Reglas administrativas y organigrama del futuro propuesta por claudio leonel ...
Ma
1.
2.
3. El
logo de la empresa traperos el mejor esta
constituido por una pirámide cuyas tres
punta representa.
PADRE
MADRE HIJOS
4. El león ubicado en el centro de la
pirámide, simbolizando liderazgo, y el signo
zodiacal del propietario.
5. El logo de la empresa traperos el mejor
posee tres colores:
Rojo: representando la pasión al realizar
sus productos
Blanco: pulcritud y limpieza en la
elaboración y entrega de sus artículos.
Amarillo: Remuneración económica
6.
7. LUIS FELIPE MALDONADO
GERENTE GENERAL
ZOILA ROSA HIGUERA DE MALDONADO
SUBGERENTE
ANGELICA MALDONADO Y
EDUARDO MALDONADO
GERENTE FINANCIERO CLAUDIA MALDONADO
GERENTE ADMINISTRATIVO Y COMERCIAL
LEON SUFIALLO DIANA MILEIDY TREJO
CONTROL DE PRODUCCION AUXILIAR CONTABLE
32 TRABAJADORES DE CUENTA CON 320 CLIENTES PARA UN
PLANTA DEPARTAMENTO DE VENTAS
CONSTITUIDO POR 4 VENDEDORES
UN MERCADERISTA Y UN VENDEDOR
POR CADA CANAL.
8. Siendo fabricantes de artículos para el aseo
(traperos, fragancias para pisos, etc.) rollos
trasparentes, blancos, colores, y pre cortes
con o sin impresión. Con una capacidad
instalada de 20000 kilos mensuales . Y un
área de producción 650 mts2
PUNTOS DE VENTA:
1.- Traperos El Mejor: Av. 5 No6-66/72
Centro.
2.- Plásticos Maldonado: Av. 8 No 11-45
Centro. Tel: 5710434
9. Se realiza venta al mayor y detal de todo lo
relacionado con la industria del plástico y
aseo, estructuralmente diseñado en el que
cuenta con punto de pago Sistema Contable
Integrado T.N.S. que es un sistema compuesto
por software y hardware, creado especialmente
para agilizar unificar todos los movimientos
diarios con un inventario en línea
permanente, incrementando la eficiencia y
productividad sobre la información las ventas y
existencias; y un segundo piso de 200 Mts.
para el almacenamiento además cuentas con
bodegas alternas en el área de producción.
10. El gerente se anticipa a las situaciones con una
visión de largo plazo y se prepara verificando
opciones y teniendo un plan de contingencia para
las diferentes situaciones; se caracteriza por no
abandonar fácilmente un asunto cuando este se
complica y actúa de forma rápida y decidida ante
él.
11. Luis Eduardo como Gerente de Traperos El Mejor
Ltda. y dados sus amplios conocimientos como
administrador de empresas posee la capacidad de
comprender e interpretar la estructura formal
jerárquica de su organización, la cadena de
mandos, las estructuras informales y las influencias
sobre sus colaboradores, generando así una
cultura y clima organizacional optimo para un mejor
desempeño del talento humano dentro de la
organización.
12. El cual planea junto a su equipo de para el año
2012 ser líder en la fabricación y comercialización
de artículos para el aseo, rollos y bolsas plásticas;
buscando consolidación a nivel nacional e
internacional con el fin de exportar nuestros
productos y posicionarlos en el mercado nacional y
extranjero como la mejor opción en la preferencia
de los consumidores.
13. Utilizando como estrategia la implementación de
nuevas maquinas para aumentar la producción
como lo son la HPE-HDS color-striped, blown
film
14. Aunque el gerente de Traperos El Mejor Ltda. Ha
implementado cambios como la ampliación de su
portafolio de productos (desinfectantes para
pisos), estos no han tenido un impacto significativo
en las diferentes áreas de trabajo de la
organización, ya que su producción es a través de
maquilas; pero en cuanto a los demás procesos
existen proyectos para su mejoramiento como:
investigaciones de mercado, del comportamiento y
preferencias del consumidor y actualización de los
planes estratégicos de la empresa.
