2. Es la capacidad de participar activamente en la prosecución de una meta común subordinado
los intereses personales a los objetivos del equipo. El trabajo en equipo surge de la necesidad
de mejorar rendimientos, actitudes y la lealtad del grupo de trabajo y ocurre cuando un
grupo de personas tratan de cooperar, utilizando sus habilidades individuales y aportando
retroalimentación constructiva, más allá de cualquier conflicto que a nivel personal pudiera
haber entre los individuos. El trabajo en equipo fomenta un sentido de lealtad, seguridad
y autoestima que satisface las necesidades individuales de los integrantes, valorando su
pertenencia, esforzándose por mantener relaciones positivas dentro y fuera del equipo.
Se transforma en un nuevo estilo de vida que involucra a los demás compañeros de trabajo
e incluso a la familia.
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3. Contar con personas que se organizan para el logro de uno o varios objetivos en común, siendo
factor clave en esta unión que los intereses y metas personales sean compatibles con los objeti-
vos del equipo y, por ende, de la organización. Con la unión de intereses del equipo se logran
comportamientos que lo mantienen como un sistema social que busca evitar enfrentamientos
emocionales y conflictos, favoreciendo las relaciones interpersonales y aportes para el trabajo a
largo plazo.
Es aquí donde debemos considerar el trabajar en equipo como una filosofía de funcionamiento
organizacional, como respuesta en primera medida, al reto de la productividad. Fomentar el
espíritu colaborativo y la identificación de las personas con los objetivos de la empresa, logran-
do la común unión de intereses y esfuerzos, la colaboración y utilización de las habilidades,
talentos, formación y experiencias de los integrantes del equipo con el compromiso de cada
uno para ser honesto, respetuoso y sabiendo escuchar al otro, son bases indispensables para
trabajar como base del éxito o fracaso de la organización.
ENTRE LOS BENEFICIOS DE TRABAJAR EN EQUIPO ESTÁN
¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO?
4. El trabajo en equipo es muy importante para que la empresa triunfe y llegue
a la consecución de los objetivos de negocio. Porque cada empleado de
ese equipo desempeñará un rol concreto –en función de sus fortalezas– que,
junto a los del resto, mejorará los resultados generales. Por lo tanto, un buen
trabajo en equipo mejora la productividad. Por desgracia, muchas organizaciones
siguen apostando por los talentos individuales, pero no tienen en cuenta la
posible integración de esos miembros en el equipo de trabajo del que
formarán parte.
LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO
5. LOS PRINCIPALES BENEFICIOS DEL TRABAJO EN EQUIPO SON:
Personal y colectivo El equipo, al estar formado por personas con
conocimientos y actitudes muy distintas, genera un elevado enrique-
cimiento personal. La creatividad Escuchar puntos de vista diversos
estimula la creatividad de todos los miembros del equipo y propor-
ciona soluciones más efectivas a los contratiempos que puedan plan-
tearse. La motivación Las decisiones se toman en equipo. La sinergia
Con el trabajo en equipo las tareas se dividen, se reduce el estrés de
los empleados y aumenta la productividad.
La comunicación En las empresas que se fomenta el trabajo en
equipo, la comunicación es más fluida y directa porque se pueden
transmitir diferentes opiniones sin que nadie se lo tome de una
manera negativa.
6. Si los componentes del equipo conocen los objetivos a la perfección
y el plazo para lograrlos, será más sencillo que trabajen en común
de una manera óptima. En definitiva, crear una identidad común y
generar un sentido de pertenencia a la empresa, para cada uno de
los empleados, es decisivo para que el trabajo en equipo funcione.
El equipo de trabajo tiene que estar perfectamente definido y
organizado. Aunque es el responsable del equipo el que suele
realizar la planificación final, es importante que ésta, refleje las ideas
de los empleados y que estén de acuerdo con ella antes de imponer
nada. Solo cuando los miembros del equipo se comprometen con
el proyecto, pueden alcanzar el éxito. El compromiso de un integrante
del equipo provocará un patrón de imitación extensible al resto de
los componentes del grupo.
LAS CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN
EQUIPO BIEN HECHO SON: