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LA SEGMENTACION DE
          MERCADOS DEFINE LOS
        POSIBLES MERCADOS META
   SEGMENTACION: Un proceso de agregación:
    agrupar en un segmento del mercado a personas con
    necesidades semejantes.
   SEGMENTO DE MERCADO: Un grupo relativamente
    homogéneo de consumidores que reaccionarán de
    modo parecido ante una mezcla de marketing.
   En la segmentación se buscan las semejanzas más que
    las diferencias fundamentales de necesidades.
   Los segmentos comienzan con la idea de que todos
    tenemos una personalidad propia, pero que es posible
    agregar individuos similares en un mercado de
    productos.
CRITERIOS PARA SEGMENTAR UN
     MERCADO GLOBAL DE PRODUCTOS
El número de segmentos que deben formarse se basa
    más en el sentido común que en una regla científica:
En teoría, los buenos segmentos reúnen los siguientes
    criterios:
1.  Homogéneos: los consumidores del segmento deben
    ser lo más semejantes posible respecto de sus
    probables respuestas ante las variables de la mezcla
    de marketing.
2.  Heterogéneos: los consumidores de varios
    segmentos deben ser lo más distintos posible
    respecto a su respuesta probable ante las variables
    de la mezcla de marketing.
3.  Bastante grandes: el tamaño del segmento ha de
    garantizar la rentabilidad
CRITERIOS PARA SEGMENTAR UN
        MERCADO GLOBAL DE PRODUCTOS
    Una vez aceptada la idea de que los mercados globales
     de productos pueden constar de
     submercados, comprobamos que los profesionales
     orientados a mercados meta pueden elegir entre
     muchos de ellos.
    Hay tres formas básicas de diseñar estrategias de
     marketing en los mercados globales de producto:
1.   Método de mercados meta individuales: se
     segmenta el mercado y se escoge uno de los
     segmentos homogéneos como mercado meta de la
     compañía.
2.   Método de mercados meta múltiples: se
     segmenta el mercado y se escogen dos o más
     segmentos, después cada uno se trata como mercado
     individual que requiere una mezcla especial de
     marketing.
CRITERIOS PARA SEGMENTAR UN
        MERCADO GLOBAL DE PRODUCTOS
   Nótese que los tres métodos requieren selección de mercado meta.
   Para simplificar todo, nosotros llamaremos “segmentadores” a los
    que adoptan los dos primeros y “combinadores” a quienes adoptan
    el tercero.

   LOS COMBINADORES: procuran aumentar el tamaño de sus
    mercados meta combinando dos o mas segmentos.
   En los submercados no buscan diferencias, sino semejanzas.
   Después tratan de ampliar o modificar su base, ofreciendo atraer
    con una sola mezcla de marketing a los consumidores combinados.
   Requiere menos inversión que cuando se desarrollan mezclas de
    marketing para varios segmentos y eso lo hace sumamente
    atractivo para las empresas con recursos limitados
   Afronta el riesgo continuo de los segmentadores creativos que
    fragmentan varios segmentos del mercado meta combinado.
   Ejemplo IBM: Apple computadoras personales, Toshiba con laptop,
    Compaq máquinas más rápidas
CRITERIOS PARA SEGMENTAR UN
         MERCADO GLOBAL DE PRODUCTOS
       LOS SEGMENTADORES: Se concentran en uno o
        más segmentos homogéneos y procuran preparar
        una mezcla especial de marketing para cada uno.
       Normalmente ajustan las mezclas a cada mercado,
        introducen quizá algunos cambios en el producto,
        porque quieren darle excelente atención a cada
        segmento.
       Ve los submercados con sus propias curvas de
        demanda. Están convencidos de que, si se centra en
        uno o algunos de estos mercados más pequeños, le
        será posible ofrecer un valor de calidad y
        satisfacerlos mejor.
       QUE METODO DEBE APLICAR UNA EMPRESA:
    –     El que mejor se adapte a sus recursos
    –     A la naturaleza de la competencia
    –     A la similitud de las necesidades de los consumidores de sus
          actitudes y comportamientos de compra
CRITERIOS PARA SEGMENTAR UN
      MERCADO GLOBAL DE PRODUCTOS
   Con que dimensiones se segmentan los mercados:
    – Dimensiones conductuales: Necesidades, beneficios
      buscados, pensamientos, indice de uso, relación de
      compra, familiaridad con la marca, tipo de compra.
