Lalo Huber - Actitudes positivas en el estudio y la vida
1. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
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AAccttiittuuddeess yy
ccoommppoorrttaammiieennttooss
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vviiddaa ppeerrssoonnaall
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2. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
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CCoommuunniiccaacciióónn
e influencia
personal
CCómo desarrollar el carisma personal y la
influencia a través de la comunicación
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Enero 2003
3. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Diplomacia – como pedir o decir las cosas - estrategia
Imagen y lenguaje corporal positivo
Comunicación con superiores
Actitud positiva vs. negativa
Iniciativa Actitud proactiva vs. quejosa
Actitud optimista vs. pesismista
Actitud preventiva
Actitud humilde
Actiud responsable
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4. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Nadie sabe exactamente lo que “somos”..!
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Parecer
Ser vs. Parecer...
Contexto Ser
5. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
La importancia de la comunicación
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El mundo no sabe lo que
somos... Sino solo lo que
comunicamos...
El manejo que hacemos de
nuestra comunicación e
imagen prácticamente
determina nuestro éxito...
o fracaso...
En los ámbitos social,
familiar, profesional,
empresario, político,
afectivo, artístico...
6. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Comunicación y “Carisma” personal
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Comunicación
eficaz
Comunicación
como
herramienta
para la
concreción de
objetivos
7. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Comunicación eficaz
4 pasos y 4 dimensiones fundamentales de error en la
comunicación...
P P
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1.Emisión 2.Llegada
EMISION LLEGADA
RECEPCIONRESPUESTA
4.Recepción 3.Respuesta
8. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Mensaje y metamensaje
Objetivo
Consciente
Inconsciente
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idea CC mensaje
impulso CI metamensaje
Estado de
ánimo
9. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Mensaje y metamensaje
Mensaje y metamensaje son relativos a la persona...
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Consciente
Inconsciente
Consciente
Inconsciente
Persona muy desarrollada Persona poco desarrollada
10. V i s i o n h o l i s t i c a
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El arsenal comunicativo I
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Comunicación oral
Comunicación gestual
Comunicación
corporal
Expresión facial
Mirada
Vocabulario
Pronunciación
Impostación de la voz,
volumen, tono, timbre
Postura
11. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
El arsenal comunicativo II
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Vestimenta/calzado
Uniforme
Combinación de colores
Ajuste a modas
Accesorios
Parpadeo, “ticks”
Respiración
Salud, piel, pelo,
manos, uñas
Frases típicas
Comunicación escrita,
ortografía, redacción
12. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
El arsenal comunicativo III
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Manejo del humor
Habilidades originales
Manejo de sorpresas
Efectos especiales
Perfumes, aseo
Frescura del aliento
Peinado
Figura
13. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Utilización de arsenal comunicativo
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14. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Utilización de arsenal comunicativo
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15. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Mejorar el paso 1 - Emisión
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Autoobservación –
autodominio
Pensar siempre antes de
hablar...
Anclaje
Meditar
Desarrollar la
inteligencia emocional
Adquirir buen
vocabulario
Lecturas variadas
16. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Mejorar el paso 1 - Emisión
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Asistencia a
conferencias no
técnicas
Estudiar...
“Cultivarme”...
Taller literario
Mejorar pronunciación
Impostar la voz
Teatro
Yoga
17. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Mejorar el paso 1 - Emisión
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Inversión en ropa y
accesorios
Descanso
Meditación
Danza
Autograbación y
filmación
Programación Neuro-linguística
(PNL)
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Cambio Personal & Organizacional
Mejorar el paso 1 - Emisión
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Oratoria
Espejo
Expresión corporal
Gimnasio –
Deportes
Buena alimentación
Cuidado personal
19. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Mejorar el paso 2 - Llegada
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Desarrollar
sincronización..!
Estudiar detenidamente
al receptor
Estudiar detenidamente
el “clima” reinante
Aplicar reconocimiento
Aplicar halago
adecuado
20. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Mejorar el paso 2 - Llegada
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Seguir “protocolos”
Ajustarme a cultura
imperante
Utilizar símbolos comunes
Utilizar lenguaje común
Elegir lugar adecuado
Elegir mensajero
adecuado
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Cambio Personal & Organizacional
Mejorar el paso 2 - Llegada
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Elegir momento adecuado
– oportunidad
Identificar un “anzuelo”
No criticar
Utilizar buen humor
Aplicar redundancia
Aplicar “rapport”
Enviar mensaje por varios
medios...
22. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Mejorar el paso 2 - Llegada
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Comunicar contexto
Manejar expectativas
Insistir... Insistir... Insistir...
Manejar proxemia
Acompañar con
elementos contextuales
adecuados
Música, comida, perfumes,
actividades, regalos, chistes,
otras personas
23. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Bibliografía
Debora Tannen
Talking from 9 to 5
You just don’t understand!
That’s not what I meant!
Joel Arthur Barker
Paradigmas
Daniel Goleman
La inteligencia emocional
Stephen Covey
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Primero lo primero
Ury-Fisher
Sí de Acuerdo!
Supere el NO
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24. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Actitud = Competencia comunicacional
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La competencia técnica es
lógicamente necesaria para el
trabajo en equipo
Pero las actitudes son las que
hacen la diferencia en cuanto al
trabajo en equipo
Lo ideal: Competencia + Actitud
Competencia técnica +
comunicacional
Competencia técnica +
comportamiento profesional
Inteligencia racional + inteligencia
emocional
25. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Personalidades positivas en equipos
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1. El líder
2. El entusiasta / motivador
3. El ordenador / organizador
4. El experto
5. El servicial / colaborador
6. El alineado
7. El artista / creativo
8. El proactivo
9. El mediador
10. El realista
11. El integrador / social
12. El analista / investigador
13. El sintetizador
14. El informador
15. El político/ diplomático / negociador
16. El guerrero
17. El detallista
18. El confiable
19. El coach
20. El mentor
26. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Personalidades negativas en equipos
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1. El negativo – El crítico
2. El pasivo - agresivo
3. El saboteador
4. El que no cree en nada -sarcástico
5. El indiferente
6. El chivo expiatorio
7. El individualista
8. El desmotivado
9. El incompetente
10. El “freezado” / retirado
11. El reactivo
12. El impulsivo / descontrolado
13. El inconstante
14. El condescendiente
15. El lento
16. El estructurado
17. El soñador
18. El manipulador
19. El elefante en el bazar
20. El chupamedias patológico
21. El mitómano
22. El alcahuete
23. El desubicado
24. El hipócrita
25. El cómodo
27. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Actitud proactiva
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Círculo de
control
Círculo de
preocupación
28. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Actitud proactiva-preventiva
me quejo...
me quejo... me quejo... me quejo... me quejo... tiempo
2005 2008
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Accionar Reactivo-no preventivo-quejoso!!
Accionar Proactivo-Preventivo
tiempo
me cuestiono... analizo... planifico... hago... disfruto...
29. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Síntomas de actitud proactiva
Prof. Lalo Huber
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¿Hay ambigüedad en la
asignación de tareas?
Siempre intento superar los
objetivos asignados
Frecuentemente presento
propuestas que nadie me
pidió
Ante un desacuerdo no me
quejo, sino que presento
mis opiniones y propuestas
profesionalmente
30. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Síntomas de actitud proactiva
Prof. Lalo Huber
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Trato de entender el
funcionamiento global del
área
Siempre me mantengo informado
de lo que pasa en toda la empresa
Intento ver el impacto de
mis acciones en el
mediano-largo plazo
Me preocupo por el trabajo
de mis colegas, y por el de
otras áreas, y lo demuestro
Me preocupo por resolver
temas que no son
estrictamente mi función
31. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Actitud de autodominio
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Soy emocionalmente estable
No me apresuro a opinar
No me descontrolo
No me desespero
No me lamento de mis
problemas personales
No soy “nervioso”
No pongo pequeñeces al
nivel de los problemas de la
empresa
32. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Actitud positiva
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Aspectos
positivos
Aspectos
negativos
?
33. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Conceptos de customer care
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Siempre
considerar como
1ra. posibilidad
el
malentendido..!
No prejuzgar...
No imaginar
historias...!
