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La historia de Mantos la 38
- 1. CEIPA.EDU.COM S A L U D O A L L E C T O R Breve saludo a los lectores. E D I T O R I A L Presentación de los integrantes. A C U E R D O D E T R A B A J O Normas del equipo de trabajo y presentación del líder.
- 2. SALUDO AL LECTOR Aldea Global 1 Querido lector, nuestros mas sinceros saludos de parte de cinco estudiantes de carreras administrativas de la corporación universitaria Business School CEIPA que día a día nos comprometemos a dar lo mejor de cada uno de nosotros, sin importar las barreras u obstáculos que se nos presenten, porque creemos firmemente en las capacidades para seguir en este camino que nos llevara a obtener el éxito de nuestras carreras profesionales. Es por esto que esta edición en especial compartiremos una experiencia enriquecedora de una empresa pymes como lo es Impermeabilizadora mantos la 38 S.A.S. es realmente gratificante tenerlo a usted para darle el recorrido por nuestra revista. Bienvenido y le deseo que siempre tenga paz, felicidad, amor y salud en su hogar. Preparando la cámara
- 3. EDITORIAL Hola! soy Yeison Duvan Núñez Ruiz, soy de villa del rosario Cúcuta – Norte De Santander), estoy comprometido con Malka, tengo 2 hermosas hijas, trabajo desde hace 2 años en Coca-Cola como desarrollador comercial en el área de ventas, soy muy proactivo, responsable humilde y muy comprometido en lo que hago. Hola! Soy Malka Irina Chaparro Moreno, tengo 27 años, soy de la ciudad de Barranquilla, tengo 2 hermosas hijas y estoy comprometida con Yeison Núñez, trabajo hace más de tres años en arquidecorados como asesora de venta en soledad, soy una persona comprometida responsable y dedicada a los compromisos. Malka Irina Chaparro Moreno Yeison Duvan Núñez Ruiz Aldea Global 1 Preparando la cámara
- 4. Roger Sánchez Hernández Hola! Soy Juliana Andrea González Múnera estudiante de administración de mercadeo tengo 32 años , tengo una hija de 8 años su nombre es Samara Vega, soy de la ciudad de Medellín vivo hace dos años en la ciudad de barranquilla, me considero una mujer empoderada proactiva y responsable me gusta trabajar por resultados buenos y mi lema siempre será “ lo importante no es lo que se promete si no lo que se cumple. Mi nombre es Roger Antonio Sánchez Hernández, estudiante de administración de mercadeo actualmente laboro en la empresa Súper Giros Atlántico como coordinador comercial en las líneas de juegos. Entre mis metas esta ser profesional y en el plan carrera ocupar el cargo de Sub- Gerente comercia. Juliana Andrea Gonzalez Múnera Preparando la cámara Aldea Global 1
- 5. Patricia María Ariza Barranco Aldea Global 1 Preparando la Cámara Mi nombre es Patricia María Ariza Barranco, tengo 43 años de edad, actualmente laboro en Grupo Recordar, me desempeño como ejecutiva de negocios corporativos, estudiante de 1er núcleo de Administración de Mercadeo. Me caracterizo por ser una persona alegre, honesta, muy soñadora, responsable, perseverante; mi objetivo es culminar mi proyecto universitario y así realizarme personal y profesionalmente.
- 6. ACUERDO DE TRABAJO Nos comprometemos a cumplir con los horarios establecidos por la universidad para clases y trabajos, entregando a cabalidad los compromisos planteados por los profesores. Nos comprometemos a comunicarnos y actuar asertivamente, evitar las críticas destructivas y expresiones ofensivas, seremos empáticos con nuestros compañeros creando un sentido de pertenencia con el grupo y sus resultados. Cada miembro del grupo participará en las actividades colocando especial empeño en las tareas que fueron puestas a su cargo y evitando que uno o los miembros del grupo se cargue con tareas que no le(s) corresponde. Para hablar; pedir la palabra, escuchar con atención a los compañeros y no interrumpir. Cada miembro será responsable de asistir a las reuniones puntualmente y participar activamente con sugerencias y comentarios que aporten al desarrollo del compromiso. CÓDIGO DE ÉTICA • Respeto • Responsabilidad • Honestidad • Humildad • Compromiso • Trabajo en equipo • Crecer y mejorar • Puntualidad • Equidad e integridad Aldea Global 1 Preparando la Cámara
- 7. SANCIONES Multas por incumplimiento 1 primera vez :recordatorio pedagógico y firma del acta de compromiso 2 segunda vez: reporte al docente del núcleo solicitando disminución de su nota grupal 3 tercera vez: expulsión del grupo.