    – Dimensiones geogràficas: región del mundo, país, región del
      país, tamaño de la ciudad, zonas.
    – Dimensiones demogràficas: ingreso, sexo, edad, tamaño de
      afimilia, ciclo de vida de la familia, ocupación, escolaridad, raza
      y clase social.

    – DIMENSIONES PARA MERCADOS INSTITUCIONALES Y
      ORGANIZACIONALES: Tipo de relación, tipo de
      clientes, demografía, como el cliente utiliza el producto, tipo de
      situación de compra, métodos de compra
CRITERIOS PARA SEGMENTAR UN
   MERCADO GLOBAL DE PRODUCTOS
– DIMENSIONES CALIFRICADORAS: son las que sirven para incluir
  un tipo de cliente dentro de un mercado de producto.
– Ejemplo del carro: Necesidad por el trabajo, transportar a los
  hijos, Estas son dimensiones calificadoras que no indican la
  marca o modelo que el prospecto podría comprar
– Las dimensiones calificadoras sirven para identificar las
  características basicas que es necesario ofrecer a todos los
  miembros del mercado de productos.

– DIMENSIONES DETERMINANTES: son las que inciden en la
  compra de determinado bien o marca en un mercado de
  productos.
– Ejemplo: seguridad, desempeño, las dimensiones determinantes
  influyen en esto.
– Las dimensiones determinantes pueden cambiar: el servicio de
  un hotel cuando la ventaja competitiva es igual a la de la
  competencia entonces cambian las dimensiones determinantes
– Contribuyen a planear la estrategia de marketing.
CRITERIOS PARA SEGMENTAR UN
   MERCADO GLOBAL DE PRODUCTOS
– LAS TECNICAS DE AGRUPACION: tratan de descubrir patrones
  similares en conjuntos de datos.
– Agrupan en segmentos homogéneos a los consumidores cuyas
  dimensiones muestran semejanza.

– Analisis de conglomerados (clusters):
– En el mercado de la pasta dental podría indicar que algunos la
  compran por diferentes razones:
    Buen  sabor:           Segmento sensorial
    Efecto dientes limpios y un aliento fesco que
     realza su imagen social:     Segmento de los
     sociables.
    Caries y el sarro: Segmento de los preocupados
    Máximo valor por su dinero: Orientados al valor.
DIFERENCIACION Y
                 POSICIONAMIENTO
–   La empresa DIFERENCIA la mezcla de marketing para dar un mejor
  servicio a los consumidores, de este modo obtienen una ventaja
  competitiva.
– También debe tener una idea clara de cómo le gustaría que consideraran
  los productos. Y aquí entra en juego otro concepto importante, el
  POSICIONAMIENTO.

– POSICIONAMIENTO:            Indica lo que los consumidores piensan de las
  marcas propuesta y actuales en un merado.
– Posicionar : es el arte de diseñar la oferta y la imagen de la empresa de
  modo que ocupen un lugar distintivo en la mente del mercado meta.
– El posicionamiento es el lugar mental que ocupa la concepción del
  producto y su imagen cuando se compara con el resto de los productos o
  marcas competidores, además indica lo que los consumidores piensan
  sobre las marcas y productos que existen en el mercado.

  Se debe tener una idea realista de la opinión que ellos tienen sobre lo
  que la compañía ofrece.
– También deben saber lo que quiere que los clientes meta piensen de la
  mezcla de marketing.
DIFERENCIACION Y
                 POSICIONAMIENTO
– Los cuestionarios referentes al posicionamiento son muy importantes
  cuando los competidores parecen ser sumamente similares.
– Por ejemplo sony con su pantalla trinitron ofrece mejor imágen

–  Una vez investigado lo que piebnsa el público, estaremos en condiciones
  de decidir entre mantener le producto tal como está (mezcla de
  marketing) o reposicionarlo.
  Para ello se requiere a veces cambios físicos, o simplemente, cambis de
  imagen basados en la promoción.
