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es una empresa peruana de comida rápida, dedicada
principalmente al mercado del consumo de
hamburguesas . Sus colores tradicionales son el rojo,
azul y amarillo. Su actual lema de campaña es:
"Como Bembos, no hay otra".
Abre sus puertas el 11 de junio de 1988, con un pequeño restaurante
en pleno corazón de Miraflores. Fue tanta la acogida que tuvieron que
en 1990 abrir una sucursal en la vecina San Isidro.
Con el correr del tiempo, Bembos empezó a tener más
acogida en distintos puntos de Lima, actualmente
cuenta con 36 locales en toda la capital.
donde la mayoría cuenta con el servicio drive-thru
(atención sin bajar del automovil), juegos para niños y
entrega a domicilio.
También incursionó en los principales centros
comerciales de Chiclayo y Piura.
Chiclayo
A pesar de la llegada de transnacionales
importantes como Mc Donalds y Burger King, el
público peruano aún siente predilección por ir a
comer a Bembos.
Piura
En el año 2006, Bembos hizo una apuesta arriesgada al
ingresar a un mercado totalmente distinto como India,
esperando que con el tiempo logre la aceptación con la
que cuenta en el Perú.
Mumbai (2 locales)
Locales En el Perú
 Arequipa (4 locales)
 Cajamarca (1 local)
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 La Libertad (2 locales)
 Lambayeque (1 local)
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 Piura (2 locales)
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En marzo de 2011, la cadena fue adquirida por el grupo
peruano Interbank.
Visión:
Ser líderes de
valor primero a
nivel nacional,
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Misión
Brindar a
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 El punto de partida del crecimiento de Bembos fue la inauguración de la planta de
procesamiento, lo cual permitió la estandarización del producto, así como las economías de
escala, resultado de la centralización de su distribución. Esta planta cuenta con tecnología de
punta para la preparación de hamburguesas, salsas, tratamiento y procesamiento de verduras
y complementos, con estrictas normas de higiene y bioseguridad.
 BEMBOS termina de consolidarse alcanzando el liderazgo en el mercado de hamburguesas
frente a las cadenas internacionales, con aproximadamente el 50% de participación del
mercado.
Fortalezas: Amenazas:
 Clientes fidelizados.
 Infraestructura y tecnología de punta.
 Marca posicionada.
 Personal capacitado.
 Productos y servicios personalizados.
 Innovación constante.
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 Buena relación con tus proveedores.
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 Empresas trasnacionales(Burger King y
McDonald)
 Nuevos competidores.
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 Alianza estratégica con el grupo Interbank.
 Aperturas de nuevos mercados.
 Innovación tecnología para simplificar los procesos de
la producción.
 Nuevos inversionistas.
 Incremento de la población consumidora.
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Historias de bembos

  • 1. es una empresa peruana de comida rápida, dedicada principalmente al mercado del consumo de hamburguesas . Sus colores tradicionales son el rojo, azul y amarillo. Su actual lema de campaña es: "Como Bembos, no hay otra". Abre sus puertas el 11 de junio de 1988, con un pequeño restaurante en pleno corazón de Miraflores. Fue tanta la acogida que tuvieron que en 1990 abrir una sucursal en la vecina San Isidro.
  • 2. Con el correr del tiempo, Bembos empezó a tener más acogida en distintos puntos de Lima, actualmente cuenta con 36 locales en toda la capital. donde la mayoría cuenta con el servicio drive-thru (atención sin bajar del automovil), juegos para niños y entrega a domicilio. También incursionó en los principales centros comerciales de Chiclayo y Piura. Chiclayo A pesar de la llegada de transnacionales importantes como Mc Donalds y Burger King, el público peruano aún siente predilección por ir a comer a Bembos. Piura
  • 3. En el año 2006, Bembos hizo una apuesta arriesgada al ingresar a un mercado totalmente distinto como India, esperando que con el tiempo logre la aceptación con la que cuenta en el Perú. Mumbai (2 locales) Locales En el Perú  Arequipa (4 locales)  Cajamarca (1 local)  Cusco (1 local)  La Libertad (2 locales)  Lambayeque (1 local)  Lima (34 locales)  Callao (3 locales)  Piura (2 locales)  Puno (1 local)  Tacna (1 local) En marzo de 2011, la cadena fue adquirida por el grupo peruano Interbank.
  • 4. Visión: Ser líderes de valor primero a nivel nacional, luego a nivel latinoamericano y después, a nivel mundial. Misión Brindar a nuestros clientes una experiencia gratificante e inigualable. Valores Nuestro equipo humano. Orientación hacia nuestros consumidores. Innovación. Integridad. Responsabilidad Social.  El punto de partida del crecimiento de Bembos fue la inauguración de la planta de procesamiento, lo cual permitió la estandarización del producto, así como las economías de escala, resultado de la centralización de su distribución. Esta planta cuenta con tecnología de punta para la preparación de hamburguesas, salsas, tratamiento y procesamiento de verduras y complementos, con estrictas normas de higiene y bioseguridad.  BEMBOS termina de consolidarse alcanzando el liderazgo en el mercado de hamburguesas frente a las cadenas internacionales, con aproximadamente el 50% de participación del mercado.
  • 5. Fortalezas: Amenazas:  Clientes fidelizados.  Infraestructura y tecnología de punta.  Marca posicionada.  Personal capacitado.  Productos y servicios personalizados.  Innovación constante.  Personal comprometido.  Buena relación con tus proveedores.  Crisis económicas.  Empresas trasnacionales(Burger King y McDonald)  Nuevos competidores.  Sustitutos  Desastres naturales. Oportunidades: Debilidades:  Alianza estratégica con el grupo Interbank.  Aperturas de nuevos mercados.  Innovación tecnología para simplificar los procesos de la producción.  Nuevos inversionistas.  Incremento de la población consumidora.  Cambio constante de personal.