Modelos

Aspecto muy discutido y poco estudiado de la web. Internet genera nuevas posibilidades de negocios. Relaciones comerciales que nacen a partir del ofrecimiento e intercmabio de Información. Los modelos de negocio en Internet seguirán evolucionando y perfeccionándose. INTRODUCCIÓN

MODELO DE NEGOCIOS ,[object Object],[object Object],[object Object]

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Modelo: Correduría de Negocios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Metamediador. Ej. Hotdispatch.

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Modelo: Correduría de Negocios

Negocios que venden productos o servicios a otras empresas. Existen prácticas B2B de manera on-line y off-line. Logística empresarial unida a las Tecnologías de la Inteligencia. Generalmente es un modelo de negocio que tiene mayor magnitud frente al modelo B2C (business to consumer). Relaciones Business to Business (B2B). Modelo: Correduría de Negocios

Relaciones Business to Consumer (B2C). Empresas que venden productos o servicios al consumidor final. En los 90s fue el modelo más explotado en Internet. Primeras empresas en la Red que pretendieron vender al consumidor final toda clase de productos y servicios (impacto de los “capital Ventures”). Actualmente es el modelo que menos inversión de capital posee. Ver supermercados colombianos. Modelo: Correduría de Negocios

Relaciones Business to Goverment (B2G). Las instituciones del Estado se prolongan en el Web. El municpio digital. Eficiencia y transparencia de la Gestión pública Estatal, Dptal. y Municipal. Modelo: Correduría de Negocios

Relaciones Business to Goverment (B2G). Relaciones comerciales (especialmente tributarias) entre el Estado y los contribuyentes. Grande, mediano y pequeño. Tejido social basado en redes de información. Modelo: Correduría de Negocios

Relaciones Consumer to Consumer (C2C). Transacciones comerciales realizadas entre particulares Modelo: Correduría de Negocios

Ejemplos y estudio de casos. http://digitalenterprise.org/cases/amazon.html

http://digitalenterprise.org/cases/aol.html

http://digitalenterprise.org/cases/chemconnect.html

http://digitalenterprise.org/cases/dell.html

http://digitalenterprise.org/cases/google.html http://www.google.com/corporate/history.html

http://digitalenterprise.org/cases/yahoo.html http://docs.yahoo.com/info/misc/history.html

Modelo: Proveedor de Información ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Modelo: Comerciante ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ciclo de compra contra catálogo Usuario consulta catálogos Usuario emite requisición Aprobación y envio de O/C Proveedor recibe y responde O/C Proveedor envia y se recepciona el bien Comprador chequea status Q cat

Modelo: Fabricante ,[object Object],[object Object]

Modelo: Afiliado ,[object Object],[object Object],[object Object]

Modelo: Comunitario ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Modelo: Suscripción ,[object Object],[object Object],[object Object]

Modelo: Servicio ,[object Object]

Modelo: Aprendizaje ,[object Object],[object Object],[object Object]

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