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República Bolivariana de Venezuela
                       Universidad Yacambú
                           Vicerrectorado de Investigación y Postgrado
                           Maestría en Gerencia Educacional
                           Programa de Postgrado Modalidad Virtual




         Grupo Omega
Eliraica Yépez
V 10668091
María Eugenia Rivera
V-8025882
Laura C. Pinto G.
V-11148533

    OCTUBRE, 2011
contenido
 Presentación
 La Gestión Escolar
 ¿Qué comprende la Gestión Escolar?

                Caso de Estudio: EPB “Clorinda Azcunes”
                                 La Institución
                                 El Liderazgo Educativo y la Toma de Decisiones
                                 Gestión curricular
                                 Convivencia escolar y apoyo a los estudiantes
                                 Recursos
                                 Resultados
                                 Logros
                                 Resultados 2010-2011
                                 Galería 2010 – 2011
                                 Reflexiones
                                 Referencias consultadas
presentación
En todos los países que desarrollan procesos de reformas
educacionales e innovaciones en el ámbito escolar, una de
las preocupaciones centrales, en la agenda pública y
privada, es el tema de la “calidad”. Al respecto, lo que ha
adquirido mayor relevancia son los enfoques que
promueven un concepto de calidad vinculado a variables
diversas, cuyo referente final y principal es el aprendizaje.
                   Uno de los referentes de calidad que el Ministerio del
                  Poder Popular para la Educación ha impulsado en los
                     últimos años es el Modelo de Calidad de la Gestión
                   Escolar, que no es mas que, el conjunto de acciones
              pedagógicas integradas con las gerenciales que realiza un
                      directivo, con múltiples estrategias, estructuradas
               convenientemente, para influir en los sujetos del proceso
                       educacional, que partiendo de objetivos permiten
               conducir un sistema escolar del estado inicial al deseado
                    con vistas a cumplir un encargo social determinado
GESTION ESCOLAR

                                                              Proceso emprendido por
Es una técnica mediante                                       una o más personas para
la cual se determina y se                                     coordinar las actividades
realizan tareas de                                            laborales de otros
organizar, ordenar,                                           individuos. Es la
coordinar y controlar                                         capacidad de la
para lograr propósitos y                                      institución para
objetivos de un grupo                                         definir, alcanzar y evaluar
humano en particular                                          sus propósitos, con el
                                                              adecuado uso de los
                            Conjunto de acciones
                                                              recursos disponibles
                            relacionadas entre sí que
                            emprende el equipo directivo de
                            una escuela para promover y
                            posibilitar el logro de la
                            intencionalidad pedagógica en –
                            con y para la comunidad
                            educativa
GESTION ESCOLAR


   •Sentido y pertenencia del proyecto educativo
   •Diagnóstico, planeación, ejecución,
    seguimiento y evaluación conducen a la
    obtención de los resultados definidos
    por los equipos directivos
   •Se genera información para tomar decisiones
   •Favorece el liderazgo compartido
   •Permite la definición y obtención de criterios
    de calidad
   •Potenciar procesos de calidad educativa
GESTION ESCOLAR
La gestión educativa busca responder a la satisfacción
de necesidades reales y ser un impulsor del dinamismo
interno de las unidades educativas, porque el capital
más importante lo constituyen las acciones de los
principales actores educativos que multiplican los
esfuerzos tomando en cuenta los aspectos relevantes
que influyen en las prácticas cotidianas, las
experiencias, el reconocimiento de su contexto y las
problemáticas a las que se enfrentan



(Margarito Medina Noyola)
GESTION ESCOLAR
en el Contexto Educativo

      -NORMATIVO
     -PROSPECTIVO
     -ESTRATEGICO
     -SITUACIONAL
     -CALIDAD TOTAL
     -POR PROYECTO
     -COMUNICACIONAL
     -REINGENIERIA
     -ORIENTADO A LA
      RESPONSABILIDAD
      SOCIAL
GESTION ESCOLAR
             en el Contexto Educativo
•
                                                 Liderazgo compartido



                                            Participación del colectivo
                                            escolar y comunitario
La transformación de
la cultura escolar                     Autogestión y autonomía
                                       de la escuelas

