Trabajo final Diseño de proyectos, Empresa Dejando Huella

1. ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE
NEGOCIOS
102058- DISEÑO DE PROYECTOS
TRABAJO FINAL - 40%
DEJANDO HUELLA LTDA.
INTEGRANTES DEL GRUPO:
ALBA LUCIA LOPEZ SALAMANCA Cód. 52741879
DIANA ELIZABETH GONZALEZ Cód.
MARLY JOHANA CARDENAS CRUZ Cód. 52737500
LEYDY YOHANNA QUICENO Cód. 52727200
GRUPO: 102058_85
JUNIO 2013
BOGOTÁ

2. Planteamiento del
problema
• La falta de oportunidades
laborales, el desempleo hacen
que cada día se piense en crear
microempresas, fabricas con el fin
de aumentar por una parte las
opciones y vinculación laboral así
como las oferta y demanda del
calzado, la competitividad genera
estabilidad económica se pueda
aplicar a varias situaciones de
mercado.
Formulación del problema
• ¿Cómo la creación de una
empresa puede ser generadora
de empleo y competitividad en el
mercado nacional e internacional
del calzado?

3. Justificación
Este proyecto nace del previo conocimiento del mercado, y por la
experiencia adquirida en el sector productivo del calzado a nivel
nacional e internacional basándonos en investigaciones realizadas
previas a la ejecución del proyecto.
Por ende teniendo nuestros conocimientos como base, para llegar a
formar una pyme donde podemos perfilarnos como emprendedores y
futuros profesionales abriendo nuevas puertas al mercado del
calzado, siendo generadores de empleo en Colombia, para así seguir
surgiendo cada día hasta podernos dar a conocer a nivel mundial.
Con este proyecto se busca conocer a fondo una de estas pymes,
investigar el mercado en el que se desarrolla y su público para
construir su identidad de marca adecuada para la empresa y que esta
perfeccione su gestión de marca frente a su público objetivo, logrando
una mayor diferenciación en el mercado.

4. Objetivo general
Ampliar nuestro segmento con productos de alta calidad para en un determinado
tiempo llegar a ser reconocidos siendo un modelo guía en las demás fábricas
de calzado, sin dejar a un lado la satisfacción de nuestros clientes como
punto fundamental de la compañía dejando huella Ltda. a mediano y largo
plazo.

5. Objetivos específicos
 Introducir al mercado un producto que los clientes puedan percibir como alta
calidad y que estén dispuestos a pagar un precio justo a los estándares del
mercado.
 Obtener reconocimiento a nivel nacional y ser un modelo guía de
asociatividad para los diferentes gremios del mercado nacional.
 Incrementar la competitividad del mercado del calzado en conceptos de
negocios internacionales.
 Contribuir a la generación de subempleos y empleos directos, de acuerdo
con el crecimiento de la asociación.
 Lograr un desarrollo profesional y económico dentro de un ámbito
competitivo que proporcione un nivel de vida adecuado para las personas
que intervengan en el proyecto.

6. Marco referencial -contextual
Para llevar a cabo nuestro proyecto tuvimos en cuenta varios referentes
en la ciudad de Bogotá (Colombia). El resultado de la investigación
determinó una propuesta de identidad de marca para la empresa
Calzado Dejando Huella Ltda., siendo dirigida a su público objetivo.
Esta investigación se desarrolla principalmente en la ciudad de Bogotá,
como se menciona anteriormente, además de elementos de
investigación en la Feria de Calzado y cuero International Footwear
and Leather Shoes en Bogotá y encuestas a nivel nacional de
distribuidores detallistas clientes de la empresa a nivel nacional.