Es lo más común
en conflictos de
34. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Actitud flexible
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Soy “easy going”
Reacciono tranquila y
positivamente ante cambios
de rumbo
No tomo a pecho que mi
jefe no acepte una
propuesta mía
Escucho
Acepto consejos
Acepto críticas
35. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Actitud entusiasta y optimista
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Muestro una actitud realista pero a
la vez optimista
Soy generador de energía, no
consumidor
Motivo tanto a mis empleados
como a colegas e incluso
superiores
Acostumbro a usar expresiones
optimistas y energizantes
Evito frases negativas y expresiones
extremistas
Mantengo el buen humor y sonrío
frecuentemente
36. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Actitud sociable
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Soy sociable por los
pasillos, con todo el
mundo
Continuamente me
esfuerzo para
generar buenas
relaciones con
superiores, colegas
y colaboradores
37. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Actitud de moderación
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En el uso de recursos
En mi vestimenta
En mis expresiones
En mi vocabulario
En mis mails
En la decoración de mi
oficina
En mis comentarios o
chistes
38. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Actitud autónoma
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Trato de consumir el menor
tiempo posible de supervisión
Aplico el: “Yo me encargo”
Siempre registro todo lo que
me piden... y tomo acción e
informo sobre todos los
puntos
Jamás olvido un encargo
No genero confusiones
O lo hago o explico porqué no
se puede o no conviene hacer
39. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Actitud no conflictiva
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Evito iniciar conflictos interpersonales
Los conflictos son terribles devoradores
de tiempo
Pongo “paños fríos” sobre los
conflictos que generan otros
Me controlo
No agredo
Trato bien a todos
No critico destructivamente
Soy amable, siempre
Saludo y agradezco, siempre
40. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Actitud no conflictiva
Prof. Lalo Huber
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Siempre
considero como
1ra. posibilidad el
malentendido
No prejuzgo
No imagino historias
No armo “películas”
41. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Actitud no conflictiva
Prof. Lalo Huber
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Reclamo, pero sin
agredir
Sin ser desagradable
Le ruego me disculpe...... Pero
creo que a este informe le
falta..... Puede ser..?
Discúlpeme que lo interrumpa…
Señor, podría Ud.. por favor
aclararme este…
Tengo un problema señor...
¿Podría Ud ser tan amable de
ayudarme..?
42. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Actitud de humildad
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Uso el “nosotros” en lugar del “yo”
No uso frases egocéntricas como
“yo te explico” o “vos no
entendés”…
No subestimo ninguna tarea ni
persona
Frecuentemente elogio a otros en
público
Jamás fanfarroneo
No hablo mal de nadie
Cuando mi jefe me encarga una
tarea especial, no dejo de
agradecer la confianza que
deposita en mí
43. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Actitud política
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No llevo un problema a
superiores u otras áreas sin llevar
al mismo tiempo una propuesta
de solución
Cada vez que pido algo me
aseguro de llevar una buena
justificación
No molesto por trivialidades
No “by-passeo” a superiores
Informo inmediatamente de todo
lo que pudiera afectar a un
superior o colega
44. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Ideas para una mejor atención
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Actitud de
servicio
¿Disfrutamos
ayudando a
otra gente..?
45. V i s i o n h o l i s t i c a
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Conceptos de customer care
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Separar a las
personas del
problema
Brindar solución
técnica Y
contención
psicológica
46. V i s i o n h o l i s t i c a
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Conceptos de customer care
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Controlar el irrefrenable
deseo de hablar.....
Generar preguntas
inteligentes..!!
Qué te parece..?
Me gustaría saber que
opinás....
Y si lo hacemos así...?
Que tal si....
Hmmm... Voy entendiendo...
No me aclararías un poco
más...
Por qué..?
No me ayudás a entender
mejor tu punto de vista..?
“Questions are the breath of life in a
conversation...
47. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
Escucha activa
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Escuchar
activamente a
superiores,
colegas y
colaboradores
Psíquicamente,
escuchar requiere
más esfuerzo que
hablar
48. V i s i o n h o l i s t i c a
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Conducta no verbal
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Palabras 7%
Corporal 55%
Paralinguística 38%
49. V i s i o n h o l i s t i c a
Cambio Personal & Organizacional
El arsenal comunicativo I
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Lenguaje
Vocabulario
Pronunciación
Impostación de la voz,
volumen, tono, timbre
Mirada
Comunicación gestual
Comunicación
corporal
Expresión facial
Postura
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El arsenal comunicativo II
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Frases típicas
Vestimenta/calzado
Uniforme
Combinación de colores
Ajuste a modas
Accesorios
Piel, pelo, manos, uñas
Perfumes, aseo
Frescura del aliento
Peinado
Figura
Comunicación escrita,
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Utilización del arsenal comunicativo
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Utilización del arsenal comunicativo
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Cambio Personal & Organizacional
Bibliografía
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Allan Pease
• El lenguaje del cuerpo
Davis-Newstrom
• Comportamiento humano en el trabajo
Stephen Covey
• Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Ury-Fisher
• Sí de Acuerdo!
• Supere el NO
Len Leritz
• Negociación infalible
Dubrin
• Winning office politics
David Bollier
• Aiming higher
Deborah Tannen
• Talking from 9 to 5
• You just don’t understand!
• That’s not what I meant!