           Democracia y descentralización
           del sistema escolar
La Planificación Educativa
 Es un proceso continuo y sistémico de construcción colectiva; en el
cual participan y se involucran, todas las personas que interactúan y
   hacen vida en la escuela, con el propósito de organizar, diseñar,
implementar, direccionar, coordinar, evaluar y sistematizar acciones
y actividades que permitan el desarrollo del proceso de aprendizaje
 garantizando la transformación y la apertura de la comunidad en el
quehacer de la escuela al proyectar su acción social y pedagógica en
              el proceso de formación de ciudadanía.
                                (CNB)
La planificación en el Sistema Educativo
Bolivariano (SEB) se desarrolla a través de
las formas de organización:

• PROYECTO EDUCATIVO INTEGRAL
  COMUNITARIO (PEIC)
• CLASE PARTICIPATIVA (CP)
• PROYECTOS DE APRENDIZAJE (PA)
• PROYECTOS DE DESARROLLO
  ENDÓGENO (PDE)
• PLAN INTEGRAL (PI)
Quiénes son los usuarios en la gestión
escolar?

• Directivos
• Docentes
• Estudiantes
• Administrativos
• Obreros
• Comunidad de padres y
  representantes
• Consejo comunal
CONVIVENCIA
             ESCOLAR Y
            APOYO A LOS
            ESTUDIANTES




                           GESTIÓN     RESULTAD
LIDERAZGO
                          CURRICULAR      OS




             RECURSOS
LIDERAZGO: Prácticas desarrolladas por el director, equipo directivo y/o de
gestión para orientar, planificar, articular y evaluar los procesos institucionales y
conducir a los actores de la comunidad educativa hacia una visión y misión
compartida para el logro de las Metas Institucionales.



                      VISIÓN ESTRATÉGICA Y PLANIFICACIÓN



                                   CONDUCCIÓN


                              ALIANZAS ESTRATÉGICAS
GESTIÓN CURRICULAR: Prácticas del establecimiento educacional para asegurar
la sustentabilidad del diseño, implementación y
evaluación de su propuesta curricular.



                        ORGANIZACIÓN CURRICULAR



                       PREPARACIÓN DE LA ENSEÑANZA


                         ACCIÓN DOCENTE EN EL AULA


                     EVALUACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN
                               CURRICULAR
CONVIVENCIA ESCOLAR Y APOYO A LOS ESTUDIANTES: Prácticas que lleva acabo
el establecimiento educacional para considerar las diferencias individuales y la
convivencia de la comunidad educativa favoreciendo un ambiente propicio para
el aprendizaje.




                            CONVIVENCIA ESCOLAR




                     FORMACIÓN PERSONAL Y APOYO A LOS
                      APRENDIZAJES DE LOS ESTUDIANTES
RECURSOS: Prácticas del establecimiento educacional para asegurar el desarrollo
de los docentes y paradocentes; la organización, mantención y optimización de
los recursos y soportes en función del PEIC y de los resultados de aprendizaje de
los estudiantes.



                               RECURSO HUMANO


                      RECURSOS FINANCIEROS MATERIALES
                               TECNOLÓGICOS



                       PROCESOS DE SOPORTES Y SERVICIOS
RESULTADOS: Datos, cifras, porcentajes, resultado de mediciones que el
establecimiento registra, sistematiza y analiza para
evaluar la calidad de sus logros



                           LOGROS DE APRENDIZAJE



                           LOGROS INSTITUCIONALES


                       SATISFACCIÓN DE LA COMUNIDAD
                                 EDUCATIVA
MODELO DE
GESTIÓN ESCOLAR
       Escuela Primaria
           Bolivariana
“CLORINDA AZCUNES”
- 3 Directivos.
- 20 Especialistas .
- 24 Docentes
- 10 Administrativos
- 18 Personal de ambiente.
- 10 Madres y padres procesadores-
- 940 Estudiantes
VISIÓN
                                    Somos una Institución altamente
                                    competitiva a nivel académico
          MISIÓN                    pionera del cambio social con la
                                    filosofía de aprender haciendo y
Somos una Institución al            enseñar produciendo, estando a la
servicio de la Educación,           vanguardia de los cambios en el
caracterizada por la                currículo básico
participación activa de todo el     bolivariano, alcanzar altos niveles
personal que labora en la           de eficiencia y de calidad en la
Institución, teniendo los           formación humanística centrada en
valores como principios             el ser como sujeto, fundamentado
Institucionales y centro de la      en nuestros principios
actividad académica en un           institucionales basados en los
ambiente de libertad, disciplina,   valores de
democracia y convivencia, con       disciplina, respeto, tolerancia, resp
profundo respeto a la               onsabilidad y solidaridad.
diversidad del pensamiento.
Dirección
                                                            Asociación Civil de Padres y
                                                                  Representantes




