Este documento presenta una conferencia sobre el desarrollo del liderazgo. Explora conceptos clave como iniciativa, visión e influencia como las tres características fundamentales de un líder. También discute cómo adquirir autoridad a través del conocimiento, la moral y la personalidad, y desarrollar habilidades comunicativas para influir en otros. El objetivo general es fomentar el liderazgo en Argentina a través de identificar y cultivar las cualidades de un buen líder.

1. Copyright
Lalo Huber
Visionholistica®
Liderazgo,
Liderazgo
coaching y
conducción
de equipos
Ing. MSc. Ladislao Huber
Junio 2002
1

2. Objetivos de la conferencia
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Lalo Huber
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Fomentar el desarrollo de
la capacidad de liderazgo
y la toma de iniciativa
personal en Argentina!
Conocer las
características del
verdadero líder
Identificar formas de
desarrollar dichas
características
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3. Liderazgo - Concepto
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Se habla mucho... pero...
¿Qué es exactamente
“Liderazgo”..?
¿Capacidad de guiar a otros..?
¿Capacidad de generar cambios..?
¿Capacidad de influir..?
¿Capacidad de movilizar a otros..?
¿Capacidad de lograr cosas a través
de otras personas..?
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4. Liderazgo - Concepto
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La discusión
“clásica”...
“Líder”...
¿se nace o
se hace..?
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5. Liderazgo - Concepto
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¿Qué 3
elementos
fundamentales
debe desarrollar
un integrante de
un grupo para
poder ser
considerado
potencial líder
por sus
compañeros..?
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6. Liderazgo - Concepto
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Los 3 elementos fundamentales:
1.
Iniciativa
2.
Visión
3.
Influencia
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7. Las 3 características del líder
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1. Iniciativa (“despertar...”)
 Capacidad de generar
acciones sin necesidad de
estímulos externos
 Deseo de progreso
 Actitud proactiva
 No complacencia
 Perfeccionismo
 Autoexigencia
 Automotivación
 Insatisfacción natural
 Visión crítica
 Curiosidad
 Auto-capacitación
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8. Las 3 características del líder
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2. Visión (“pensar...”)
 Capacidad de “diseñar
futuros posibles”
 Observación
 Percepción
 Sensibilidad
 Inteligencia racional
 Pensamiento lateral
 Creatividad
 Pensamiento abstracto
 Imaginación
 Pensamiento estratégico
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9. Las 3 características del líder
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3. Influencia (“hacer...”)
 Capacidad de movilizar
a otros...
 Autocontrol
 Inteligencia emocional
 Manejo de la comunicación
oral, escrita, gestual, facial,
corporal...
 Manejo de la “Imagen
personal” (“marketing”
personal)
 Manejo de las relaciones
interpersonales
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10. Liderazgo - Concepto
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Influencia
(hacer)
+
+
Visión
(pensar)
-
Idealista
Visionario
Soñador
Líder
Seguidor
Político
Negociador
Activista
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11. ¿Qué nos otorga influencia..?
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¿Qué características tienen aquellas personas
que influyen sobre nosotros..?









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12. ¿Qué nos otorga influencia..?
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¿Qué características tienen aquellas
personas que influyen sobre
nosotros..?
Conocimiento, experiencia
Prestigio, fama
Humildad
Presencia, carisma
Honestidad, confiabilidad
Inteligencia
Amabilidad
Flexibilidad
Creatividad
Energía física
Otras..?
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13. ¿Qué nos otorga influencia..?
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Los 3 pilares de la influencia personal:
1. Competencia
SABER
2. Moral
SER
3. Personalidad
PARECER
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14. ¿Qué nos otorga influencia..?
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Los 3 tipos de autoridad
personal:
1. Autoridad
Competente
 Emana del “SABER”
2. Autoridad Moral
 Emana del “SER”
3. Autoridad
Carismática
 Emana del “PARECER”
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15. ¿Qué nos otorga influencia..?
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Sincronización
el mecanismo fundamental de
influencia
La sincronización activa el
proceso de influencia
Las características
mencionadas son necesarias,
pero no suficientes
La sincronización permite
aprovechar dichas
características
Sin sincronización no existe
posibilidad de influencia
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16. ¿Qué nos otorga influencia..?
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¿Cómo adquiero
autoridad
competente?
Desarrollando
conocimientos
en áreas de
interés del
grupo “target”
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17. ¿Qué nos otorga influencia..?
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¿Cómo adquiero
autoridad moral?
Comprendiendo y
sincronizándome
con los valores del
grupo “target”
17

18. ¿Qué nos otorga influencia..?
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¿Cómo adquiero
autoridad
carismática?
Desarrollando mi
“arsenal
comunicativo”
Ajustando mi imagen
personal a las
preferencias del grupo
“target”
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19. ¿Qué nos otorga influencia..?
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¿Qué compone nuestro “arsenal”
carismático-comunicativo..?







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20. ¿Qué nos otorga influencia..?
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Nuestro “arsenal” carismático-comunicativo!
Comunicación oral
Comunicación gestual
Comunicación corporal
Expresión facial
Capacidad de escucha
Postura
Andar
Vestimenta / uniforme
Accesorios
Parpadeo, “ticks”
Respiración
Salud, piel, pelo, manos,
uñas
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21. ¿Qué nos otorga influencia..?
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Nuestro “arsenal” carismático-comunicativo!
Frases típicas
“Look”
Comunicación escrita –
ortografía - redacción
Cultura general vocabulario
Pronunciación
Impostación de la voz,
volumen, tono, timbre
Perfumes, aseo
Peinados
Miradas
Figura
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22. ¿Qué nos otorga influencia..?
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¿Cómo desarrollo mi
“arsenal” carismáticocomunicativo..?








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23. ¿Qué nos otorga influencia..?
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Lalo Huber
Visionholistica®
¿Cómo desarrollo mi “arsenal” carismático-comunicativo..?
Lecturas variadas
Asistencia a
conferencias no
técnicas
Taller literario
Teatro
Yoga
Expresión corporal
Gimnasio – Deportes
Buena alimentación
Cuidado personal
Inversión en ropa y
accesorios
Descanso
Meditación
Danza
Autograbación y
filmación
Programación Neurolinguística (PNL)
Oratoria
Espejo
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24. ¿Qué nos otorga influencia..?
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Lalo Huber
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El pilar “artificial”
La posición
En una empresa es el “cargo”
No pertenece realmente a la
persona
Solo tiene validez dentro de la
organización que lo define y
otorga
A diferencia de los pilares
naturales, se puede adquirir y
perder instantáneamente
La autoridad basada solo en la
posición es
peligrosa...
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25. Copyright
Lalo Huber
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¿Preguntas..?
¿Ideas..?
¿Inquietudes..?
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26. Datos para contactarnos
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Lalo Huber
Visionholistica®
Para suscribirse al foro de
Visionholistica:
Enviar mail vacío a:
Visionholistica-subscribe@yahoog
Luego contestar sin texto al
mail de confirmación de
Yahoo
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27. Datos para contactarnos
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Visionholistica®
Email personal para consultas:
lalohuber@fibertel.com.ar
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28. Copyright
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Ahora SI..!
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Lalo Huber
Visionholistica®
Sin dudar...
29

30. Copyright
Lalo Huber
Visionholistica®
A desarrollar la
capacidad de
liderazgo..!!!
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31. Copyright
Lalo Huber
Visionholistica®
¡¡¡SUERTE!!!
Y gracias por su
atención!
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