4. DEFINICIÓN
PROCEDIMIENTO MEDIANTE EL
CUAL, SE EJECUTAN UNA SERIE
DE ACTIVIDADES RELACIONADAS
CON EL ARTE DE
CAPTAR, DEFINIR, ESCOGER EL
TALENTO HUMANO IDÓNEO PARA
CUBRIR LOS REQUERIMIENTOS DEL
PERSONAL EN LA ORGANIZACIÓN.
5. ÁREAS CLAVES
Asegurar la calidad
3 4 y disponibilidad del
1 2
Selección capital humano
Planeación Reclutamiento Contratación
de requerido
Estratégica
Personal
6. PLANIFICACIÓN
ES EL PROCESO DE ANTICIPARSE
Y PREVER EL MOVIMIENTO DE LA
GENTE HACIA DENTRO, DENTRO
DE Y HACIA AFUERA DE UNA
ORGANIZACIÓN
7. FASES DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN
Requerimiento
1
Filosofía Visión Misión Objetivos De
PLANEACIÓN Personal
BÚSQUEDA
8. RECLUTAMIENTO
ES EL CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS
ORIENTADOS A ATRAER EL MAYOR
NUMERO DE CANDIDATOS
POTENCIALES, CALIFICADOS Y CAPACES
DE OCUPAR LAS VACANTES DENTRO DE
LA ORGANIZACIÓN
9. FASES DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO
Detección Requisición Descripción
2
de de de
RECLUTAMIENTO
necesidades personal puesto
BÚSQUEDA
DE
CANDIDATO
10. INTEGRACIÓN FASES 1 Y 2 DEL PROCESO DE PROVISIÓN
Requerimien
1
Filosofía Visión Misión Objetivos De
PLANEACIÓN Personal
BÚSQUEDA
Detección Requisición Descripción
2
de de de
RECLUTAMIENTO
necesidades personal puesto
11. SELECCIÓN
ES EL PROCESO DE
DEFINIR, DETERMINAR, ESCOGER O
ELEGIR DENTRO DEL GRUPO DE
ASPIRANTES QUIEN ES EL CANDIDATO
IDÓNEO PARA CUBRIR LAS VACANTES
REQUERIDAS EN LA ORGANIZACIÓN
12. Análisis Entrevista Pruebas Segunda
3 Recepción
solicitud de Inicial de entrevista
Planilla
SELECCIÓN Solicitud de
Servicio y RRHH empleo (Línea)
Curricula
Servicio / vitae
empleo (S.E/ CV) Verificación datos
Referencia personal
Laboral de candidatos
elegibles
Examen médico
Candidato elegido
En terna.
Entrevista final
usualmente la
realiza el gerente
general
13. DATOS
PERSONALES
INFORMACIÓN
ANEXOS
ACADÉMICA
ELEMENTOS
CURRICULA VITAE
OTRAS EXPERIENCIA
ACTIVIDADES LABORAL
ADIESTRAMIENTO
REALIZADO
14. PASOS DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
1 2
PLANIFICAR DESARROLLAR
Lugar donde se efectuará entrevista Saludar al candidato
Fecha y Hora de la entrevista Presentarse e indicar el propósito de la entrevista
Tiempo estimado Informar acerca de las características de la vacante
Preguntas a formular Preguntar acerca de su
educación, experiencia, habilidades y logros
Indagar acerca de sus fortalezas y limitaciones
3
EVALUAR Sondear acerca de cuales
aspiraciones económicas
son sus intereses y
Información Preliminar
Invitar al candidato a formular preguntas y responder sus
Informe de RH
interrogantes
Características Personales
Concluir la entrevista
Comportamiento
Datos de la oferta
15. CONTRATACIÓN
ES EL PROCESO DE DECIDIR Y
ELEGIR EL ASPIRANTE IDONEO A
QUIEN SE LE VA HACER LA
PROPUESTA DE INGRESO A LA
EMPRESA.
16. CONTRATACIÓN FASES DEL PROCESO
Oferta
4 Decisión Ingreso
Salarial
CONTRATACIÓN Gerencial Contratación
(RH)
NO SI
17. TIPOS DE CONTRATACIÓN
3
1 2 SERVICIO
TIEMPO TIEMPO OBRA
INDETERMINADO DETERMINADO DESTAJO
OTROS
PERÍODO DE PRUEBA
18. ACTIVIDADES A REALIZAR POR EL ESTUDIANTE
Individual Evaluación formativa
Resultado de actividad en físico
Debate presencial.
1.- Elabora síntesis conceptual de una cuartilla, de
los conceptos abordados en la temática.
2.- Elabora resumen de la importancia y aplicabilidad
de las fases del proceso de provisión de personal.
3.- Revisa las interrogantes que se dejan, y emite
informe con las respuestas de cada una de las
mismas.
19. INTERROGANTES
Argumente y justifique su respuesta
1.- ¿Cuál es la importancia del proceso de provisión de personal?
2.- Explique el punto de partida del proceso de provisión
3.- ¿Que impacto tiene para la organización el proceso de provisión?
4.- ¿Reclutamiento es lo mismo que provisión?
5.- ¿Quién es el responsable del proceso de provisión?
20. REFLEXIÓN FINAL
NECESIDAD
ALINEACIÓN
OBJETIVOS IMPLICAN
COSTO
EL PROCESO
DE
PROVISIÓN DEL TALENTO HUMANO
FACTORES
RECURSOS
21. PENSAMIENTO
“CUANDO EL CAPITAL Y LA
TECNOLOGÍA SON ACCESIBLES A
TODOS POR IGUAL, LO QUE
MARCA LA DIFERENCIA ES LA
CALIDAD DEL CAPITAL HUMANO”
TOM PETERS
MUCHAS GRACIAS………………..