2. un proyecto es el conjunto de las actividades que desarrolla
una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo.
Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan
de manera coordinada
está relacionado de acuerdo al ámbito de desarrollo y la perspectiva
que adopte el proyectista en un determinado trabajo
Un proyecto es una herramienta o instrumento que busca recopilar,
crear, analizar en forma sistemática un conjunto de datos y
antecedentes, para la obtención de resultados esperados. Es de
gran importancia porque permite organizar el entorno de trabajo.
3. En la actualidad, muchas actividades edilicias se realizan mediante
proyectos específicos que se originan en demandas concretas de los
vecinos, tienen una duración determinada y muchas veces involucran
el uso de recursos económicos y materiales provenientes de diversas
fuentes.
La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro
de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas
previamente y un lapso de tiempo previamente definido. La gestión
de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para
satisfacer los requisitos del proyecto. Consiste en reunir varias
ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento y que apunta a
lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad,
acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede
desviarse en función del interés.
4. Puede considerarse que todos los proyectos siguen tres etapas: diseño, ejecución y
evaluación.
Los proyectos comienzan en la fase de:
DISEÑO: en ella se establecen los objetivos, se llevan a cabo estudios de
factibilidad, se estiman los requisitos de presupuesto y recursos, se definen y
coordinan las responsabilidades, se elaboran planes de trabajo, se obtiene
aprobación, etc.
La segunda fase es la EJECUCION: consiste en la administración de los insumos del
proyecto (actividades y recursos) requeridos para lograr los resultados esperados.
La tercera fase es la EVALUACION: aquí se examina el avance que se logra en
procura de alcanzar los objetivos. Tiene la función de ayudar a mejorar el proyecto y
podría resultar en el re-diseño, seguido de una ejecución mejorada hasta que se
logran los objetivos.
5. La mayoría de experiencias demuestra que los proyectos fracasan en
alcanzar los objetivos trazados debido a las siguientes razones:
1. NO SE PLANIFICO ADECUADAMENTE
2. NO SE CONTROLO LO QUE ESTABA SUCEDIENDO
3. NO SE TOMO EN CUENTA LA OPINION DE LOS BENEFICIARIOS
4. NO SE EVALUARON OTRAS EXPERIENCIAS SIMILARES
5. MALA CONFORMACION DEL EQUIPO DE TRABAJO
6. NO SE DOCUMENTO
7. NO SE MOTIVO A QUIENES TRABAJABAN EN EL PROYECTO
6. PROYECTO DE INVESTIGACION.
Se fundamenta cuando se presenta la solución de un problema
mediante el análisis de los subtemas o factores, guiados por una o
varias hipótesis, proposiciones e interpretaciones.
Debe plantear un punto de partida; las proposiciones, los caminos
trazados para cumplir objetivos y los instrumentos a utilizar.
Es por consiguiente: un plan que combina la trilogía: tema, problemas,
técnicas de recolección y análisis de datos, en función a los objetivos e
hipótesis señalados
EJEMPLOS:
1.Llevan a cabo observación y evaluación de fenómenos.
2.Establecen suposiciones o ideas como consecuencia de la
observación y evaluación realizadas.
3.Prueban y demuestran el grado en que las suposiciones o ideas
tienen fundamento
7. PROYECTO DE INVERCION SOCIAL.
en la valoración de las variables determinantes de los costos y
beneficios que se les asocien, la evaluación privada trabaja con el
criterio "precios de mercado", mientras que la evaluación social lo hace
con "precios sombra" o "precio social" donde parte de los costos o
beneficios recaen sobre terceros.
Socialmente, la técnica busca medir el impacto que una determinada
inversión tendrá sobre el bienestar de la comunidad, a través de la
evaluación social se intenta se determina la calidad de la solución, la
sostenibilidad y el control social.
8. Son proyectos para lograr alguna obra que beneficie a la
comunidad, pueden ser:
Con pequeña subvención. El apoyo económico es poco y proviene
del mismo equipo de investigación, es manejado por la comunidad
que aprenden unos de otros el manejo de grupo, la ejecución y
supervisión de proyectos, se reúnen para establecer reglas, ellos
mismos administran sus fondos. Los funcionarios ayudan a la
comunidad en su proyecto.
. Los funcionarios del gobierno intervienen para que las actividades se
cumplan y a si vez opinan sobre cómo se debe administrar el
proyecto.
9. Se compone de una serie de etapas donde cada una de
ellas debe cumplirse para pasar a la siguiente etapa.
Se entiende por Proyecto Tecnológico a un proyecto en
el que se usa solamente en la tecnología, tal como su
nombre lo dice, un ejemplo es: tomar
fotografías, investigaciones por internet, utilizar
proyectores al presentarlo. Una secuencia de etapas
que tienen como objetivo la creación, modificación o
concreción de un producto, o la organización o
planificación de un proceso o de un servicio.
Todos los proyectos tecnológicos surgen después de
analizar otros proyectos. Con el análisis de producto se
puede observar las fallas y poder corregirlas.
10. 1. Diseño 2. Organización y gestión 3. Ejecución 4. Evaluación
1) El diseño: es sobre el auditorio del colegio compartir Mosquera.
2) Organización y Gestión: El proyecto esta elaborado de una
manera didáctica y fácil de visualizar desde distintos puntos de
vista.
3) La ejecución es la presentación del proyecto, donde se detectan
las posibles modificaciones que ameriten.
4) Evaluación: Es el criterio o el calificativo que se recibe del
público participante.