Sub Dirección                        Defensoría   Personal de         Sub Dirección
                 Consejo Comunal
Administrativa                        Escolar     Ambientes            Académica


                                                  Docentes Aula         Asesor Pedagógico

  Control de
   Estudios                                                             Coordinaciones


                                                                         Especialistas
                              Estudiantes
                                                                        Madres y Padres
                                                                         procesadores

                                                                           Biblioteca


                                                                             CBIT


                                                                            Cultura


                                                                        Educación Física
LIDERAZGO
       CONSEJO DOCENTE
    DIRECCIONADO POR EL
DIRECTOR, DONDE SE PLANTEA
 LOS OBJETIVOS A LOGRAR EN                       Planificación.
  EL CURSO DE AÑO ESCOLAR                        Organización.
2011-2012, TOMANDO EN CUENTA   Se trabaja con     Flexibilidad
   LOS RESULTADOS DEL AÑO                           Acción
      ESCOLAR ANTERIOR.                          Comunicación
                                                    Dialogo
                                                     Metas
    Directivos
                                                  Creatividad.
    Consejo Comunal
                                                Responsabilidad.
    Coordinadores
                                   Participan    Participación
    Especialistas
    Docentes de Aula
    Personal Administrativo
    Personal Obrero
    Padres /Representantes
    Estudiantes
GESTIÓN CURRICULAR
        PEIC
  LA GRAN FAMILIA
AZCUNIANA HACIA EL                           • Propuesta de ideas.
FORTALECIMIENTO DE                           • Discusión de ideas.
  LOS VALORES Y LA          Se trabaja con   • Estudio de necesidades e
 AUTOGESTIÓN PARA                            intereses.
 LOGRAR LA ESCUELA                           • Planificación de recursos
   QUE QUEREMOS                              y necesidades.
                                             • Organización del tiempo
  Directivos                                 de acuerdo a las
  Consejo Comunal                            necesidades.
  Coordinadores                              • Ajuste y lineamientos.
                                Participan
  Especialistas                              • Evaluar logros en
  Docentes de Aula                           diferentes ciclos.
  Personal Administrativo
  Personal Ambiente.
  Padres /Representantes
  Estudiantes
PRACTICA QUE ASEGURE UNA SANA            CONVIVENCIA ESCOLAR Y
  Y PRODUCTIVA INTEGRACIÓN DE           APOYO A LOS ESTUDIANTES
 LOS ACTORES DE LA COMUNIDAD
EDUCATIVA EN FUNCIÓN DE SU PEIC.                  • Normas difundidas y
         PRACTICAS EN EL                          consensuadas para regular la
 ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL       Se trabaja
                                                  conducta.
PARA CONTRIBUIR AL DESARROLLO          con
     PSICOSOCIAL COGNITIVO,                       • Involucrar a todos los actores
     AFECTIVO Y FÍSICO DE LOS                     en la implementación del PEIC.
          ESTUDIANTES.                            •Recibir observaciones y
                                                  sugerencias de los actores.
     Directivos                                   • Desarrollar el desarrollo
     Coordinadores                                psicosocial del estudiante
     Especialistas                                considerando sus características
     Docentes de Aula                             y necesidades.
     Estudiantes                                  • Prevenir riesgos y resguardar
                                     Participan   la integridad, del conjunto de la
     Personal Administrativo
     Personal Ambiente.                           comunidad.
     Padres /Representantes                       • Evaluación de los procesos.
     Consejo Comunal
ASEGURAMIENTO PROFESIONAL                       RECURSOS
DEL DOCENTE EN COHERENCIA CON
            EL PEIC.                                 • Diagnosticar necesidades
  UTILIZACIÓN EFICIENTE DE LOS
                                                     de los docentes y
     RECURSOS FINANCIEROS,
   MATERIALES TECNOLÓGICOS.                          paradocentes para
ASEGURAR SISTEMAS DE SOPORTE Y   Se trabaja con      implementar el PEIC.