– Ejemplo lo que hizo Pepsicoloa con la nueva generación para diferenciarlo
  de Cocacola.

– No es fácil averiguar lo que el público piensa realmente de los productos
  de la competencia es por esto que se realizan investigaciones de mercado
  para saber el posicionamiento propio y de la competencia.,
PLANIFICACION DEL MARKETING
 Plan de mercadotecnia:
  Es una estructura organizada para
  guiar el proceso de determinar el
  mercado meta del producto o servicio
  de detallar sus necesidades y
  deseos, y de satisfacerlos después en
  una forma mejor que la competencia.
 Planeación disciplinada de
  mercadotecnia: es un proceso de
  decisión y acciones
  secuencial, interrelacionado y paso a
PLANEACION CIENTIFICA DE
              MERCADOTECNIA
    INFORMACIÓN BÁSICA DE MERCADOTECNIA
              Análisis del negocio
–   Análisis de la compañía y del producto
–   Análisis del mercado meta
–   Análisis de ventas y de la participación en el mercado
–   Conocimiento y atributos del producto
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–   Distribución y penetración
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              PROBLEMAS / OPORTUNIDADES
PLANEACION CIENTIFICA DE
                MERCADOTECNIA
             PLAN DE MERCADOTECNIA
           OBJETIVOS DE VENTAS
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OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA
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–   Producto/servicio                   -Marca
–   Empaque                             -Fijación de precios
–   Distribución                                  -Venta
    personal/operaciones
–   Promoción                           -Mensaje publicitario
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      PRESUPUESTO Y CALENDARIO DEL PLAN DE
                    MERCADEO
                   EJECUCION
                  EVALUACIÓN
CONTENIDO DEL PLAN DE
                     MERCADEO
   RESUMEN EJECUTIVO Y TABLA DE CONTENIDO:
    – El plan de marketing debe iniciar con un breve resumen
      de las principales metas y recomendaciones del plan. El
      resumen ejecutivo permite a la alta gerencia captar la
      idea generl del plan. Después de este resumen debe
      incluirse una tabla de contenido.
   SITUACION ACTUAL DE MARKETING:
    – Esta sección presenta antecedentes en relación a:
          Ventas
          Costos
          Utilidades
          Mercado
          Competencia
          Distribución y
          Macroentorno
CONTENIDO DEL PLAN DE
                  MERCADEO
   ANALISIS DE OPORTUNIDADES Y PROBLEMAS:
    – Después de resumir la situación de marketing actual, el
      gerente de producto procede a identificar las principales
      fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
      (Análisis FODA), y los problemas que enfrenta la línea de
      productos.
    – Los problemas nacen de situaciones de debilidad.
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      oportunidad
   OBJETIVOS:
    – Una vez que el gerente de producto ha resumido los
      aspectos más importantes, debe decidir cuales serán los
      objetivos del plan
    – Los objetivos deben ser medibibles, cuantificables y
      deben establecerse en un tiempo determinado
CONTENIDO DEL PLAN DE
                    MERCADEO
   ESTRATEGIA DE MARKETING:
    – A continuación el gerente de roducto delinea la amplia
      estrategia de marketing o “Plan de juego” que se usará
      para lograr los objetivos del plan.
    – Al desarrollar la estrategia, el gerente de producto se
      pone en contacto con los demás gerentes de la empresa
      para coordinar todas las actividades, tanto de producción
      como de ventas y finanzas
   PROGRAMA DE ACCION:
    – El plan de marketing ebe especificar a grandes rasgos los
      programs de marketing diseñados para alcanzar los
      objetivos del negocio.
          Qué se hará?            -Cuándo se hará?
          Quién lo hará?                 -Cuánto costará?
CONTENIDO DEL PLAN DE
                    MERCADEO
   ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS:
    – Los planes de acción permiten al gerente de producto
      elaborar un presupuesto de apoyo.
    – Una vez aprobado, el presupuesto es la base para
      desarrollar planes y programas de adquisición de
      materiales, planeación de la producción, reclutamiento de
      empleados y operaciones de marketing.
   CONTROLES:
    – La última sección del plan de marketing bosqueja los
      controles para monitorear el plan.
