulsivo / descontrolado 
13. El inconstante 
14. El condescendiente 
15. El lento 
16. El estructurado 
17. El soñador 
18. El manipulador 
19. El elefante en el bazar 
20. El chupamedias patológico 
21. El mitómano 
22. El alcahuete 
23. El desubicado 
24. El hipócrita 
25. El cómodo
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Cambio Personal & Organizacional 
Actitud proactiva 
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Círculo de 
control 
Círculo de 
preocupación
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Actitud proactiva-preventiva 
me quejo... 
me quejo... me quejo... me quejo... me quejo... tiempo 
2005 2008 
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Accionar Reactivo-no preventivo-quejoso!! 
Accionar Proactivo-Preventivo 
tiempo 
me cuestiono... analizo... planifico... hago... disfruto...
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Cambio Personal & Organizacional 
Síntomas de actitud proactiva 
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 ¿Hay ambigüedad en la 
asignación de tareas? 
 Siempre intento superar los 
objetivos asignados 
 Frecuentemente presento 
propuestas que nadie me 
pidió 
 Ante un desacuerdo no me 
quejo, sino que presento 
mis opiniones y propuestas 
profesionalmente
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Cambio Personal & Organizacional 
Síntomas de actitud proactiva 
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 Trato de entender el 
funcionamiento global del 
área 
 Siempre me mantengo informado 
de lo que pasa en toda la empresa 
 Intento ver el impacto de 
mis acciones en el 
mediano-largo plazo 
 Me preocupo por el trabajo 
de mis colegas, y por el de 
otras áreas, y lo demuestro 
 Me preocupo por resolver 
temas que no son 
estrictamente mi función
V i s i o n h o l i s t i c a 
Cambio Personal & Organizacional 
Actitud de autodominio 
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 Soy emocionalmente estable 
 No me apresuro a opinar 
 No me descontrolo 
 No me desespero 
 No me lamento de mis 
problemas personales 
 No soy “nervioso” 
 No pongo pequeñeces al 
nivel de los problemas de la 
empresa
V i s i o n h o l i s t i c a 
Cambio Personal & Organizacional 
Actitud positiva 
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Aspectos 
positivos 
Aspectos 
negativos 
?
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Cambio Personal & Organizacional 
Conceptos de customer care 
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 Siempre 
considerar como 
1ra. posibilidad 
el 
malentendido..! 
 No prejuzgar... 
 No imaginar 
historias...! 
 Es lo más común 
en conflictos de
V i s i o n h o l i s t i c a 
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Actitud flexible 
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 Soy “easy going” 
 Reacciono tranquila y 
positivamente ante cambios 
de rumbo 
 No tomo a pecho que mi 
jefe no acepte una 
propuesta mía 
 Escucho 
 Acepto consejos 
 Acepto críticas
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Cambio Personal & Organizacional 
Actitud entusiasta y optimista 
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 Muestro una actitud realista pero a 
la vez optimista 
 Soy generador de energía, no 
consumidor 
 Motivo tanto a mis empleados 
como a colegas e incluso 
superiores 
 Acostumbro a usar expresiones 
optimistas y energizantes 
 Evito frases negativas y expresiones 
extremistas 
 Mantengo el buen humor y sonrío 
frecuentemente
V i s i o n h o l i s t i c a 
Cambio Personal & Organizacional 
Actitud sociable 
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 Soy sociable por los 
pasillos, con todo el 
mundo 
 Continuamente me 
esfuerzo para 
generar buenas 
relaciones con 
superiores, colegas 
y colaboradores
V i s i o n h o l i s t i c a 
Cambio Personal & Organizacional 
Actitud de moderación 
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 En el uso de recursos 
 En mi vestimenta 
 En mis expresiones 
 En mi vocabulario 
 En mis mails 
 En la decoración de mi 
oficina 
 En mis comentarios o 
chistes
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Cambio Personal & Organizacional 
Actitud autónoma 
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 Trato de consumir el menor 
tiempo posible de supervisión 
 Aplico el: “Yo me encargo” 
 Siempre registro todo lo que 
me piden... y tomo acción e 
informo sobre todos los 
puntos 
 Jamás olvido un encargo 
 No genero confusiones 
 O lo hago o explico porqué no 
se puede o no conviene hacer
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Actitud no conflictiva 
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 Evito iniciar conflictos interpersonales 
 Los conflictos son terribles devoradores 
de tiempo 
 Pongo “paños fríos” sobre los 
conflictos que generan otros 
 Me controlo 
 No agredo 
 Trato bien a todos 
 No critico destructivamente 
 Soy amable, siempre 
 Saludo y agradezco, siempre
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Actitud no conflictiva 
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 Siempre 
considero como 
1ra. posibilidad el 
malentendido 
 No prejuzgo 
 No imagino historias 
 No armo “películas”
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Actitud no conflictiva 
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 Reclamo, pero sin 
agredir 
 Sin ser desagradable 
 Le ruego me disculpe...... Pero 
creo que a este informe le 
falta..... Puede ser..? 