SERVICIOS QUE REQUIEREN LA                           •Asegurar que las metas
IMPLEMENTACIÓN DEL PEIC.                             individuales y grupales sean
                                                     en coherencia con los
     Directivos                                      objetivos de la institución.
     Consejo Comunal                                 • Preparación de los
     Coordinadores                                   estudiantes, docentes y
     Especialistas                Participan         comunidad en las TIC y
     Docentes de Aula                                desarrollo endógeno.
     Personal Administrativo                         • Asegurar un sistema de
     Personal Ambiente.                              registro de la utilización de
     Padres /Representantes                          los recursos.
     Estudiantes                                     • Evaluación de los
                                                     procesos.
ASEGURAMIENTO PROFESIONAL                      LOGROS.
  DEL DOCENTE EN COHERENCIA
         CON EL PEIC.                              • Diagnosticar necesidades de
 UTILIZACIÓN EFICIENTE DE LOS
                                                   los docentes y paradocentes
     RECURSOS FINANCIEROS,
   MATERIALES TECNOLÓGICOS.                        para implementar el PEIC
ASEGURAR SISTEMAS DE SOPORTE    Se trabaja con     •Asegurar que las metas
Y SERVICIOS QUE REQUIEREN LA                       individuales y grupales sean
IMPLEMENTACIÓN DEL PEIC.                           en coherencia con los
                                                   objetivos de la institución.
                                                   • Preparación de los
     Directivos
                                                   estudiantes, docentes y
     Coordinadores
                                                   comunidad en las TIC’S y
     Especialistas
                                 Participan        desarrollo endógeno.
     Docentes de Aula
                                                   • Asegurar un sistema de
     Estudiantes
                                                   registro de la utilización de
     Personal Administrativo
                                                   los recursos.
     Personal Ambiente.
                                                   • Evaluación de los procesos.
     Padres /Representantes
     Consejo Comunal
• Egresaron 198 estudiantes para cursar 1er año de educación básica, con buen
índice académico, preparados en las TIC, uso de software libre.
• Talleres dirigidos a la comunidad, padres y representantes:
      Normas de convivencia escolar.
      Encuentro de niños y niñas por un ambiente sano (Desarrollo endógeno)
      Uso educativo de la TIC
      Actualización de laptop Canaima para el 3er grado.
      Estrategias novedosas para apoyar a nuestros estudiantes desde el aula de
     clases.
• Excelente participación en la exposición de fotografía zonal logrando el 3er lugar.
• Canaima llego a nuestra escuela, beneficiando 151 estudiantes y 5 docentes.
• Excelente participación en el encuentro de saberes en el municipio Puerto
Cabello.
• Presentación del proyecto de desarrollo endógeno Sembrando conciencia
tendremos un planeta verde, por la alumna Fanny González, dirigido por la Docente
Beatriz Prince.
• Instalación de filtros de agua potable.
• Entrega e instalación del aire acondicionado para el CBIT.
• Entrega de titularidad a docentes interinos con una evaluación excelente.
• Jornada ambiental desarrollo endógeno.
• Concierto al amor y la amistad. (Docentes, Directivos, Personal de ambiente,
Administrativo y Comunidad).
La Escuela Primaria Bolivariana Clorinda Azcunes cumple con todos
los procesos de la gestión escolar se pudo observar:

  • El Director toma las decisiones en colectivo involucrando a todos los
    actores del entorno educativo.
  • La institución involucra la comunidad gracias a la planificación organizada
    en el PEIC en la cual participan además los padres y representantes del
    consejo comunal de la zona.
  • La elaboración del PEIC se estudia la matriz FODA del año escolar pasado a
    fin de reforzar y los logros y reeplanificar las debilidades, para convertirlas
    en fortalezas.
  • Un 48% de los actores escolares entrevistados expresaron estar satisfechos
    por su participación y resultados obtenidos en la institución.
  • Se aplica la evaluación - coevaluación- heteroevalución, dirigido al personal
    directivo,    docente,      administrativo    y    de      ambiente,      por
    estudiantes, comunidad y entes competentes.
Betarlanffy I. (1994) Teoría General de los sistemas. Editorial México. México..