- 8. POR QUÉ ESCOGIMOS ESTA EMPRESA Aldea Global 1 Preparando la Cámara MANTOS LA 38 S.A.S Una empresa con gran compromiso social, propende por la igualdad y el cumplimiento de las leyes divinas y constitucionales, ofrece productos y servicios de la más alta calidad, con precios accesibles a todos los mercados de bienes y servicios. Considerando a los clientes nuestra razón de ser y el recurso valioso, disponemos para ellos nuestra capacidad de servicio, atendiendo a sus necesidades de manera competente, basado en procedimientos confiables personificados, seleccionados estrictamente de acuerdo a sus valores éticos y morales, saber y saber hacer. Nos identificamos por ser una empresa de excelente trayectoria en el manejo de SOLUCIONES a problemas de impermeabilización de techos , estructuras de concretos, asfaltos, mampostería y todo lo relacionado con obra civil y acabados en general.
- 9. CANALES DE COMUNICACIÓN Zoom: reuniones programadas en donde el equipo presenta opiniones, para el desarrollo de las actividades estipuladas en el núcleo. WhatsApp: una APP que nos permite comunicación inmediata, y nos permite compartir documentos y enlaces. Correo Electrónico:se utiliza para envíos de información y adelantos de trabajos Facebook: A través de este canal fortalecemos la publicidad de nuestros producto en mercados potenciales. Aldea Global 1 Preparando la Cámara Celular: Por medio de este dispositivo el equipo se comunicará para reforzar, responder y afianzar cualquiera inquietud
- 10. CANALES DE REALIZACIÓN DEL TRABAJO Aldea Global 1 Preparando la Cámara Issuu: Se utilizará para la creación de revistas digitales Estos canales o herramientas nos ayudarán a desarrollar, organizar y realizar las actividades designadas al equipo de trabajo con una excelente creatividad. Excel: Por medio de esta herramienta realizaremos diagramas de Grentt Power point: Por medio de este programa efectuaremos la realización de las diapositivas Word: Lo utilizaremos para realizar borradores de trabajos para hacer sus respectivas correcciones
- 11. FIRMAS Malka Chaparro Yeison Núñez Roger Sánchez Juliana González Patricia Ariza Aldea Global 1 Preparando la Cámara
- 12. ANALISIS DEL PRE-TEST Malka Irina Chaparro Moreno Yeison Duvan Núñez Ruiz Aldea Global 1 Preparando la Cámara Mirando los resultados arrojados, he notado que tengo bastante oportunidad de aprendizaje en el sector de finanzas y la ética profesional, y así poder mejorar mis conocimientos. Finalizando el pre test puedo concluir en que tengo que mejorar en unas áreas para perfeccionar mi conocimiento administrativo para tener un mejor resultado al finalizar el núcleo.
- 13. Roger Sánchez Hernández Juliana González Múnera ANALISIS DEL PRE-TEST Aldea Global 1 Preparando la Cámara Después de analizar el resultado arrojado por el pretest se hace necesario reforzar y profundizar los conocimientos en el análisis del entorno para así tener claridad al momento de tomas de decisiones. En el análisis del resultado que arrojo el pre test me invita a reforzar, indagar y profundizar conocimientos con el objetivo de afianzar mi tomas de decisiones .
- 14. Patricia Ariza Barranco ANALISIS DEL PRE-TEST Aldea Global 1 Preparando la Cámara Una vez realizado el Pretest puedo deducir que tengo que afianzar mis conocimientos mediante la investigación, para así lograr un optimo resultado con ideas mas claras, precisas y concisas al finalizar el núcleo.
