Edificio residencial Tarsia de AEDAS Homes Granada
Modelos de negocios
1. S.E.P. TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO
de Tuxtepec
MATERIA:
COMERCIO ELECTRÓNICO.
ACTIVIDAD:
MODELOS DE NEGOCIOS
CARRERA:
INGENIERA INFORMÁTICA
PRESENTAN:
ANAYAMANZANOJUAN. 13350283
CATEDRÁTICO:
M.T.I RODOLFO VAZQUEZ PALACIOS.
San JuanBautistaTuxtepec,Oax. Febrerode 2017.
2. Tabla de contenido
Modelo de negocios. ................................................................................................................. 2
Modelo basadoen laintermediación(intermediarios online)....................................................... 2
Los intermediarios más comunes............................................................................................ 3
Distribuidores.................................................................................................................... 3
Comparadores................................................................................................................... 3
Agregadores ...................................................................................................................... 3
Plataformas de afiliación.................................................................................................... 3
Modelos basados en la publicidad.............................................................................................. 4
Banners................................................................................................................................. 4
Anuncios clasificados............................................................................................................. 4
Anuncios publicados por los buscadores. ................................................................................ 5
Modelo de negocio basado enla comunidad............................................................................... 6
Redes Sociales....................................................................................................................... 6
Modelos crowd o P2P. ........................................................................................................... 6
Modelos basados en tarifas........................................................................................................ 6
Servicios de pago o suscripción............................................................................................... 7
Suscripción de Servicios Premium y Freemium. ....................................................................... 7
Software as a Service (Saas). .................................................................................................. 7
Proveedor de soluciones y Contenidos(Api)............................................................................ 7
Referencias............................................................................................................................... 9
3. Modelo de negocios.
Por modelo de negocio entendemos la manera en que un negocio genera ventas y
beneficios a través de la aportación de valor y la satisfacción de las necesidades de
sus clientes.
Intervienen 2 elementos, la generación de ingresos, aspecto en el que internet sigue
aplicando mayoritariamente los modelos tradicionales aunque adaptados al medio
online (publicidad, comisiones, venta de productos y servicios) y el valor generado
para el usuario, aspecto en el que internet ha cambiado y mejorado en muchos
casos la experiencia previa, como ha ocurrido en el sector Viajes, en el de las macro
tiendas Outlet, los agregadores, los periódicos de anuncios clasificados o los
cupones descuento. U ofreciendo servicios completamente nuevos como las redes
sociales.
Modelo basado en la intermediación (intermediarios online)
El modelo basado en la intermediación permite a los intermediarios ser los
creadores del mercado: juntan compradores y vendedores y facilitan los
intercambios. Los intermediarios generan nuevos mercados al poner en contacto
oferta y demanda. Por una parte, se ocupan de agregar la oferta y por otra de atraer
a la demanda. Suelen obtener una comisión por transacción generada o una cuota
fija que pagan los que quieren publicar su oferta en el sitio web. A veces
complementan sus ingresos con publicidad. Suelen tratar de ofrecer servicios
complementarios que hagan más atractivo su servicio para los demandantes. Esto
ha dado lugar a la aparición de nuevos modelos de negocio como los comparadores.
Este modelo nos ofrece información de los consumidores y sus hábitos de compra.
Supone un contenido de gran valor; ya que dirigiremos estos datos a la ejecución
de campañas. Este modelo, tiene más perspectivas de éxito que el sistema basado
en publicidad pura, dado que cada servicio brindado por si solo se publicita. Las
4. empresas que realizan selección de personal a través de Internet ayudan a
encontrar trabajo actuando como empresas de intermediación. Revisan el perfil de
los candidatos y requerimientos de las empresas, y logran satisfacer las
necesidades de ambas partes. Otro ejemplo, lo tenemos en las agencias de viaje,
cuyo servicio es vender los billetes, en representación de las líneas aéreas, de las
cuáles perciben una comisión.
Los intermediariosmás comunes
Distribuidores
Facilitan la búsqueda a los demandantes potenciales de ese producto. El ejemplo
más relevante es el sector Viajes (billetes de avión, hoteles, turismo rural).