 Discúlpeme que lo interrumpa… 
 Señor, podría Ud.. por favor 
aclararme este… 
 Tengo un problema señor... 
¿Podría Ud ser tan amable de 
ayudarme..?
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Actitud de humildad 
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 Uso el “nosotros” en lugar del “yo” 
 No uso frases egocéntricas como 
“yo te explico” o “vos no 
entendés”… 
 No subestimo ninguna tarea ni 
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 Frecuentemente elogio a otros en 
público 
 Jamás fanfarroneo 
 No hablo mal de nadie 
 Cuando mi jefe me encarga una 
tarea especial, no dejo de 
agradecer la confianza que 
deposita en mí
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Actitud política 
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 No llevo un problema a 
superiores u otras áreas sin llevar 
al mismo tiempo una propuesta 
de solución 
 Cada vez que pido algo me 
aseguro de llevar una buena 
justificación 
 No molesto por trivialidades 
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 Informo inmediatamente de todo 
lo que pudiera afectar a un 
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Ideas para una mejor atención 
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 Actitud de 
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ayudando a 
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 Brindar solución 
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psicológica
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 Controlar el irrefrenable 
deseo de hablar..... 
 Generar preguntas 
inteligentes..!! 
Qué te parece..? 
Me gustaría saber que 
opinás.... 
Y si lo hacemos así...? 
Que tal si.... 
Hmmm... Voy entendiendo... 
No me aclararías un poco 
más... 
Por qué..? 
 No me ayudás a entender 
mejor tu punto de vista..? 
“Questions are the breath of life in a 
conversation...
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Escucha activa 
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 Escuchar 
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 Lenguaje 
 Vocabulario 
 Pronunciación 
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 Mirada 
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corporal 
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 Frases típicas 
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 Uniforme 
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 Ajuste a modas 
 Accesorios 
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Bibliografía 
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 Allan Pease 
• El lenguaje del cuerpo 
 Davis-Newstrom 
• Comportamiento humano en el trabajo 
 Stephen Covey 
• Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva 
 Ury-Fisher 
• Sí de Acuerdo! 
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Lalo Huber - Actitudes positivas en el estudio y la vida

  • 1. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com AAccttiittuuddeess yy ccoommppoorrttaammiieennttooss ppoossiittiivvooss ppaarraa eell EEssttuuddiioo yy llaa vviiddaa ppeerrssoonnaall Prof. Ladislao Huber lalohuber@visionholistica.com Visionholistica www.visionholistica.com
  • 2. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com CCoommuunniiccaacciióónn e influencia personal CCómo desarrollar el carisma personal y la influencia a través de la comunicación Prof. Ladislao Huber Visionholistica www.nexusarea.com.ar/visionholistica Enero 2003
  • 3. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional  Diplomacia – como pedir o decir las cosas - estrategia  Imagen y lenguaje corporal positivo  Comunicación con superiores  Actitud positiva vs. negativa  Iniciativa Actitud proactiva vs. quejosa  Actitud optimista vs. pesismista  Actitud preventiva  Actitud humilde  Actiud responsable Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 4. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional  Nadie sabe exactamente lo que “somos”..! Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Parecer Ser vs. Parecer... Contexto Ser
  • 5. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional La importancia de la comunicación Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  El mundo no sabe lo que somos... Sino solo lo que comunicamos...  El manejo que hacemos de nuestra comunicación e imagen prácticamente determina nuestro éxito...  o fracaso...  En los ámbitos social, familiar, profesional, empresario, político, afectivo, artístico...
