Productividad

1. Realizado por:
Lisett Buitrago
C.I. 17.111.302
Escuela: 45

2. La productividad se puede medir de forma física,
que se refiere a la productividad como unidad
básica cuantitativa. También puede medirse con el
valor agregado que se refiere al valor económico
creado a través de una serie de actividades.
El éxito en el mejoramiento deriva del concepto de
valor agregado, el cual explica como lograr que
las ganancias en la productividad sean mayores
mediante la cooperación mutua entre los cuadros
directivos.

3. Porque es una medida global de toda la empresa,
mas asociada a la competitividad que indica
efectividad.
- Utiliza un enfoque hacia el mercado.
- Se centra en la creación de la riqueza como base
para operar en forma sostenible.
- Analiza la generación y distribución de la riqueza.
- Evalúa la efectividad del personal y del uso del
capital.
- Al cruzar indicadores, permite identificar áreas
problema y buscar acciones correctivas.

4. - Recopilar información (estados financieros)
- Calcular Indicadores
- Identificar comportamientos
- Buscar posibles causas (factores críticos de
productividad)
- Validar causas
- Plantear acciones

5. 1- Nivel salarial: Salarios y prestaciones /
empleados:
* Indica el pago promedio de los
trabajadores.
* Puede relacionarse con el nivel de
satisfacción.
* También con el grado de habilidad de la
fuerza laboral utilizada.

6. 2- Productividad laboral: VA/Empleados
* Indica cuanta riqueza genera en promedio cada uno de los
empleados
3- Participación del trabajo: Salarios y prestaciones /VA
* Indica el porcentaje de la riqueza generada utilizada para
remunerar a sus trabajadores
4- Productividad de capital: VA/Activos
* Indica la riqueza que genera el uso de capital
* Puede interpretarse como la efectividad de la empresa
para generar riqueza a partir de los recursos de capital

7. 5- Intensidad del capital: Activos/ Empleados
• Indica el capital que utiliza la empresa por cada trabajador
• Puede usarse para identificar si la empresa tiene suficientes
recursos para operar o si los tiene en exceso.
6- Razón de VA: VA/ Ventas
• Indica si la empresa esta adecuadamente posicionada en su
mercado a partir de sus ventas
7- Rotación del capital: Ventas/ Activos
* Indica la velocidad para producir generar ingresos por
ventas, a partir del capital invertido

8. 8- Razón de utilidad operativa y VA: Utilidad
operativa / VA
•Indica la porción de la riqueza que queda
como excedente después de cubrir los costos
de producción, administración y ventas.
9- Rentabilidad: Utilidad Operativa / Activos
* Indica el rendimiento del capital utilizado.

9. Con la medición de la productividad del
valor agregado, se puede realizar
comparaciones con las áreas
involucradas y determinar si la misma
esta siendo beneficiosa para la
organización o de lo contrario no se
están dedicando los esfuerzos
necesarios para la rentabilidad que se
espera tener.