- 15. ANALISIS DEL PRE-TEST grupal Aldea Global 1 Preparando la Cámara En el análisis General o Grupal se puede resumir que los integrantes del grupo deben reforzar y profundizar sus conocimientos en el área de la administración como son análisis del entorno, tomas de decisiones lo que los llevaría a optimizar resultados. Se ve como una gran oportunidad de adquirir nuevos conocimientos como lo es la administración antes de finalizar el núcleo, crecer como persona y laboralmente. .
- 17. INTRODUCCIÓN La organización como organismo En esta segunda parte encontraran la visión, la misión y los principales propósitos que tiene la empresa de impermeabilización mantos la 38 para garantizar la satisfacción del cliente y el empleado, hoy en día mantos la 38 se ha convertido en una empresa bien constituida, motivadora, emprendedora con principios sólidos y se enorgullece de ser una compañía familiar con un gran amor al trabajo y seguir generando empleo. Esta planeación se realiza a nivel de la organización, es decir considerando el enfoque que tiene la empresa y como está estructurada a nivel jerárquico, evidenciando sus fortalezas y limitaciones esto con el propósito de orientar al lector y facilitar su comprensión.
- 18. HISTORIA La empresa Impermeabilizadora mantos la 38 tiene clara cual su l historia a lo largo del tiempo que se ha venido desempeñando. Nace en el año 2005 con iniciativa de emprendimiento de la señora JANETH CARRILLO…. En dicho año el proyecto se desarrolla con la sede ubicada en la Cr 38 con calle 79 y es ahí cuando deciden entrar al comercio como distribuidores de artículos de ferretería, pinturas y productos de vidrio en establecimientos especializados. Sus primeros Proveedores de Crédito fueron el Señor Andrés Armenta y Unifel (compañía líder en suministros y distribución de materiales para ferretería y construcción). Al cabo de dos (2) años pasaron de ser distribuidores a convertirse en Aplicadores siendo sus primeros productos Mantos y Vituplast. Sus primeros trabajos como Aplicadores fueron en Viviendas pequeñas, hoy en día se han convertido en una empresa de excelente trayectoria en el manejo de soluciones a problemas de impermeabilización de techos, estructura de concretos, asfaltos, mampostería y todo lo relacionado con obras civiles de acabados en general. Aldea Global 1 La organización como organismo
- 19. REVOLUCION INDUSTRIAL En Colombia actualmente la mayoría de las empresas cuentan con departamentos de tecnología e investigación para mejorar sus procesos productivos. En los últimos años diversos puntos de vistas contemporáneos han impactado la administración en diferentes ángulos. Es por esto que muchas empresas han venido desarrollando diferentes mecanismos tecnológicos con el fin de agilizar y automatizar los procesos de producción, en IMPERMEABLIZADORA MANTOS LA 38 poco a poco los han venido implantando; actualmente cuentan con un departamento de sistemas en donde se desarrollan todos los procesos tecnológicos a través de un software, su sistema contable lo hacen atreves de Siigo, siendo este un sistema contable ideal para empresas pymes uno de ellos es una facturación electrónica. Aldea Global 1 La organización como organismo
- 20. Por otra parte, se apoyan mucho en las páginas web y las redes sociales para hacer publicaciones de todos sus beneficios y servicios, para esto tienen un personal especializados en comunicación y sistemas, actualmente se encuentran en Facebook e Instagram. Mantos la 38 por ser una empresa de impermeabilización en construcciones pequeñas no han visto la necesidad de adquirir maquinas tecnológicas ya que todos sus procesos los tienen que realizar con herramientas manuales, no obstante, todo esto lo hacen mediante controles de calidad logrando así que todos sus trabajos cumplan con los estándares de calidad. Aldea Global 1 La organización como organismo
- 21. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION Según La teoría contemporánea de Fayol se establecen 14 principios como: . División del trabajo . Autoridad y responsabilidad . La disciplina . Unidad de mando . Unidad de dirección . Subordinación del interés individual al general . Remuneración . Jerarquía . Centralización . Orden . Equidad . Estabilidad . Iniciativa . Espíritu de cuerpo Aldea Global 1 La organización como organismo
