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 es la habilidad de trabajar
juntos hacia una visión común.
 Una de las condiciones de trabajo
que mas influye en los
trabajadores de forma positiva,
es aquella que permite que haya
compañerismo y trabajo en
equipo en la empresa donde
preste sus servicios.
 Puede dar buenos resultados ya
que normalmente genera el
entusiasmo para que el resultado
sea satisfactorio en las tareas
encomendadas.
 En el grupo, lo importante es
compartir información y
tomar decisiones para que los
demás puedan realizar sus
tareas bien.
 En el equipo todos trabajan
para alcanzar un objetivo en
común, si este no se alcanza
el grupo no habrá
funcionado.
 El liderazgo en equipo se
enfoca precisamente en el
equipo y como hacerlo mas
efectivo.
 Los equipos requieren de
múltiples habilidades,
juicio y experiencia.
 Los administradores
necesitan entender las
fortalezas y necesidades de
cada individuo.
 En la mayoría de los casos
requiere de un balance
entre el enfoque hacia las
tareas y el enfoque hacia
las relaciones personales.
 Proporcione recursos
adecuados y de buena calidad.
 Ofrecer reconocimientos y
recompensas adecuados.
 Ofrecer flexibilidad.
 Proporcionarles tiempo libre a
los trabajadores.
 Tiempo y dinero adecuados.
 Es reflexivo.
 Se enfoca a lo interno como
lo externo.
 Exige síntesis y ser realista.
 Analiza, revisa y cuestiona la
dirección estratégica actual.
 La alta dirección y gerencia
moldean la dirección futura.
 Define un posicionamiento
estratégico deseado y sirve
para tomar el resto de las
decisiones estratégicas.
 Riesgo operacional y
seguridad.
 Es una organización acerca
de como deben conducirse
sus asuntos: combinación de
fuerzas sociológicas.
 La cultura corporativa
requiere que los valores
sean:
-Firmes.
-compartidos por los
integrantes.

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Trabajo en equipo y compañerismo para lograr objetivos comunes

  • 1.
  • 2.  es la habilidad de trabajar juntos hacia una visión común.  Una de las condiciones de trabajo que mas influye en los trabajadores de forma positiva, es aquella que permite que haya compañerismo y trabajo en equipo en la empresa donde preste sus servicios.  Puede dar buenos resultados ya que normalmente genera el entusiasmo para que el resultado sea satisfactorio en las tareas encomendadas.
  • 3.  En el grupo, lo importante es compartir información y tomar decisiones para que los demás puedan realizar sus tareas bien.  En el equipo todos trabajan para alcanzar un objetivo en común, si este no se alcanza el grupo no habrá funcionado.
  • 4.  El liderazgo en equipo se enfoca precisamente en el equipo y como hacerlo mas efectivo.  Los equipos requieren de múltiples habilidades, juicio y experiencia.  Los administradores necesitan entender las fortalezas y necesidades de cada individuo.  En la mayoría de los casos requiere de un balance entre el enfoque hacia las tareas y el enfoque hacia las relaciones personales.
  • 5.  Proporcione recursos adecuados y de buena calidad.  Ofrecer reconocimientos y recompensas adecuados.  Ofrecer flexibilidad.  Proporcionarles tiempo libre a los trabajadores.  Tiempo y dinero adecuados.
  • 6.  Es reflexivo.  Se enfoca a lo interno como lo externo.  Exige síntesis y ser realista.  Analiza, revisa y cuestiona la dirección estratégica actual.  La alta dirección y gerencia moldean la dirección futura.  Define un posicionamiento estratégico deseado y sirve para tomar el resto de las decisiones estratégicas.
  • 7.  Riesgo operacional y seguridad.  Es una organización acerca de como deben conducirse sus asuntos: combinación de fuerzas sociológicas.  La cultura corporativa requiere que los valores sean: -Firmes. -compartidos por los integrantes.