7. Marco de referencia – Referentes
conceptuales
 Según el Área de Investigaciones Económicas de FENALCO Bogotá el
comercio al por menor de Calzado, Cuero y sus Manufacturas creció 7.32 por
ciento en el 2008 frente al año 2007 según cifras oficiales del DANE. El
crecimiento en ventas del año 2007 fue excepcional, y no obstante los
síntomas de desaceleración en la tasa de crecimiento de la economía
colombiana en 2008, se recibe con entusiasmo el resultado del sector calzado
para este año pues refleja con optimismo su potencial.
 El desarrollo competitivo del sector se argumenta con el crecimiento de 9.24
por ciento en establecimientos especializados. Es así como en el año 2008
representó el segundo sector que más contribuyó al crecimiento del comercio
minorista.
 El crecimiento de las exportaciones de la cadena para el año 2008 fue de
45%, en tanto que las importaciones crecieron en un ritmo menor cercano al
19 %, resultado que muestra una balanza comercial positiva para el sector de
US 354 millones de dólares.

8. Identificación del producto o servicio
(características o atributos)
ZAPATO DAMA Y CABALLERO:
Para este producto tenemos zapatos planos y de tacón en el cual los
materiales de este serán de alta calidad (cuero, suelas, plataformas,
tacón, etc.).También nuestro producto irá acorde a cada uno de
nuestros clientes dando la comodidad para cada uno de ellos.

9. Descripción de los consumidores o
beneficiarios del producto.
1.Las principales personas en beneficiarse con este proyecto son los hombres y las
mujeres, considerando los resultados como base para otros proyectos de
campañas que deseen realizar en un futuro no muy lejano; y principalmente la
empresa misma puesto que es la primera vez que esta contará con un personal
dedicado al estudio y manejo de marca, obteniendo como resultado su
identidad corporativa única, lo cual ayudará a dinamizar la marca y la empresa
a un proceso de crecimiento en el mercado
2. distribuidores detallistas. Considerando que Calzado Dejando Huella Ltda.
pertenece al sector industrial sus clientes hacen parte del sector de comercio,
siendo principalmente distribuidores detallistas. Estos son almacenes
especializados de calzado, almacenes de cadena y boutiques a nivel nacional y
algunos a nivel internacional. Estos almacenes son dirigidos por personas con
experiencia en el mercado de las ventas y un amplio conocimiento de
tendencias y gustos de clientes consumidores.

10. Resultados del estudio de mercado
(análisis de la demanda)
De acuerdo con el estudio realizado tomando fuentes
primarias y secundarias, concluimos que nuestros
principales demandantes son hombres y mujeres
entre los 19 y 50 años, teniendo en cuenta su nivel de
ingresos los cuales están entre los estratos 2,3 y 4,sus
gustos, frecuencia de compra, preferencias y
primordialmente su necesidad real frente al producto.
Esto en cuanto a una demanda local, para luego
expandirnos a nivel nacional e internacional.

11. Resultados del estudio de mercado
(análisis de la oferta)
Como productores vamos a ofertar en un mercado libre donde
los consumidores son los que deciden si compran nuestro
producto, ya que competiremos en precio, calidad, diseño,
exclusividad, líneas de producto, volumen proporcional a la
demanda y moda, debido a que es un mercado muy
cambiante y variable. Tenemos una competencia directa e
indirecta muy extensa, por este motivo debemos estar
innovando en la producción y debemos se competitivos en el
precio y la calidad son factores muy importantes para estar
dentro del mercado.

12. Resultados del estudio de mercado
(análisis de precio)
Por ser productores la determinación del precio es de
suma importancia, aunque el precio es una de las
principales variables de decisión lo que determina
nuestro precio es la calidad y será el principal atributo
y beneficio que destacara a nuestros zapatos. En
muchas ocasiones una errónea fijación del precio es la
responsable de la mínima demanda de los zapatos;
para esto hemos sacado los costos de producción,
costos fijos y variables para determinar el precio
correcto para cada línea de zapato.

13. Resultados del estudio técnico
(cómo se va a llevar a cabo la
producción del bien o servicio)
 La adquisición de la materia prima será producto del medio y algunos
importados dependiendo del producto la oferta y la demanda, lo cual debe
garantizar la calidad, con ayuda de personal bien capacitado e idóneo para la
fabricación, se pasara el proceso de comercialización con almacenes de
cadena, locales, vendedores mayoritarios, almacenes locales etc.
 El valor será exequible y de fácil adquisición por el beneficiario si que esto
perjudique la empresa y se logre una finalidad en la que se vendan muchas
piezas a mayor venta mejores precios en beneficio común.