- 22. ¿Según la teoría de TAYLOR uno de los grandes exponentes de la teoría científica y sus 4 principios, como los son? ¿Cómo están organizados los puestos de trabajo dentro de la empresa? ¿La empresa cuenta con un programa de selección y entrenamiento en el momento de contratar a los trabajadores? ¿La empresa cuenta con programas de incentivos por rendimiento productivos? ¿Impermeabilizadora mantos la 38 cuenta con procesos especializados en cada uno de uno de los departamentos que la conforman? ¿Tiene la empresa una estandarización de sus procesos? ¿La empresa cuenta con el personal especializado y adecuado para cada área de trabajo? ¿Tiene la empresa la información clara de la historia de la organización? Recursos utilizados La organización como organismo
- 23. ¿Mantos la 38 cuenta con un departamento de desarrollo para la realización de trabajos tecnológicos atreves de un software? ¿Su organización emplea sistemas tecnológicos para impulsar la venta, como canales tecnológicos de página web y redes sociales? ¿Su sistema que manejan actualmente para la facturación es electrónico? ¿En los últimos años han hecho adquisiciones de máquinas tecnológicas que automaticen los procesos de producción? ¿La empresa tiene definido un programa de Benchmarking y utiliza el programa de justo a tiempo? Considera usted que su organización implementa los 14 principios de Fayol descritos anteriormente? ¿De los 14 principios cuál cree usted que aplican en su organización y por qué? ¿Los empleados de la empresa cuentan con incentivos y reconocimiento por su labor? ¿Cuenta la empresa con objetivos claros para el año 2021? ¿Impermeabilizadora mantos la 38 tiene definido la misión y la visión? ¿Dentro de la organización están definidas las Oportunidades, Debilidades Amenazas y Fortalezas?
- 24. ¿La empresa cuenta con programa que impulse la diversidad de talento humano en la organización? ¿En el momento de una contratación la empresa selecciona al personal por sus capacidades o por su diversidad de etnia, sexo y raza? ¿La empresa cuenta con un organigrama? ¿El personal tiene acceso a los recursos, equipo, herramientas y materiales necesarios para realizar el trabajo adecuadamente? ¿Qué considera que es lo más importante que se debería promover en la organización y que no está sucediendo para que la empresa sea un gran lugar adecuado para trabajar
- 25. Mantos de la 38 aplica con los 14 principios fundamentales de FAYOL, los aplicamos porque con respecto a la división del trabajo cada uno tiene una función en la empresa y por ende cumplen con todos los principios antes mencionados. Mantos la 38 estimula mucho al trabajador dándole incentivos monetarios, motivándoles en fechas especiales y felicitándolos por su buena labor en la empresa. Nosotros trabajamos en la altura, contamos con una capacitación realizada por la fábrica mantos formatos andinos quien es la marca líder y es la que está capacitada para certificar el personal con los cursos de alturas. La línea de mando empieza por mi Janeth (GERENTE) Mi esposo (SUPERVISOR DE TRABAJO) Mi hijo (ARQUITECTO) Contador Joel (BODEGUERO) Personal de obras civiles Ayudantes Mantos cuenta con un proceso de selección y entrenamiento riguroso para la contratación de los trabajadores, se le solicita la hoja de vida y se estudia fondo para saber qué tipo de persona vamos a contratar. La empresa como tal está muy organizada sector a sector con personal altamente calificado para dirigir sus funciones y pues ellos tienen claro los procesos y la labor que deben realizar. Aldea Global 1 La organización como organismo
- 26. DIVERSIDAD E INCLUSION En la empresa IMPERMEABILIZADORA MANTOS LA 38 S.A.S. La calidad de su servicio radica en la incorporación de alianzas estratégicas, estudio del mercado y afán de encontrar personal idóneo a las necesidades de los segmentos de potenciales clientes. Por lo tanto en la contratación de la empresa no solamente se tiene en cuenta el personal MASCULINO sino también con el personal FEMENINO, sin importar raza, cultura y religión. Contamos con un personal de ingenieros y técnicos especializados que nos permiten desarrollar un excelente trabajo avalado por nuestros clientes. Los productos utilizados en nuestras construcciones ofrecen garantías en un 100% de calidad ya que manejamos la distribución de los mismos de las mejores marcas del mercado mundial. Aldea Global 1 La organización como organismo