15. Estan siempre agradecidos del personal
productivo, administrativo, entidades
bancarias, proveedores, clientes y amigos que a lo
largo de la existencia le ha depositado su
confianza, comprendiendo el esfuerzo y sacrificio por
ofrecerles productos de alta calidad.
Cada una de las personas que laboran en TRAPEROS
EL MEJOR LTDA. Tienen una visión futurista y clara de
lo que significa cubrir las exigencias del
mercado, dando como resultado la fabricación de
productos de alta calidad para ser distribuidos en
nuestro país y que pueda llevar a otras fronteras a
competir con los mejores.
TRAPEROS EL MEJOR LTDA trabaja por Colombia y
para Colombia con fe ya que creen en nuestro país. !!
16. Para dirección la empresa traperos el mejor
el gerente general actúa como líder
“Participativo” pues es justo y equitativo en
el uso de su autoridad frente a los
miembros del equipo de trabajo, ya que
promueve un ambiente de
cooperación, reconoce y tiene en cuenta las
contribuciones y opiniones de los sus
colaboradores en el momento de tomar
decisiones.
17. Logra comprometer a los demás para que hagan lo
que él considera que es adecuado y que beneficia
a la organización a corto, mediano y largo plazo,
haciéndolos responsables de su desempeño en la
organización.
Enseñando a sus trabajadores a poseer la
habilidad de adaptarse y trabajar eficazmente en
distintas y variadas situaciones con personas y
grupos diversos; además entiende y valora
posturas distintas o puntos de vista encontrados,
adaptando su propio enfoque a medida que la
situación cambiante lo requiera; En situaciones de
emergencia llega a realizar tareas que no son
propias de su cargo.
18. Por el hecho del gerente poseer una amplia
experiencia en el negocio familiar, puede identificar
problemas que a simple vista parecerían
complejos, ofreciendo soluciones oportunas e
inmediatas a través de la identificación de
situaciones semejantes minimizando así el margen
de error al tomar las decisiones respectivas; en
cuanto a la aplicación de teorías, el gerente
manifiesta que ha venido aplicando, aunque no en
su totalidad, modelos como el Empowerment, el
Mejoramiento Continuo y la teoría de las
Relaciones Humanas.
19. El Administrador construye y mantiene
relaciones cordiales, acepta invitaciones y
gestos amistosos de sus
colaboradores, además está en constante
contacto con las personas involucradas en la
organización sin necesidad de formalismo pero
manteniendo asociación a temas laborales; sin
dejar de lado que en ocasiones toma la
iniciativa para establecer en el trabajo
conversaciones a nivel de asuntos personales
o familiares de los colaboradores
20. El gerente Luis Eduardo ha establecido que las
capacitaciones, los cursos y seminarios a los que
asisten los colaboradores dependen de las
habilidades que ellos tengan con el fin de
fortalecerlas, logrando de esta forma que las
personas lleguen a la solución de los problemas en
vez de darles simplemente una respuesta; a partir
de lo cual el gerente evalúa el desempeño de los
miembros de la organización basado en los
resultados obtenidos a partir de las soluciones
dadas por ellos.
21. El Gerente Luis Eduardo M. cuenta con la capacidad de
mantener el control y la calma ante situaciones difíciles para
lograr objetivos organizacionales, ya que cuando ve la
necesidad de tomar alguna decisión, se resiste a actuar de
forma precipitada además controla sus emociones en
situaciones que le provocan mucho disgusto o estrés y trata
de transmitir esa tranquilidad a quienes lo rodean.
Como director principal el gerente hace un monitoreo de las
actividades de sus colaboradores a través de cámaras con
acceso desde cualquier computador en cualquier lugar del
mundo, asegurándose así del cumplimiento de los
procedimientos y la calidad de su trabajo.