    – Por lo regular, se detallan las metas y el presupuesto para
      cada mes o trimestre.
    – La alta gerencia puede revisar los resultados de cada
      período.
    – Pude incluir un plan de contingencia donde se establecen
      los pasos que la gerencia seguirá en respuesta a sucesos
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Segmentación de mercados define posibles mercados meta

  • 1. LA SEGMENTACION DE MERCADOS DEFINE LOS POSIBLES MERCADOS META  SEGMENTACION: Un proceso de agregación: agrupar en un segmento del mercado a personas con necesidades semejantes.  SEGMENTO DE MERCADO: Un grupo relativamente homogéneo de consumidores que reaccionarán de modo parecido ante una mezcla de marketing.  En la segmentación se buscan las semejanzas más que las diferencias fundamentales de necesidades.  Los segmentos comienzan con la idea de que todos tenemos una personalidad propia, pero que es posible agregar individuos similares en un mercado de productos.
  • 2. CRITERIOS PARA SEGMENTAR UN MERCADO GLOBAL DE PRODUCTOS El número de segmentos que deben formarse se basa más en el sentido común que en una regla científica: En teoría, los buenos segmentos reúnen los siguientes criterios: 1. Homogéneos: los consumidores del segmento deben ser lo más semejantes posible respecto de sus probables respuestas ante las variables de la mezcla de marketing. 2. Heterogéneos: los consumidores de varios segmentos deben ser lo más distintos posible respecto a su respuesta probable ante las variables de la mezcla de marketing. 3. Bastante grandes: el tamaño del segmento ha de garantizar la rentabilidad
  • 3. CRITERIOS PARA SEGMENTAR UN MERCADO GLOBAL DE PRODUCTOS  Una vez aceptada la idea de que los mercados globales de productos pueden constar de submercados, comprobamos que los profesionales orientados a mercados meta pueden elegir entre muchos de ellos.  Hay tres formas básicas de diseñar estrategias de marketing en los mercados globales de producto: 1. Método de mercados meta individuales: se segmenta el mercado y se escoge uno de los segmentos homogéneos como mercado meta de la compañía. 2. Método de mercados meta múltiples: se segmenta el mercado y se escogen dos o más segmentos, después cada uno se trata como mercado individual que requiere una mezcla especial de marketing.
  • 4. CRITERIOS PARA SEGMENTAR UN MERCADO GLOBAL DE PRODUCTOS  Nótese que los tres métodos requieren selección de mercado meta.  Para simplificar todo, nosotros llamaremos “segmentadores” a los que adoptan los dos primeros y “combinadores” a quienes adoptan el tercero.  LOS COMBINADORES: procuran aumentar el tamaño de sus mercados meta combinando dos o mas segmentos.  En los submercados no buscan diferencias, sino semejanzas.  Después tratan de ampliar o modificar su base, ofreciendo atraer con una sola mezcla de marketing a los consumidores combinados.  Requiere menos inversión que cuando se desarrollan mezclas de marketing para varios segmentos y eso lo hace sumamente atractivo para las empresas con recursos limitados  Afronta el riesgo continuo de los segmentadores creativos que fragmentan varios segmentos del mercado meta combinado.  Ejemplo IBM: Apple computadoras personales, Toshiba con laptop, Compaq máquinas más rápidas
  • 5. CRITERIOS PARA SEGMENTAR UN MERCADO GLOBAL DE PRODUCTOS  LOS SEGMENTADORES: Se concentran en uno o más segmentos homogéneos y procuran preparar una mezcla especial de marketing para cada uno.  Normalmente ajustan las mezclas a cada mercado, introducen quizá algunos cambios en el producto, porque quieren darle excelente atención a cada segmento.  Ve los submercados con sus propias curvas de demanda. Están convencidos de que, si se centra en uno o algunos de estos mercados más pequeños, le será posible ofrecer un valor de calidad y satisfacerlos mejor.  QUE METODO DEBE APLICAR UNA EMPRESA: – El que mejor se adapte a sus recursos – A la naturaleza de la competencia – A la similitud de las necesidades de los consumidores de sus actitudes y comportamientos de compra