- 27. PLANIFICACION Dentro del organigrama de la empresa se maneja el liderazgo, responsabilidades, órdenes y acuerdos de mando. Explique cada uno. Nuestros objetivos como tal siempre han sido crecer y darles a nuestros clientes una buena atención haciendo las cosas de la mejor manera trabajando de la mano con nuestros funcionarios porque para nosotros es importante contar con todo el equipo de trabajo pues somos una pequeña familia y vamos creciendo día a día a nivel personal y nivel empresarial. Aldea Global 1 La organización como organismo
- 28. VISION Cada cuatro años expandir nuestra capacidad de atención, llevando nuestros productos y servicios a todos los rincones del país. Brindamos alternativas al alcance de todos, con estándares de calidad y confort que garanticen las condiciones mínimas para una vida digna. Aumentar nuestro stock de productos, apoyando la producción adicional Y aprovechando los mercados extranjeros, características esenciales contemplen la calidad de nuestros servicios. Aumentar el número de conterráneos satisfechos. Con sede en la ciudad de Barranquilla desde el año 2006 nos caracterizamos por la distribución y aplicación de productos de alta calidad. MISION Comprometidos con la protección el medio ambiente y el respeto de normativas establecidas para garantizar la seguridad de nuestros equipos de trabajo y ofrecer al mercado nacional alternativas de calidad en productos y servicios de impermeabilización, obras civiles y acabados en general. Propendiendo por satisfacción de las necesidades y mejoramiento de la calidad de vidas de nuestros clientes Aldea Global 1 La organización como organismo
- 29. Pienso que todas las empresas deben tener claro cuáles son las oportunidades que nos brinda el mercado día a día. Nosotros tenemos definidas cuáles son nuestras fortalezas y también nuestras debilidades, venimos mejorando paso a paso tratando de liberarnos de los cuellos de botella que nos hace ver débiles en el mercado, para contra restar esto tenemos un grupo de trabajo muy eficaz con el cual como dije anteriormente vamos mejorando. Tratamos de mejorar y fortalecer nuestras debilidades. Ya son 15 años que mantos la 38 lleva en el mercado creciendo poco a poco y eso nos ha dado la oportunidad de irnos organizando como tal, se maneja con liderazgo pues sin ello no seriamos nada, aquí se cumple a cabalidad las normativas de la empresa. Somos muy responsables de parte y parte tanto de funcionarios como de los jefes, ellos cumplen con su parte y nosotros cumplimos con nuestras obligaciones financieras para con el trabajador y los clientes Aldea Global 1 La organización como organismo
- 30. ORGANIZACIÓN Con base en lo anterior, mantos la 38 está constituido por una jerarquía familiar cuenta con gerencia, bodegueros vigilancia de personal, arquitecto, contador, almacenista y los aplicadores con sus respectivos ayudantes y oficiales tenemos todo muy bien establecido, y lo que más me enorgullece es que la compañía mantos la 38 está enfocada en el amor y respeto por todos los colaboradores que están vinculados con nosotros, considero que Aldea Global 1 La organización como organismo
- 31. A lo largo de estos 15 años he dado pasos gigantescos fortaleciendo la tecnología y al público para que tengan un excelente servicio y garantía del trabajo en el campo, esto me ha permitido que los empleados estén de acuerdo con todos los procedimientos y cooperen entre si al tener todas sus herramientas y su equipo bien organizado hace que ellos aceptan sus compromisos teniendo como resultado un excelente trabajo a la hora de prestar el servicio al cliente y con respecto a lo que se desea mejorar en la empresa pienso que si ya que en todas las empresas siempre hay cosas por mejorar desde recursos humanos hasta la relación final con el cliente, pero mantos la 38 cuenta con un personal capacitado en liderazgo y autonomía y siempre se está al frente para corregir e idear propuestas donde los beneficiados seamos todos por el crecimiento y bienestar de la empresa. Yo como gerente considero que al día de hoy sigo trabajando para que en la empresa tenga mejores entornos físicos un mejor diseño y disposición de cada empleado, velo porque cada uno tenga salud bienestar, reconocimientos y un desarrollo personal y laboral para que todos tengan una mejor calidad de vida. Aldea Global 1 La organización como organismo
