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Prácticas de PowerPoint 2010
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En la diapositiva 8, Revisión de nuestro…, agregue el cuadro de texto un color de relleno Amanecer degradado con
dirección lineal ascendente. (Nota: Acepte todos los demás valores predeterminados).
Alfredo Maldonado
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 Revisión de objetivos clave
 ¿Cómo lo hicimos?
 Información general de la organización
 Principales problemas para la compañía
 Revisión de nuestro progreso
 Áreas de gastos clave
 Plantilla
 Objetivos para el próximo año
Revisión de objetivos clave
 Qué hace que nuestra compañía sea única
 Qué hace que nuestra compañía tenga éxito
 Nuestra visión compartida
 Tareas clave del año pasado
¿Cómo lo hicimos?
 Los jefes de departamento darán cuenta de su
rendimiento con respecto a sus objetivos
Información general de la
organización
 Revisión de cambios
 Presentación de nuevos
directores
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Principales problemas para la
compañía
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 Problemas externos de los clientes
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Revisión de nuestro progreso
 Aspecto financiero
 Aspecto competitivo
 Retención de clientes
Áreas de gastos clave
 Investigación y desarrollo
 Ventas y marketing
 Áreas generales y de administración
 Áreas de mejora
 Áreas que necesitan atención y cuidado
Plantilla
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 Tareas estratégicas
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Cuadro de texto

  • 1. Prácticas de PowerPoint 2010 Instrucciones: En la diapositiva 8, Revisión de nuestro…, agregue el cuadro de texto un color de relleno Amanecer degradado con dirección lineal ascendente. (Nota: Acepte todos los demás valores predeterminados).
  • 3. Agenda  Revisión de objetivos clave  ¿Cómo lo hicimos?  Información general de la organización  Principales problemas para la compañía  Revisión de nuestro progreso  Áreas de gastos clave  Plantilla  Objetivos para el próximo año
  • 4. Revisión de objetivos clave  Qué hace que nuestra compañía sea única  Qué hace que nuestra compañía tenga éxito  Nuestra visión compartida  Tareas clave del año pasado
  • 5. ¿Cómo lo hicimos?  Los jefes de departamento darán cuenta de su rendimiento con respecto a sus objetivos
  • 6. Información general de la organización  Revisión de cambios  Presentación de nuevos directores  Cambios en el futuro
  • 7. Principales problemas para la compañía  Presiones externas de la industria  Problemas externos de los clientes  Problemas internos de alto perfil
  • 8. Revisión de nuestro progreso  Aspecto financiero  Aspecto competitivo  Retención de clientes
  • 9. Áreas de gastos clave  Investigación y desarrollo  Ventas y marketing  Áreas generales y de administración  Áreas de mejora  Áreas que necesitan atención y cuidado
  • 11. Objetivos para el próximo año  Tareas estratégicas  Objetivos financieros  Otros esfuerzos clave
  • 12. Resumen  Resumen de éxitos y desafíos clave  Reiteración de objetivos clave  Agradecimientos