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UNIDAD III
ROLES Y FUNCIONES DEL TRABAJADOR SOCIAL DE
COMUNIDAD
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3.1 Funciones generales del trabajador social de comunidad
Cualidades, disposiciones y estilos del trabajador comunitario
Las experiencias
organizativas como
fuente de
capacitación
Cambiar nosotros,
cambiar el mundo
Proximidad e
influencia del
trabajador
comunitario
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Las experiencias
organizativas
como fuente de
capacitación
Ser participante en una acción comunitaria es un papel con un nivel de exigencia
muy diferente del que corresponde al de organizador
El organizador cree en la bondad de la organización no sólo para los demás sino para
sí mismo
Las debilidades de la intervención social sólo pueden ser afrontadas mediante
estrategias organizativas y también es esencial para los profesionales constituirlas,
participar en ellas...etc.
Las experiencias organizativas son una fuente esencial de capacitación como
ORGANIZADOR (aprendizaje y adquisición de habilidades y destrezas).
Las experiencias organizativas se dan en múltiples ámbitos de la vida social y los
trabajadores sociales que participan o hayan participado en organizaciones o
movimientos políticos, sindicalistas, ONGs...etc., probablemente tendrán una
buena base de partida para la comprensión y el desarrollo del TC
La formación y destrezas relacionadas con la construcción de conocimiento,
planificación, comunicación e interacción con otros grupos, ser miembro de otras
organizaciones... todo ello son habilidades que favorecen la tarea del trabajador
comunitario.
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Cambiar nosotros, cambiar el mundo
la primera reflexión es
sobre la importancia
de creer en lo que
decimos
la segunda reflexión es
que lo que decimos
debe reflejarse en
nuestras formas de
acción
la tercera reflexión es
que, si queremos
cambiar alguna cosa
debemos implicarnos
personalmente
la cuarta reflexión surge
de la idea de que los
objetivos del TC tienen
carácter político y su
acción afecta al proceso
político
Stalwick: “Una idea para cambiar el
mundo, deber, en primer lugar,
cambiar la vida de la persona que la
abriga”
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Proximidad e
influencia del
trabajador
comunitario
sin personas
implicadas no
habría trabador
comunitario
cualidades que debe
tener un trabajador
comunitario según
Alinsky para tener
influencia e implicarse (e
implicar a la gente) en un
proyecto
para creer en las personas debe creer en sí mismo
debe tener un ego contagioso
confianza contagiosa en las capacidades de crear
sentir curiosidad, irreverencia, tener imaginación,
sentido del humor
presentir un mundo mejor
voluntad de vencer
espíritu abierto
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Roles y funciones del trabajador comunitario
Ser trabajador comunitario
es promover la constitución
de un grupo motor o una
organización y asistirle en la
construcción de un
diagnóstico comunitario y
en la elaboración del
proyecto colectivo,
acompañarle en la acción y
en otras muchas tareas.
El trabajador comunitario
es un profesional que
deberá contar con una
gran polivalencia, deberá
ser una persona de
recursos puesto que
tendrá que desplegar
variadas habilidades a lo
largo del proceso
Son fundamentales una
amplia formación técnica
y otras habilidades
relacionales y
comunicativas que, a
menudo, tienen que ver
con cualidades o
experiencias personales
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Algunos roles y funciones
Asesor informador
Facilitador
Mediador, intermediador
Guía
Agente catalizador
Animador
Experto
Estratega
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La intensidad de la intervención y la presencia del trabajador comunitario
El trabajador social es un
estratega en el uso de
sus potencialidades y
eso significa también
adaptabilidad
¿Cuál sería, normalmente,
la duración de la presencia
de un Trabajador
Comunitario?
Dependerá evidentemente
del proyecto, de la fase de
trabajo en que se
encuentre, del rol que
haya adoptado y de los
objetivos
El trabajador comunitario
ha de tener siempre claro
que su intervención tiene
como horizonte su
retirada, dejar de
participar
profesionalmente en las
actividades de los grupos
y dar paso a la plena
autogestión de las
organizaciones populares.
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A. Brown
señala que el proceso más común es que en los momentos iniciales de un grupo
el trabajador social sea bastante activo y directivo, apareciendo como una
persona central hasta que se establece la estructura del grupo. A partir de
entonces los miembros del grupo asumen cada vez más responsabilidad y se
dirigen hacia una posición más autónoma.