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FUNDACION TECNOLOGICA ANTONIO DE AREVALO

      FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

  DIPLOMADO GERENCIA DEL TALENTO HUMANO




           COMPETENCIA EMOCIONAL




                PRESENTADO A:

            JUAN CARLOS CIFUENTES




               PRESENTADO POR:

          LESLY MANRIQUE GONZALEZ




CARTAGENA DE INDIAS D, T y C, 03 DE JUNIO DE 2012
COMPETENCIA EMOCIONAL


Podemos decir que al hablar del término COMPETENCIA nos referimos al
interés alcanzable que tenemos hacia una cosa y, del término EMOCIONAL,
nos podemos referir al sentimiento que nace de una persona.

Al unir estos términos COMPETENCIA EMOCIONAL nos referimos a ese
manejo adecuado de las emociones en el sitio de trabajo o de cualquier
actividad que se esté realizando para llevar a cabo un desempeño exitoso y de
buena funcionalidad. A la vez el grado de destreza de lo que somos capaces
de alcanzar en el dominio de nuestras facultades.

Las personas que muestran una buena competencia emocional, disfrutan de
una situación ventajosa en los diversos dominios y dimensiones de la vida, por
ello se siente más satisfechos consigo mismo y resultan más eficaces en las
tareas que emprenden.

Debemos recalcar que dentro de esta competencia, la inteligencia emocional la
cual es dada a conocer en el mundo, y que a la vez nos permite entrar en un
proceso de reflexión acerca de la importancia de las emociones en nuestro
diario vivir; actualmente nos permiten conocer a través de los estudios
científicos las mismas capacidades de inteligencia emocional que dan como
resultado un desarrollo eficaz en nuestra vida, y que esta inteligencia
emocional ha trascendido del plano personal y ha entrado a formar parte del
estudio de las organizaciones y como estas se desenvuelven y se desarrollan
al compas del manejo adecuado de las emociones.

De acuerdo a lo anterior debemos podemos recalcar que no solo podemos
confiar en las capacidades del intelecto, sino que también debemos aprender a
apoyarnos en las emociones, ejercer procesos personales de líderes y sobre
todo manejarlos con la respectiva descripción.

Una reflexión enviada por Cooper y Sawaf nos termina concluyendo lo
siguiente:

“Los individuos con alto nivel de maestría personal, no se pueden permitir
escoger entre razón e intuición, entre cabeza y corazón, como no elegirían
caminar con una sola pierna o ver con un solo ojo”

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Competencia emocional clave gestión talento

  • 1. FUNDACION TECNOLOGICA ANTONIO DE AREVALO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS DIPLOMADO GERENCIA DEL TALENTO HUMANO COMPETENCIA EMOCIONAL PRESENTADO A: JUAN CARLOS CIFUENTES PRESENTADO POR: LESLY MANRIQUE GONZALEZ CARTAGENA DE INDIAS D, T y C, 03 DE JUNIO DE 2012
  • 2. COMPETENCIA EMOCIONAL Podemos decir que al hablar del término COMPETENCIA nos referimos al interés alcanzable que tenemos hacia una cosa y, del término EMOCIONAL, nos podemos referir al sentimiento que nace de una persona. Al unir estos términos COMPETENCIA EMOCIONAL nos referimos a ese manejo adecuado de las emociones en el sitio de trabajo o de cualquier actividad que se esté realizando para llevar a cabo un desempeño exitoso y de buena funcionalidad. A la vez el grado de destreza de lo que somos capaces de alcanzar en el dominio de nuestras facultades. Las personas que muestran una buena competencia emocional, disfrutan de una situación ventajosa en los diversos dominios y dimensiones de la vida, por ello se siente más satisfechos consigo mismo y resultan más eficaces en las tareas que emprenden. Debemos recalcar que dentro de esta competencia, la inteligencia emocional la cual es dada a conocer en el mundo, y que a la vez nos permite entrar en un proceso de reflexión acerca de la importancia de las emociones en nuestro diario vivir; actualmente nos permiten conocer a través de los estudios científicos las mismas capacidades de inteligencia emocional que dan como resultado un desarrollo eficaz en nuestra vida, y que esta inteligencia emocional ha trascendido del plano personal y ha entrado a formar parte del estudio de las organizaciones y como estas se desenvuelven y se desarrollan al compas del manejo adecuado de las emociones. De acuerdo a lo anterior debemos podemos recalcar que no solo podemos confiar en las capacidades del intelecto, sino que también debemos aprender a apoyarnos en las emociones, ejercer procesos personales de líderes y sobre todo manejarlos con la respectiva descripción. Una reflexión enviada por Cooper y Sawaf nos termina concluyendo lo siguiente: “Los individuos con alto nivel de maestría personal, no se pueden permitir escoger entre razón e intuición, entre cabeza y corazón, como no elegirían caminar con una sola pierna o ver con un solo ojo”