Covey RS (1990). Los siete hábitos de la gente eficaz. Editorial Paidos. Buenos Aires
México.

Gesocy. (1994) Ciencia y Tecnología. Editorial Félix Varela. La Habana..

Lazzati S. (2002) Cómo aplicar en el trabajo los conocimientos. Material extraído de
Internet Revista cyd.com.ar
Ministerio de Educación , ciencia y Tecnología. El entorno educativo: la escuela y la
comunidad (s.f.). Disponible:
 http://www.piie.mendoza.edu.ar/documentos/comunidad.pdf.

PEIC De la Escuela Primaria Bolivariana Clorinda Azcunes, Municipio San Diego.

Soubal Caballero S. Dr. Algunas regularidades pedagógicas en el resumen del curso
escolar 92-93 MM. La Habana. 1993.

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Modelo de gestión escolar en EPB Clorinda Azcunes

  • 1. República Bolivariana de Venezuela Universidad Yacambú Vicerrectorado de Investigación y Postgrado Maestría en Gerencia Educacional Programa de Postgrado Modalidad Virtual Grupo Omega Eliraica Yépez V 10668091 María Eugenia Rivera V-8025882 Laura C. Pinto G. V-11148533 OCTUBRE, 2011
  • 2. contenido  Presentación  La Gestión Escolar  ¿Qué comprende la Gestión Escolar? Caso de Estudio: EPB “Clorinda Azcunes”  La Institución  El Liderazgo Educativo y la Toma de Decisiones  Gestión curricular  Convivencia escolar y apoyo a los estudiantes  Recursos  Resultados  Logros  Resultados 2010-2011  Galería 2010 – 2011  Reflexiones  Referencias consultadas
  • 3. presentación En todos los países que desarrollan procesos de reformas educacionales e innovaciones en el ámbito escolar, una de las preocupaciones centrales, en la agenda pública y privada, es el tema de la “calidad”. Al respecto, lo que ha adquirido mayor relevancia son los enfoques que promueven un concepto de calidad vinculado a variables diversas, cuyo referente final y principal es el aprendizaje. Uno de los referentes de calidad que el Ministerio del Poder Popular para la Educación ha impulsado en los últimos años es el Modelo de Calidad de la Gestión Escolar, que no es mas que, el conjunto de acciones pedagógicas integradas con las gerenciales que realiza un directivo, con múltiples estrategias, estructuradas convenientemente, para influir en los sujetos del proceso educacional, que partiendo de objetivos permiten conducir un sistema escolar del estado inicial al deseado con vistas a cumplir un encargo social determinado
  • 4.
  • 5. GESTION ESCOLAR Proceso emprendido por Es una técnica mediante una o más personas para la cual se determina y se coordinar las actividades realizan tareas de laborales de otros organizar, ordenar, individuos. Es la coordinar y controlar capacidad de la para lograr propósitos y institución para objetivos de un grupo definir, alcanzar y evaluar humano en particular sus propósitos, con el adecuado uso de los Conjunto de acciones recursos disponibles relacionadas entre sí que emprende el equipo directivo de una escuela para promover y posibilitar el logro de la intencionalidad pedagógica en – con y para la comunidad educativa
  • 6. GESTION ESCOLAR •Sentido y pertenencia del proyecto educativo •Diagnóstico, planeación, ejecución, seguimiento y evaluación conducen a la obtención de los resultados definidos por los equipos directivos •Se genera información para tomar decisiones •Favorece el liderazgo compartido •Permite la definición y obtención de criterios de calidad •Potenciar procesos de calidad educativa
  • 7. GESTION ESCOLAR La gestión educativa busca responder a la satisfacción de necesidades reales y ser un impulsor del dinamismo interno de las unidades educativas, porque el capital más importante lo constituyen las acciones de los principales actores educativos que multiplican los esfuerzos tomando en cuenta los aspectos relevantes que influyen en las prácticas cotidianas, las experiencias, el reconocimiento de su contexto y las problemáticas a las que se enfrentan (Margarito Medina Noyola)
  • 8. GESTION ESCOLAR en el Contexto Educativo -NORMATIVO -PROSPECTIVO -ESTRATEGICO -SITUACIONAL -CALIDAD TOTAL -POR PROYECTO -COMUNICACIONAL -REINGENIERIA -ORIENTADO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
  • 9. GESTION ESCOLAR en el Contexto Educativo • Liderazgo compartido Participación del colectivo escolar y comunitario La transformación de la cultura escolar Autogestión y autonomía de la escuelas Democracia y descentralización del sistema escolar
  • 10.
  • 11. La Planificación Educativa Es un proceso continuo y sistémico de construcción colectiva; en el cual participan y se involucran, todas las personas que interactúan y hacen vida en la escuela, con el propósito de organizar, diseñar, implementar, direccionar, coordinar, evaluar y sistematizar acciones y actividades que permitan el desarrollo del proceso de aprendizaje garantizando la transformación y la apertura de la comunidad en el quehacer de la escuela al proyectar su acción social y pedagógica en el proceso de formación de ciudadanía. (CNB)
  • 12. La planificación en el Sistema Educativo Bolivariano (SEB) se desarrolla a través de las formas de organización: • PROYECTO EDUCATIVO INTEGRAL COMUNITARIO (PEIC) • CLASE PARTICIPATIVA (CP) • PROYECTOS DE APRENDIZAJE (PA) • PROYECTOS DE DESARROLLO ENDÓGENO (PDE) • PLAN INTEGRAL (PI)
  • 13. Quiénes son los usuarios en la gestión escolar? • Directivos • Docentes • Estudiantes • Administrativos • Obreros • Comunidad de padres y representantes • Consejo comunal
  • 14. CONVIVENCIA ESCOLAR Y APOYO A LOS ESTUDIANTES GESTIÓN RESULTAD LIDERAZGO CURRICULAR OS RECURSOS
  • 15. LIDERAZGO: Prácticas desarrolladas por el director, equipo directivo y/o de gestión para orientar, planificar, articular y evaluar los procesos institucionales y conducir a los actores de la comunidad educativa hacia una visión y misión compartida para el logro de las Metas Institucionales. VISIÓN ESTRATÉGICA Y PLANIFICACIÓN CONDUCCIÓN ALIANZAS ESTRATÉGICAS
  • 16. GESTIÓN CURRICULAR: Prácticas del establecimiento educacional para asegurar la sustentabilidad del diseño, implementación y evaluación de su propuesta curricular. ORGANIZACIÓN CURRICULAR PREPARACIÓN DE LA ENSEÑANZA ACCIÓN DOCENTE EN EL AULA EVALUACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN CURRICULAR
  • 17. CONVIVENCIA ESCOLAR Y APOYO A LOS ESTUDIANTES: Prácticas que lleva acabo el establecimiento educacional para considerar las diferencias individuales y la convivencia de la comunidad educativa favoreciendo un ambiente propicio para el aprendizaje. CONVIVENCIA ESCOLAR FORMACIÓN PERSONAL Y APOYO A LOS APRENDIZAJES DE LOS ESTUDIANTES
  • 18. RECURSOS: Prácticas del establecimiento educacional para asegurar el desarrollo de los docentes y paradocentes; la organización, mantención y optimización de los recursos y soportes en función del PEIC y de los resultados de aprendizaje de los estudiantes. RECURSO HUMANO RECURSOS FINANCIEROS MATERIALES TECNOLÓGICOS PROCESOS DE SOPORTES Y SERVICIOS
  • 19. RESULTADOS: Datos, cifras, porcentajes, resultado de mediciones que el establecimiento registra, sistematiza y analiza para evaluar la calidad de sus logros LOGROS DE APRENDIZAJE LOGROS INSTITUCIONALES SATISFACCIÓN DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA
  • 20.
  • 21. MODELO DE GESTIÓN ESCOLAR Escuela Primaria Bolivariana “CLORINDA AZCUNES”
  • 22. - 3 Directivos. - 20 Especialistas . - 24 Docentes - 10 Administrativos - 18 Personal de ambiente. - 10 Madres y padres procesadores- - 940 Estudiantes