  • 6. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Comunicación y “Carisma” personal Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Comunicación eficaz Comunicación como herramienta para la concreción de objetivos
  • 7. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Comunicación eficaz  4 pasos y 4 dimensiones fundamentales de error en la comunicación... P P Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 1.Emisión 2.Llegada EMISION LLEGADA RECEPCIONRESPUESTA 4.Recepción 3.Respuesta
  • 8. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Mensaje y metamensaje Objetivo Consciente Inconsciente Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com idea CC mensaje impulso CI metamensaje Estado de ánimo
  • 9. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Mensaje y metamensaje  Mensaje y metamensaje son relativos a la persona... Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Consciente Inconsciente Consciente Inconsciente Persona muy desarrollada Persona poco desarrollada
  • 10. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional El arsenal comunicativo I Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Comunicación oral  Comunicación gestual  Comunicación corporal  Expresión facial  Mirada  Vocabulario  Pronunciación  Impostación de la voz, volumen, tono, timbre  Postura
  • 11. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional El arsenal comunicativo II Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Vestimenta/calzado  Uniforme  Combinación de colores  Ajuste a modas  Accesorios  Parpadeo, “ticks”  Respiración  Salud, piel, pelo, manos, uñas  Frases típicas  Comunicación escrita, ortografía, redacción
  • 12. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional El arsenal comunicativo III Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Manejo del humor  Habilidades originales  Manejo de sorpresas  Efectos especiales  Perfumes, aseo  Frescura del aliento  Peinado  Figura
  • 13. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Utilización de arsenal comunicativo Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 14. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Utilización de arsenal comunicativo Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 15. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Mejorar el paso 1 - Emisión Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Autoobservación – autodominio  Pensar siempre antes de hablar...  Anclaje  Meditar  Desarrollar la inteligencia emocional  Adquirir buen vocabulario  Lecturas variadas
  • 16. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Mejorar el paso 1 - Emisión Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Asistencia a conferencias no técnicas  Estudiar... “Cultivarme”...  Taller literario  Mejorar pronunciación  Impostar la voz  Teatro  Yoga
  • 17. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Mejorar el paso 1 - Emisión Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Inversión en ropa y accesorios  Descanso  Meditación  Danza  Autograbación y filmación  Programación Neuro-linguística (PNL)
  • 18. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Mejorar el paso 1 - Emisión Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Oratoria  Espejo  Expresión corporal  Gimnasio – Deportes  Buena alimentación  Cuidado personal
  • 19. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Mejorar el paso 2 - Llegada Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Desarrollar sincronización..! Estudiar detenidamente al receptor Estudiar detenidamente el “clima” reinante Aplicar reconocimiento Aplicar halago adecuado
  • 20. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Mejorar el paso 2 - Llegada Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Seguir “protocolos”  Ajustarme a cultura imperante  Utilizar símbolos comunes  Utilizar lenguaje común  Elegir lugar adecuado  Elegir mensajero adecuado
  • 21. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Mejorar el paso 2 - Llegada Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Elegir momento adecuado – oportunidad  Identificar un “anzuelo”  No criticar  Utilizar buen humor  Aplicar redundancia  Aplicar “rapport”  Enviar mensaje por varios medios...
