MAPA CONCEPTUAL

1. GERENCIADE PROYECTOSDE TECNOLOGIAEDUCATIVA
LEIDYROCIORODRIGUEZRODRIGUEZ
JAVIERERNESTOMORENOGUALDRON
DOCENTE
UNIVERSIDADDESANTANDER
FACULTADCIENCIASDELAEDUCACION
MAESTRÍAEN GESTIONDE LA TECNOLOGIAEDUCATIVA
ICONONZOTOLIMA
2016

2. PROYECTO
S
GERENCIA DE
PROYECTO
S
disciplina
que
consiste
en
organizar
y
administr
ar los
recursos,
tiempo y
coste
planteado
s a su
inicio.
ROL DEL
PROFESIONAL
- EFICIENIA Y
EFICACIA
- ORGANIZA
- ADMINISTRA
ELEMENTOS
PLANIFICAR
HACER
REVISAR
ACTUAR
PROCESOS
-INICIACIÓN:
Define y
Autoriza las
fases del
proyecto
-
PLANIFICACIÓN:
Planifica el
curso de acción
para lograr los
objetivos del
proyecto-EJECUCIÓN:
Integra
elementos para
llevar acabo el
plan de gestión
del proyectoSEGUIMIENTO Y
CONTROL:
Supervisa el
avance, y se
toman medidas
correctivas
para el
proyecto
-CIERRE:
Formaliza y
finaliza
ordenadamen
te el proyecto
RESPONSALES
- DIRECTOR DEL
PROYECTO
- EQUIPO
COORDINADOR
- GERENTES
FUNCIONALES
CICLO DE VIDA
DE UN
PROYECTOS
El ciclo de
vida del
proyecto
define las
fases que
conectan
el inicio
de un
proyecto
con su fin
FASE
INICIAL.
acta
FASE
INTERMEDIA:
avance
FASE FINAL:
producto
final
-Costo General
-Costo de Cambios
-No
Presupuestados
- Cantidad de
personal requerido
-Nivel de
incertidumbre
-Influencia de los
interesados
-Certeza de
cumplimento de
objetivos
FACTORES
comprende
comprende
es
es
SON
es
SON
contieneDivididoen
relacionadoscon

3. •“La Gerencia de Proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal
que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance,
tiempo y coste planteados a su inicio.” (Cano, 2003).
•Implica tener que ejecutar actividades las cuáles estén asociadas a la correcta toma de
decisiones y así poder resguardar, cuidar y administrar correctamente los recursos tales como
tiempo, dinero, Recurso Humano, materiales, energía, comunicación, entre otros, a fin de
lograr los objetivos que se habían planteado desde el comienzo del proyecto.
• El trabajo a realizar en cada fase
•Tiempos de entrega de productos en cada fase
•Responsables e involucrados en cada fase
•Este ciclo fue definido por Shewhart y modificado por Deming los cuáles crearon el ciclo que cuenta con 4
elementos: PLANIFICAR-HACER-REVISAR-ACTUAR. En este ciclo se requiere la finalización con un resultado
evidenciable de una parte del ciclo para que esa sea la entrada en el siguiente subproceso del ciclo. Quality
(1999).
CICLO DE
VIDA:
RESPONS
•DIRECTOR DEL PROYECTO
•- EQUIPO COORDINADOR
•- GERENTES FUNCIONALES