  • 6. CRITERIOS PARA SEGMENTAR UN MERCADO GLOBAL DE PRODUCTOS  Con que dimensiones se segmentan los mercados: – Dimensiones conductuales: Necesidades, beneficios buscados, pensamientos, indice de uso, relación de compra, familiaridad con la marca, tipo de compra. – Dimensiones geogràficas: región del mundo, país, región del país, tamaño de la ciudad, zonas. – Dimensiones demogràficas: ingreso, sexo, edad, tamaño de afimilia, ciclo de vida de la familia, ocupación, escolaridad, raza y clase social. – DIMENSIONES PARA MERCADOS INSTITUCIONALES Y ORGANIZACIONALES: Tipo de relación, tipo de clientes, demografía, como el cliente utiliza el producto, tipo de situación de compra, métodos de compra
  • 7. CRITERIOS PARA SEGMENTAR UN MERCADO GLOBAL DE PRODUCTOS – DIMENSIONES CALIFRICADORAS: son las que sirven para incluir un tipo de cliente dentro de un mercado de producto. – Ejemplo del carro: Necesidad por el trabajo, transportar a los hijos, Estas son dimensiones calificadoras que no indican la marca o modelo que el prospecto podría comprar – Las dimensiones calificadoras sirven para identificar las características basicas que es necesario ofrecer a todos los miembros del mercado de productos. – DIMENSIONES DETERMINANTES: son las que inciden en la compra de determinado bien o marca en un mercado de productos. – Ejemplo: seguridad, desempeño, las dimensiones determinantes influyen en esto. – Las dimensiones determinantes pueden cambiar: el servicio de un hotel cuando la ventaja competitiva es igual a la de la competencia entonces cambian las dimensiones determinantes – Contribuyen a planear la estrategia de marketing.
  • 8. CRITERIOS PARA SEGMENTAR UN MERCADO GLOBAL DE PRODUCTOS – LAS TECNICAS DE AGRUPACION: tratan de descubrir patrones similares en conjuntos de datos. – Agrupan en segmentos homogéneos a los consumidores cuyas dimensiones muestran semejanza. – Analisis de conglomerados (clusters): – En el mercado de la pasta dental podría indicar que algunos la compran por diferentes razones:  Buen sabor: Segmento sensorial  Efecto dientes limpios y un aliento fesco que realza su imagen social: Segmento de los sociables.  Caries y el sarro: Segmento de los preocupados  Máximo valor por su dinero: Orientados al valor.
  • 9. DIFERENCIACION Y POSICIONAMIENTO – La empresa DIFERENCIA la mezcla de marketing para dar un mejor servicio a los consumidores, de este modo obtienen una ventaja competitiva. – También debe tener una idea clara de cómo le gustaría que consideraran los productos. Y aquí entra en juego otro concepto importante, el POSICIONAMIENTO. – POSICIONAMIENTO: Indica lo que los consumidores piensan de las marcas propuesta y actuales en un merado. – Posicionar : es el arte de diseñar la oferta y la imagen de la empresa de modo que ocupen un lugar distintivo en la mente del mercado meta. – El posicionamiento es el lugar mental que ocupa la concepción del producto y su imagen cuando se compara con el resto de los productos o marcas competidores, además indica lo que los consumidores piensan sobre las marcas y productos que existen en el mercado. Se debe tener una idea realista de la opinión que ellos tienen sobre lo que la compañía ofrece. – También deben saber lo que quiere que los clientes meta piensen de la mezcla de marketing.