  • 22. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Mejorar el paso 2 - Llegada Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Comunicar contexto  Manejar expectativas  Insistir... Insistir... Insistir...  Manejar proxemia  Acompañar con elementos contextuales adecuados Música, comida, perfumes, actividades, regalos, chistes, otras personas
  • 23. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Bibliografía  Debora Tannen  Talking from 9 to 5  You just don’t understand!  That’s not what I meant!  Joel Arthur Barker  Paradigmas  Daniel Goleman  La inteligencia emocional  Stephen Covey  Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva  Primero lo primero  Ury-Fisher  Sí de Acuerdo!  Supere el NO Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 24. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Actitud = Competencia comunicacional Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  La competencia técnica es lógicamente necesaria para el trabajo en equipo  Pero las actitudes son las que hacen la diferencia en cuanto al trabajo en equipo  Lo ideal: Competencia + Actitud  Competencia técnica + comunicacional  Competencia técnica + comportamiento profesional  Inteligencia racional + inteligencia emocional
  • 25. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Personalidades positivas en equipos Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 1. El líder 2. El entusiasta / motivador 3. El ordenador / organizador 4. El experto 5. El servicial / colaborador 6. El alineado 7. El artista / creativo 8. El proactivo 9. El mediador 10. El realista 11. El integrador / social 12. El analista / investigador 13. El sintetizador 14. El informador 15. El político/ diplomático / negociador 16. El guerrero 17. El detallista 18. El confiable 19. El coach 20. El mentor
  • 26. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Personalidades negativas en equipos Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 1. El negativo – El crítico 2. El pasivo - agresivo 3. El saboteador 4. El que no cree en nada -sarcástico 5. El indiferente 6. El chivo expiatorio 7. El individualista 8. El desmotivado 9. El incompetente 10. El “freezado” / retirado 11. El reactivo 12. El impulsivo / descontrolado 13. El inconstante 14. El condescendiente 15. El lento 16. El estructurado 17. El soñador 18. El manipulador 19. El elefante en el bazar 20. El chupamedias patológico 21. El mitómano 22. El alcahuete 23. El desubicado 24. El hipócrita 25. El cómodo
  • 27. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Actitud proactiva Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Círculo de control Círculo de preocupación
  • 28. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Actitud proactiva-preventiva me quejo... me quejo... me quejo... me quejo... me quejo... tiempo 2005 2008 Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Accionar Reactivo-no preventivo-quejoso!! Accionar Proactivo-Preventivo tiempo me cuestiono... analizo... planifico... hago... disfruto...
  • 29. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Síntomas de actitud proactiva Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  ¿Hay ambigüedad en la asignación de tareas?  Siempre intento superar los objetivos asignados  Frecuentemente presento propuestas que nadie me pidió  Ante un desacuerdo no me quejo, sino que presento mis opiniones y propuestas profesionalmente
  • 30. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Síntomas de actitud proactiva Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Trato de entender el funcionamiento global del área  Siempre me mantengo informado de lo que pasa en toda la empresa  Intento ver el impacto de mis acciones en el mediano-largo plazo  Me preocupo por el trabajo de mis colegas, y por el de otras áreas, y lo demuestro  Me preocupo por resolver temas que no son estrictamente mi función
  • 31. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Actitud de autodominio Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Soy emocionalmente estable  No me apresuro a opinar  No me descontrolo  No me desespero  No me lamento de mis problemas personales  No soy “nervioso”  No pongo pequeñeces al nivel de los problemas de la empresa
  • 32. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Actitud positiva Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Aspectos positivos Aspectos negativos ?