Comparadores
Ofrece al cliente la posibilidad de comparar distintos productos o servicios,
especialmente en lo que se refiere a los precios. Están teniendo un crecimiento
considerable en sectores variados como seguros, viajes, banca, supermercados o
hosting.
Agregadores
Consiste en agregar contenidos para facilitar al usuario su asimilación. Empezó
teniendo su aplicación en el mundo de las noticias, tanto generalistas como
especializadas, pero poco a poco se ha ido extendiendo a otros sectores como el
software, los anuncios clasificados o incluso las ofertas diarias y cupones
descuento.
Plataformas de afiliación
5. Una variante de los distribuidores y las tradicionales agencias de medios,
especializados en crear redes publicitarias formadas por diversos sitios web que
ofrecen de forma conjunta a los grandes anunciantes. Los ingresos se comparten
con la peculiaridad de que si no se generan clicks o ventas no se generan ingresos.
Entre las empresas más representativas por tipo de intermediario destaca eBay.
Esta firma, fundada en 1995, provee millones de subastas, y miles de objetos para
elegir cada día. eBay gana con un pequeño margen del 7% al 18% de las ventas,
en función del servicio.
Modelos basados en la publicidad.
Es el que aplican muchos sitios web que ofrecen contenidos y/o servicios, incluidos
los grandes buscadores. Su éxito depende de tener un tráfico de visitas muy elevado
o muy especializado. La publicidad que publica el propietario del sitio web puede
adoptar diversas formas:
Banners.
Como en la página de entrada de cualquier periódico online. La mayoría de
pequeños sitios web se encontrarán con que no tienen acceso directo a los grandes
anunciantes, por lo que tienen que contratar estos servicios con los intermediarios
(plataformas de afiliación o centrales de compras), lo que reduce sensiblemente la
rentabilidad.
Anuncios clasificados.
Listados de productos o servicios a la venta, en los que se pueden obtener ingresos
por diversas vías: cobro de una cuota por la mera publicación de un anuncio
(aunque cada vez más páginas permiten una información básica gratis), por el
6. posicionamiento destacado del mismo o por la obtención de información de un
usuario interesado que rellena un formulario o lead.
La variedad de sitios web de clasificados es enorme y abarca sectores como el
inmobiliario, el de compraventa de vehículos, especialmente de segunda mano, los
contactos personales parta encontrar pareja, la búsqueda de cursos de formación,
las ofertas de empleo o los sitios web especializados en bodas. En buena parte
suponen una evolución de los tradicionales anuncios clasificados de los periódicos
y de los directorios telefónicos.
Anuncios publicados porlos buscadores.
publicidad contextual adaptada al contenido de la página, como ocurre con los
anuncios de Google Adsense, que están presentes en multitud de sitios web de todo
tipo conformando su red de contenido.
Publicidad por email: un buen recurso complementariopara sitios web que consigan
fidelizar a sus usuarios y visitantes es el envío de publicidad en emails y boletines
(newsletter).
Entre los sitios web que suelen aplicar alguno de estos modelos o una combinación
de los mismos, destacan:
Prensa online y medios de comunicación.
Portales de información, contenidos y servicios, tanto generalistas como
especializados.
Redes sociales y comunidades.
Redes de expertos / preguntas y respuestas.
Redes de blogs.
7. Modelo de negocio basado en la comunidad.
Sin duda el concepto web 2.0. y el funcionamiento en Comunidad ha marcado un
antes y un después en la irrupción de internet en nuestras vidas cotidianas. Y ha
traído algunas experiencias de tanto éxito como Facebook, Twitter o Wikipedia. O
un fenómeno único y tan controvertido como es el intercambio de ficheros entre
usuarios, el conocido “Peer to Peer (P2P)” y el consiguiente negocio asociado de
las descargas. En estas líneas están surgiendo iniciativas innovadoras:
Redes Sociales.
Hoy por hoy las redes sociales viven de la publicidad y/o de los servicios Premium.