14. Resultados del estudio técnico
(localización del proyecto)
Estaremos ubicados en el barrio el Restrepo, que
pertenece a la localidad de Rafael Uribe en la ciudad
de Bogotá, en un edificio de tres pisos; en este lugar
se encuentran ubicados la mayor parte de productores
y comerciantes de calzado; los proveedores con los
que tenemos relaciones comerciales están ubicados
en este sector. Por la afluencia de clientes es un buen
lugar para comercializar nuestros zapatos.

15. Resultados del estudio técnico
(necesidades de recurso humano)
El recurso humano es la parte productiva y fundamental por lo
tanto es la primera necesidad en la empresa pues se encarga
de la producción y todo lo relacionado con el futuro de la
misma. Nos preocupamos por garantizar el bienestar integral
de esta comunidad en general siempre recalcando la
capacidad y el valor del recurso humano ayudando al
mejoramiento de la calidad de vida y el desarrollo
socioeconómico de la fabrica.

16. Resultados del estudio técnico
(necesidades de maquinaria y quipo)
En la búsqueda constante de mejorar la calidad y el avance
tecnológico, el desarrollo y el análisis de las materias primas,
calidad del producto y la maquinaria a utilizar que se necesitara:
•Maquinaria textil para hilar y torcer el
cuero
•Maquina para teñido
•Maquina de limar
•Maquina de coser
•Maquina cortadora
•Rematadora
•Prensadora de calzado
•Hornilla reactiva aparadora
•2 computadores
•sillas
•2 mesas de corte
•Mesas de acabado
•Mesa de empacado y control de calidad
•Estándares
•Escritorios
•Normas básicas de seguridad industrial,
extintores, señalozadores.etc.

17. Resultados del estudio técnico
(necesidades de adecuaciones y
obras físicas)
Una buena distribución de la planta es la que proporciona condiciones de
trabajo aceptables y permite la operación más económica, a la vez que
mantiene las condiciones óptimas de seguridad y bienestar para los
trabajadores.
Se contara con tres plantas físicas muy bien organizadas en las cuales se
encontraran:
1er piso: bodega, recepción, baños y cafetería
2do. Piso: oficinas de socios, sala de juntas, contabilidad administración y
baños.
3er. Piso: control de calidad, mesas de corte, soldadores, guarnecedores,
baños y oficina de ventas y servicio al cliente.

18. conclusiones
• El presente trabajo se hace con la finalidad de lograr
identificar un problema que nos dará una oportunidad de
proyecto para ofrecer un bien o servicio analizando la
viabilidad técnica y de mercado.
• El diseño de un proyecto se debe realizar con
responsabilidad social, ambiental y económica para que esto
no vaya a desestabilizar ninguno de sus componentes, así de
la mano van la sostenibilidad y la innovación que contribuyen
con el desarrollo cooperativo y competitivo construyendo
confianza en quienes nos prefieran como empresa creadora
de calzado.
• Saber reconocer las necesidades del entorno para así poder
mejor la situación o calidad de vida de las personas.

19. bibliografía
• Cañón, Henry. Módulo Diseño de proyectos (2011).UNAD
• Contreras, Marco Elías. Formulación y evaluación de proyectos (2003). UNAD
• Carmen, Gutiérrez. Proyecto para fabricación y comercialización de calzados para
damas: thttp://www.monografias.com/trabajos81/proyecto-fabricacion-
comercializacion-calzados/proyecto-fabricacion-comercializacion-calzados2.shtml
• www.directoriotextil.com/result.php?
sec=854&cat=11es.wikipedia.org/wiki/Recursos_humanos
• Tutorial para grabar narración en power point
• Manual para el uso de la herramienta Slideshare