  • 23. VISIÓN Somos una Institución altamente competitiva a nivel académico MISIÓN pionera del cambio social con la filosofía de aprender haciendo y Somos una Institución al enseñar produciendo, estando a la servicio de la Educación, vanguardia de los cambios en el caracterizada por la currículo básico participación activa de todo el bolivariano, alcanzar altos niveles personal que labora en la de eficiencia y de calidad en la Institución, teniendo los formación humanística centrada en valores como principios el ser como sujeto, fundamentado Institucionales y centro de la en nuestros principios actividad académica en un institucionales basados en los ambiente de libertad, disciplina, valores de democracia y convivencia, con disciplina, respeto, tolerancia, resp profundo respeto a la onsabilidad y solidaridad. diversidad del pensamiento.
  • 24. Dirección Asociación Civil de Padres y Representantes Sub Dirección Defensoría Personal de Sub Dirección Consejo Comunal Administrativa Escolar Ambientes Académica Docentes Aula Asesor Pedagógico Control de Estudios Coordinaciones Especialistas Estudiantes Madres y Padres procesadores Biblioteca CBIT Cultura Educación Física
  • 25. LIDERAZGO CONSEJO DOCENTE DIRECCIONADO POR EL DIRECTOR, DONDE SE PLANTEA LOS OBJETIVOS A LOGRAR EN Planificación. EL CURSO DE AÑO ESCOLAR Organización. 2011-2012, TOMANDO EN CUENTA Se trabaja con Flexibilidad LOS RESULTADOS DEL AÑO Acción ESCOLAR ANTERIOR. Comunicación Dialogo Metas Directivos Creatividad. Consejo Comunal Responsabilidad. Coordinadores Participan Participación Especialistas Docentes de Aula Personal Administrativo Personal Obrero Padres /Representantes Estudiantes
  • 26. GESTIÓN CURRICULAR PEIC LA GRAN FAMILIA AZCUNIANA HACIA EL • Propuesta de ideas. FORTALECIMIENTO DE • Discusión de ideas. LOS VALORES Y LA Se trabaja con • Estudio de necesidades e AUTOGESTIÓN PARA intereses. LOGRAR LA ESCUELA • Planificación de recursos QUE QUEREMOS y necesidades. • Organización del tiempo Directivos de acuerdo a las Consejo Comunal necesidades. Coordinadores • Ajuste y lineamientos. Participan Especialistas • Evaluar logros en Docentes de Aula diferentes ciclos. Personal Administrativo Personal Ambiente. Padres /Representantes Estudiantes
  • 27. PRACTICA QUE ASEGURE UNA SANA CONVIVENCIA ESCOLAR Y Y PRODUCTIVA INTEGRACIÓN DE APOYO A LOS ESTUDIANTES LOS ACTORES DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA EN FUNCIÓN DE SU PEIC. • Normas difundidas y PRACTICAS EN EL consensuadas para regular la ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL Se trabaja conducta. PARA CONTRIBUIR AL DESARROLLO con PSICOSOCIAL COGNITIVO, • Involucrar a todos los actores AFECTIVO Y FÍSICO DE LOS en la implementación del PEIC. ESTUDIANTES. •Recibir observaciones y sugerencias de los actores. Directivos • Desarrollar el desarrollo Coordinadores psicosocial del estudiante Especialistas considerando sus características Docentes de Aula y necesidades. Estudiantes • Prevenir riesgos y resguardar Participan la integridad, del conjunto de la Personal Administrativo Personal Ambiente. comunidad. Padres /Representantes • Evaluación de los procesos. Consejo Comunal
  • 28. ASEGURAMIENTO PROFESIONAL RECURSOS DEL DOCENTE EN COHERENCIA CON EL PEIC. • Diagnosticar necesidades UTILIZACIÓN EFICIENTE DE LOS de los docentes y RECURSOS FINANCIEROS, MATERIALES TECNOLÓGICOS. paradocentes para ASEGURAR SISTEMAS DE SOPORTE Y Se trabaja con implementar el PEIC. SERVICIOS QUE REQUIEREN LA •Asegurar que las metas IMPLEMENTACIÓN DEL PEIC. individuales y grupales sean en coherencia con los Directivos objetivos de la institución. Consejo Comunal • Preparación de los Coordinadores estudiantes, docentes y Especialistas Participan comunidad en las TIC y Docentes de Aula desarrollo endógeno. Personal Administrativo • Asegurar un sistema de Personal Ambiente. registro de la utilización de Padres /Representantes los recursos. Estudiantes • Evaluación de los procesos.