Cuando alcancen el tamaño suficiente pueden plantearse otros modelos de negocio
como el comercio electrónico o la organización de actividades para sus miembros.
Muchos expertos coinciden en que existe margen para la aparición de nuevas redes
sociales verticales, comunidades concretas de personas que comparten intereses
comunes, como por ejemplo nuestra Comunidad Infoautónomos o Comunidades de
aficionados a las motos o a determinados deportes.
Modelos crowd o P2P.
Del inglés “multitud”, el negocio está en conseguir que muchas personas aporten,
generalmente dinero u ofertas. Es un campo relativamente novedoso que ya se está
aplicando en la financiación de emprendedores (crowdfounding), préstamos entre
personas, microtrabajos profesionales o marketplace de diseño (crowdsourcing).
Normalmente se cobra una comisión por cada operación, el problema es conseguir
el volumen suficiente para conseguir la viabilidad.
Modelos basados en tarifas.
8. Servicios de pago o suscripción.
Algunos sitios web que facilitan contenidos de mucha calidad o interés restringen el
acceso a aquellos usuarios que paguen una cuota de suscripción. Por ejemplo las
plataformas e-learning. Algunos periódicos online en EEUU vuelven a intentar
apostar por esta fórmula.
Suscripción de ServiciosPremiumy Freemium.
Es una tendencia clara, ofrecer una serie de contenidos o servicios gratuitos que
atraigan a los usuarios y otros avanzados, de pago, que aportan un valor adicional
al usuario, que está dispuesto a pagar por ellos. Se está aplicando todo tipo de sitios
web, desde servicios de música en streaming como Spotify a redes sociales como
Linkedin o Xing o páginas específicas de contenidos como los acordes, donde es
necesario convertirse en usuario Premium para poder editar las canciones o
acceder a las clases en video, entre otros servicios.
Software as a Service (Saas).
El “Software como Servicio” está relacionado con todo el software de aplicaciones
de gestión ubicadas en la “nube”, no en el ordenador de la empresa. Está
cambiando poco a poco el funcionamiento del mercado del software al permitir a los
autónomos y las pymes acceder a precios asequibles a herramientas que hasta
ahora sólo podían utilizar las grandes empresas. Con la ventaja de permitir el
acceso desde cualquier sitio e incrementar la seguridad de la información. Se
pueden encontrar soluciones de facturación, contabilidad, gestión comercial y CRM,
emailing, software de oficina, etc. Y esto es sólo el principio.
Proveedor de soluciones y Contenidos (Api)
9. Muchos desarrolladores consiguen las ventas necesarias al ubicar sus herramientas
y aplicaciones en una red de sitios webs, con los que comparten los ingresos. Se
crean así redes de distribución que permiten alcanzar el volumen de ventas para
que se rentabilice la empresa. El sitio web que la ubica se ahorra buena parte de la
inversión en desarrollo a cambio de compartir los ingresos.
10. Conclusión.
Finalmente se puede mencionar que el comercio electrónico es de vital importancia,
ya que ha ido evolucionando con el paso del tiempo, y en la actualidad ha tomado
diversas estructuras de acuerdo a sus procesos.
Referente a los modelos de negocios se puede mencionar que son fundamentales,
puesto que el comercio depende de manera directa con las estrategias con las que
el empresario desarrolla para poder aumentar sus ventas y por ende sus procesos.
Referencias
negocios,E.d. (27 de Enerode 2014). Escuela de negociosy dirección. Obtenidode Modelosde
negocioeninternet:basadoenlaintermediación.:
http://br.escueladenegociosydireccion.com/business/marketing-ventas/negocio-internet-
intermediacion/
Pascualena,J.S.(s.f.). Infoautónomos.Obtenidode Laideadel negocio:
http://infoautonomos.eleconomista.es/ideas-de-negocio/modelos-de-negocio-en-
internet/
PyMESy Autónomos.(26de Abril de 2015). Obtenidode Modelode negociode intermediación:
https://www.pymesyautonomos.com/vocacion-de-empresa/modelo-de-negocio-online-
de-intermediacion