  • 10. DIFERENCIACION Y POSICIONAMIENTO – Los cuestionarios referentes al posicionamiento son muy importantes cuando los competidores parecen ser sumamente similares. – Por ejemplo sony con su pantalla trinitron ofrece mejor imágen – Una vez investigado lo que piebnsa el público, estaremos en condiciones de decidir entre mantener le producto tal como está (mezcla de marketing) o reposicionarlo. Para ello se requiere a veces cambios físicos, o simplemente, cambis de imagen basados en la promoción. – Ejemplo lo que hizo Pepsicoloa con la nueva generación para diferenciarlo de Cocacola. – No es fácil averiguar lo que el público piensa realmente de los productos de la competencia es por esto que se realizan investigaciones de mercado para saber el posicionamiento propio y de la competencia.,
  • 11. PLANIFICACION DEL MARKETING  Plan de mercadotecnia: Es una estructura organizada para guiar el proceso de determinar el mercado meta del producto o servicio de detallar sus necesidades y deseos, y de satisfacerlos después en una forma mejor que la competencia.  Planeación disciplinada de mercadotecnia: es un proceso de decisión y acciones secuencial, interrelacionado y paso a
  • 12. PLANEACION CIENTIFICA DE MERCADOTECNIA INFORMACIÓN BÁSICA DE MERCADOTECNIA Análisis del negocio – Análisis de la compañía y del producto – Análisis del mercado meta – Análisis de ventas y de la participación en el mercado – Conocimiento y atributos del producto – Índice y hábitos de compra – Distribución y penetración – Fijación de precios – Análisis comparativo de la competencia – Análisis de la demanda PROBLEMAS / OPORTUNIDADES
  • 13. PLANEACION CIENTIFICA DE MERCADOTECNIA PLAN DE MERCADOTECNIA OBJETIVOS DE VENTAS MERCADO META OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO Mezcla de mercadotecnia para las herramientas de realización – Producto/servicio -Marca – Empaque -Fijación de precios – Distribución -Venta personal/operaciones – Promoción -Mensaje publicitario – Medios publicitarios -Mercadeo – Publicidad no pagada PRESUPUESTO Y CALENDARIO DEL PLAN DE MERCADEO EJECUCION EVALUACIÓN
  • 14. CONTENIDO DEL PLAN DE MERCADEO  RESUMEN EJECUTIVO Y TABLA DE CONTENIDO: – El plan de marketing debe iniciar con un breve resumen de las principales metas y recomendaciones del plan. El resumen ejecutivo permite a la alta gerencia captar la idea generl del plan. Después de este resumen debe incluirse una tabla de contenido.  SITUACION ACTUAL DE MARKETING: – Esta sección presenta antecedentes en relación a:  Ventas  Costos  Utilidades  Mercado  Competencia  Distribución y  Macroentorno
  • 15. CONTENIDO DEL PLAN DE MERCADEO  ANALISIS DE OPORTUNIDADES Y PROBLEMAS: – Después de resumir la situación de marketing actual, el gerente de producto procede a identificar las principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (Análisis FODA), y los problemas que enfrenta la línea de productos. – Los problemas nacen de situaciones de debilidad. – Muchas veces lo que parece un problema puede ser una oportunidad  OBJETIVOS: – Una vez que el gerente de producto ha resumido los aspectos más importantes, debe decidir cuales serán los objetivos del plan – Los objetivos deben ser medibibles, cuantificables y deben establecerse en un tiempo determinado
  • 16. CONTENIDO DEL PLAN DE MERCADEO  ESTRATEGIA DE MARKETING: – A continuación el gerente de roducto delinea la amplia estrategia de marketing o “Plan de juego” que se usará para lograr los objetivos del plan. – Al desarrollar la estrategia, el gerente de producto se pone en contacto con los demás gerentes de la empresa para coordinar todas las actividades, tanto de producción como de ventas y finanzas  PROGRAMA DE ACCION: – El plan de marketing ebe especificar a grandes rasgos los programs de marketing diseñados para alcanzar los objetivos del negocio.  Qué se hará? -Cuándo se hará?  Quién lo hará? -Cuánto costará?
  • 17. CONTENIDO DEL PLAN DE MERCADEO  ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS: – Los planes de acción permiten al gerente de producto elaborar un presupuesto de apoyo. – Una vez aprobado, el presupuesto es la base para desarrollar planes y programas de adquisición de materiales, planeación de la producción, reclutamiento de empleados y operaciones de marketing.  CONTROLES: – La última sección del plan de marketing bosqueja los controles para monitorear el plan. – Por lo regular, se detallan las metas y el presupuesto para cada mes o trimestre. – La alta gerencia puede revisar los resultados de cada período. – Pude incluir un plan de contingencia donde se establecen los pasos que la gerencia seguirá en respuesta a sucesos adversos específicos, como una guerra de precios o una huelga.