  • 29. ASEGURAMIENTO PROFESIONAL LOGROS. DEL DOCENTE EN COHERENCIA CON EL PEIC. • Diagnosticar necesidades de UTILIZACIÓN EFICIENTE DE LOS los docentes y paradocentes RECURSOS FINANCIEROS, MATERIALES TECNOLÓGICOS. para implementar el PEIC ASEGURAR SISTEMAS DE SOPORTE Se trabaja con •Asegurar que las metas Y SERVICIOS QUE REQUIEREN LA individuales y grupales sean IMPLEMENTACIÓN DEL PEIC. en coherencia con los objetivos de la institución. • Preparación de los Directivos estudiantes, docentes y Coordinadores comunidad en las TIC’S y Especialistas Participan desarrollo endógeno. Docentes de Aula • Asegurar un sistema de Estudiantes registro de la utilización de Personal Administrativo los recursos. Personal Ambiente. • Evaluación de los procesos. Padres /Representantes Consejo Comunal
  • 30. • Egresaron 198 estudiantes para cursar 1er año de educación básica, con buen índice académico, preparados en las TIC, uso de software libre. • Talleres dirigidos a la comunidad, padres y representantes:  Normas de convivencia escolar.  Encuentro de niños y niñas por un ambiente sano (Desarrollo endógeno)  Uso educativo de la TIC  Actualización de laptop Canaima para el 3er grado.  Estrategias novedosas para apoyar a nuestros estudiantes desde el aula de clases. • Excelente participación en la exposición de fotografía zonal logrando el 3er lugar. • Canaima llego a nuestra escuela, beneficiando 151 estudiantes y 5 docentes. • Excelente participación en el encuentro de saberes en el municipio Puerto Cabello. • Presentación del proyecto de desarrollo endógeno Sembrando conciencia tendremos un planeta verde, por la alumna Fanny González, dirigido por la Docente Beatriz Prince. • Instalación de filtros de agua potable. • Entrega e instalación del aire acondicionado para el CBIT. • Entrega de titularidad a docentes interinos con una evaluación excelente. • Jornada ambiental desarrollo endógeno. • Concierto al amor y la amistad. (Docentes, Directivos, Personal de ambiente, Administrativo y Comunidad).
  • 31.
  • 32. La Escuela Primaria Bolivariana Clorinda Azcunes cumple con todos los procesos de la gestión escolar se pudo observar: • El Director toma las decisiones en colectivo involucrando a todos los actores del entorno educativo. • La institución involucra la comunidad gracias a la planificación organizada en el PEIC en la cual participan además los padres y representantes del consejo comunal de la zona. • La elaboración del PEIC se estudia la matriz FODA del año escolar pasado a fin de reforzar y los logros y reeplanificar las debilidades, para convertirlas en fortalezas. • Un 48% de los actores escolares entrevistados expresaron estar satisfechos por su participación y resultados obtenidos en la institución. • Se aplica la evaluación - coevaluación- heteroevalución, dirigido al personal directivo, docente, administrativo y de ambiente, por estudiantes, comunidad y entes competentes.
  • 33. Betarlanffy I. (1994) Teoría General de los sistemas. Editorial México. México.. Covey RS (1990). Los siete hábitos de la gente eficaz. Editorial Paidos. Buenos Aires México. Gesocy. (1994) Ciencia y Tecnología. Editorial Félix Varela. La Habana.. Lazzati S. (2002) Cómo aplicar en el trabajo los conocimientos. Material extraído de Internet Revista cyd.com.ar Ministerio de Educación , ciencia y Tecnología. El entorno educativo: la escuela y la comunidad (s.f.). Disponible: http://www.piie.mendoza.edu.ar/documentos/comunidad.pdf. PEIC De la Escuela Primaria Bolivariana Clorinda Azcunes, Municipio San Diego. Soubal Caballero S. Dr. Algunas regularidades pedagógicas en el resumen del curso escolar 92-93 MM. La Habana. 1993.