  • 33. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Conceptos de customer care Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Siempre considerar como 1ra. posibilidad el malentendido..!  No prejuzgar...  No imaginar historias...!  Es lo más común en conflictos de
  • 34. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Actitud flexible Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Soy “easy going”  Reacciono tranquila y positivamente ante cambios de rumbo  No tomo a pecho que mi jefe no acepte una propuesta mía  Escucho  Acepto consejos  Acepto críticas
  • 35. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Actitud entusiasta y optimista Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Muestro una actitud realista pero a la vez optimista  Soy generador de energía, no consumidor  Motivo tanto a mis empleados como a colegas e incluso superiores  Acostumbro a usar expresiones optimistas y energizantes  Evito frases negativas y expresiones extremistas  Mantengo el buen humor y sonrío frecuentemente
  • 36. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Actitud sociable Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Soy sociable por los pasillos, con todo el mundo  Continuamente me esfuerzo para generar buenas relaciones con superiores, colegas y colaboradores
  • 37. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Actitud de moderación Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  En el uso de recursos  En mi vestimenta  En mis expresiones  En mi vocabulario  En mis mails  En la decoración de mi oficina  En mis comentarios o chistes
  • 38. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Actitud autónoma Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Trato de consumir el menor tiempo posible de supervisión  Aplico el: “Yo me encargo”  Siempre registro todo lo que me piden... y tomo acción e informo sobre todos los puntos  Jamás olvido un encargo  No genero confusiones  O lo hago o explico porqué no se puede o no conviene hacer
  • 39. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Actitud no conflictiva Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Evito iniciar conflictos interpersonales  Los conflictos son terribles devoradores de tiempo  Pongo “paños fríos” sobre los conflictos que generan otros  Me controlo  No agredo  Trato bien a todos  No critico destructivamente  Soy amable, siempre  Saludo y agradezco, siempre
  • 40. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Actitud no conflictiva Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Siempre considero como 1ra. posibilidad el malentendido  No prejuzgo  No imagino historias  No armo “películas”
  • 41. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Actitud no conflictiva Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Reclamo, pero sin agredir  Sin ser desagradable  Le ruego me disculpe...... Pero creo que a este informe le falta..... Puede ser..?  Discúlpeme que lo interrumpa…  Señor, podría Ud.. por favor aclararme este…  Tengo un problema señor... ¿Podría Ud ser tan amable de ayudarme..?
  • 42. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Actitud de humildad Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Uso el “nosotros” en lugar del “yo”  No uso frases egocéntricas como “yo te explico” o “vos no entendés”…  No subestimo ninguna tarea ni persona  Frecuentemente elogio a otros en público  Jamás fanfarroneo  No hablo mal de nadie  Cuando mi jefe me encarga una tarea especial, no dejo de agradecer la confianza que deposita en mí
  • 43. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Actitud política Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  No llevo un problema a superiores u otras áreas sin llevar al mismo tiempo una propuesta de solución  Cada vez que pido algo me aseguro de llevar una buena justificación  No molesto por trivialidades  No “by-passeo” a superiores  Informo inmediatamente de todo lo que pudiera afectar a un superior o colega
  • 44. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Ideas para una mejor atención Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Actitud de servicio ¿Disfrutamos ayudando a otra gente..?
  • 45. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Conceptos de customer care Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Separar a las personas del problema  Brindar solución técnica Y contención psicológica
  • 46. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Conceptos de customer care Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Controlar el irrefrenable deseo de hablar.....  Generar preguntas inteligentes..!! Qué te parece..? Me gustaría saber que opinás.... Y si lo hacemos así...? Que tal si.... Hmmm... Voy entendiendo... No me aclararías un poco más... Por qué..?  No me ayudás a entender mejor tu punto de vista..? “Questions are the breath of life in a conversation...
  • 47. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Escucha activa Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Escuchar activamente a superiores, colegas y colaboradores Psíquicamente, escuchar requiere más esfuerzo que hablar
  • 48. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Conducta no verbal Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Palabras 7% Corporal 55% Paralinguística 38%
  • 49. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional El arsenal comunicativo I Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Lenguaje  Vocabulario  Pronunciación  Impostación de la voz, volumen, tono, timbre  Mirada  Comunicación gestual  Comunicación corporal  Expresión facial  Postura
  • 50. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional El arsenal comunicativo II Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Frases típicas  Vestimenta/calzado  Uniforme  Combinación de colores  Ajuste a modas  Accesorios  Piel, pelo, manos, uñas  Perfumes, aseo  Frescura del aliento  Peinado  Figura  Comunicación escrita,
  • 51. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Utilización del arsenal comunicativo Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 52. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Utilización del arsenal comunicativo Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 53. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Utilización del arsenal comunicativo Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 54. V i s i o n h o l i s t i c a Cambio Personal & Organizacional Bibliografía Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Allan Pease • El lenguaje del cuerpo  Davis-Newstrom • Comportamiento humano en el trabajo  Stephen Covey • Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva  Ury-Fisher • Sí de Acuerdo! • Supere el NO  Len Leritz • Negociación infalible  Dubrin • Winning office politics  David Bollier • Aiming higher  Deborah Tannen • Talking from 9 to 5 • You just don’t understand! • That’s not what I meant!