2. CASO UNO:
Sabiendo que en la medida en que sube el
nivel educativo aumentan las posibilidades de
que el empleado sienta tedio al desempeñar
su tarea, ¿recomendaría usted la contratación
de obreros analfabetos para desempeñar
labores muy repetitivas? ¿se inclinaría usted
por recomendar en las especificaciones del
puesto que el nivel académico sea de
preparatoria?
3. CASO DOS:
¿Cómo sugeriría usted llenar una vacante
de un ejecutivo que permanecerá
inmovilizado durante tres meses por
motivos de salud?
4. CASO TRES:
Su departamento de personal ha conducido
eficazmente un proceso de selección para llenar las
vacantes de tres mecánicos torneros. El proceso ha
sido muy escrupuloso y usted coincide con el
gerente de su departamento en que cuentan con
tres candidatos excelentes y dos aceptables. El
gerente del departamento se dirige a usted “En
realidad , no quiero correr el riesgo de que el futuro
supervisor los entreviste y escoja equivocadamente.
Es joven e impulsivo. Solicite al director de la
empresa que apruebe la contratación de estos tres
torneros de inmediato”¿qué comentarios haría
usted?
5. CASO CUATRO:
"EL DILEMA DE SEBAS"
Sebas tiene 22 años, ha sido arrestado porposesión de
marihuana, un grave delito por el que puede ser encarcelado.
En una fiesta Sebas bebió demasiado y, accidentalmente,
se puso la chaqueta de otra persona que era igual a la suya. En
el bolsillo de la chaqueta había marihuana, pero Sebas no lo
sabía.
Cuando conducía hacía casa, lo paró la policía porque no
había encendido las luces del coche. El policía notó que Sebas
había bebido y decide hacerle la prueba de alcoholemia.
Sebas insulta al policía y éste lo arresta. Al llegar a la
comisaría lo cacheó y descubre la marihuana en su chaqueta.
6. Sebas sólo puede hacer dos cosas:
A. Declararse culpable y aceptar los cargos
que se le impongan. En este caso sólo
recibiría una multa y libertad condicional.
B. Declararse inocente y esperar los
resultados de la investigación. En este caso
puede recibir la sentencia de prisión si saliera
declarado culpable.
Preguntas
- ¿Qué podías recomendarle? A B
- ¿Qué estrategias seguirías?
- ¿Qué solución original le darías?