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Equipo jerar vs eq. demo.

  • 1. Equipos Criterios Liderazgo Jerárquico Liderazgo Democrático Ventajas  Controla el flujo de información entre verticales.  Máxima muestra de poder.  Eficiencia y control.  Tienen puestos bien definidos.  Funciona mejor para grandes proyectos.  Los trabajadores se integran mejor en la empresa y el grupo.  Los trabajadores se sienten más a gusto con su trabajo.  Se crean mayores vínculos corporativos.  Se promueve la iniciativa.  No hay competiciones sino lucha por llegar a los mismos objetivos.  La empresa puede funcionar normalmente aunque el líder se ausente.  Se proporciona información y conocimientos para tomar decisiones. Desventajas  Funciona pobremente con proyectos pequeños, tareas simples o proyectos de investigación.  Requiere un gran ratio supervisión/personal.  Requiere empatía en los líderes.  Carente inclusión y trasparencia.  El proceso es, inicialmente, lento porque requiere de muchas reuniones y acuerdos.  Si el líder no es capaz de llevar bien la situación puede fracasar.  No es fácil tener a todos contentos.  Se deposita demasiada confianza en el grupo, y en ocasiones esto puede ser un error.  Muchos empleados tienen reticencias a colaborar, aportar sugerencias o hablar. Aspectos negativos y/o positivos  Crear alineación.  Impulsar la inclusión y transparencia.  Liderar con empatía.  Ofrece diversas soluciones y deja elegir a sus empleados entre ellas  Fomenta la participación y consulta a sus trabajadores.
  • 2. Cuadro comparativo “Equipo Jerárquico vs Equipo Democrático” Gómez Serrano José Roberto Informática 4 “A” Unidad 2  Busca soluciones compartidas  Orienta a sus empleados, pero no les ordena • Agradece las sugerencias y opiniones de otros  Ofrece ayuda y orientación a quien lo necesita  Está dispuesto a acatar lo que digan los demás  Motiva a sus empleados