- 32. CRONOGRAMAS DE ACTIVIDADES Aldea Global 1 La organización como organismo PROGRAMADO EN PROCESO FINALIZADO 1 2 3 4 5 6 AVANCE RESPONSABLE FECHA DE INICIO FECHA DE ENTREGA PRE-TEST 100% PATRICIA ARIZA 5/04/2021 11/04/2021 CONFORMACION DE EQUIPO 100% PATRICIA ARIZA 5/04/2021 11/04/2021 ACUERDO DE TRABAJO 100% MALKA CHAPARRO5/04/2021 11/04/2021 ELEGIR LA EMPRESA A TRABAJAR 100% PATRICIA ARIZA 5/04/2021 11/04/2021 LA ORGANIZACIÓN COMO ORGANISMO 100% YEISON 19/04/2021 25/04/2021 QUIZ 85% 26/04/2021 26/04/2021 LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA 0% 3/05/2021 9/05/2021 QUIZ 0% 10/05/2021 10/05/2021 LA ORGANIZACIÓN COMO ECOSITEMA 0% 17/05/2021 23/05/2021 QUIZ 0% 24/05/2021 24/04/2021 5.COLLAGE 0% 19/05/2021 26/05/2021 6. GALERIA DE IMÁGENES 0% 19/05/2021 27/05/2021 CR0NOGRAMA DE ACTIVIDADES "DIAGRAMA DE GRENTT"- GRUPO 3 1. PREPARANDO LA CÁMARA 2. LA ORGANIZACIÓN COMO ORGANISMO 3. LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA 4.LA ORGANIZACIÓN COMO ECOSISTEMA ACTIVIDADES GENERALES ACTIVIDADES ESPECIFICAS SEMANAS
- 33. SECCIÓN LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
- 34. INTRODUCCIÓN En esta tercera sección estaremos presentando la estructura organizacional como sistema que tiene la empresa IMPERMEABILIZADORA MANTOS LA 38. Encontraran un completo análisis de los factores del contexto de la organización, su influencia en el entorno económico colombiano, una completa configuración del tejido empresarial en la organización, analizaremos también la influencia del conflicto y posconflicto en el desarrollo empresarial de mantos la 38 y la manera que ha influenciado los diferentes escenarios de la administración y el comportamiento de la de la dirección como función administrativa, los cuales puede provenir de diferentes áreas de la empresa y que respondan a criterios distintos a los de la eficiencia y la rentabilidad donde se verá reflejado la influencia de sus líderes y el trabajo en equipo, dando paso al desarrollo y estabilidad que tiene la empresa en el mercado y el acompañamiento que les brinda a sus colaboradores en brindarles una completa asesoría a sus clientes y empleados, fomentando a cada momento el trabajo en equipo ya que es fundamental para seguir adelante con la empresa mantos la 38. Dando a conocer el manejo que los líderes primarios le dan al personal a la hora de ejecutar la labor en el campo.
- 35. Mantos la 38 actualmente se ha visto afectada de manera directa por la pandemia del COVID 19, pues debido a esta situación que atraviesa el mundo; La empresa ha invertido más en productos de desinfección en todas las instalaciones de la organización, empleados y clientes garantizando una mayor seguridad. Esto ha llevado a la empresa ajustar los horarios del personal y se ha visto retrasado el servicio al cliente, sin embargo se ha venido trabajando para que esta situación no afecte al trabajo en el campo y que los clientes sean atendidos satisfactoriamente. Todo lo anterior conlleva a que la empresa se sienta afectada indirectamente, ya que si el personal resulta infectado o hay que aislarlo por presunto contagio se debe de buscar un reemplazo lo que suma un gasto más a la organización, pues no se contaba con dicha situación en el momento. Una vez el empleado retorna a sus labores su rendimiento laboral puede que no sea el mismo porque va a tener mayores cuidados de los normales ya que en algunos casos quedan secuelas que al pasar los días van mejorando y así dar su óptimo rendimiento laboral, cabe destacar que a pesar de todo esto la producción en impermeabilizadora mantos la 38 ha estado estable a pesar del confinamiento y los toques de queda que ha venido presentando la ciudad de Barranquilla, aunque sus ventas y servicios no han sido igual. Lo más impórtate es que la empresa cuenta con un sistema de prevención y autocuidado incluyendo a los empleados y clientes. Peses a las dificultades enfrentadas a nivel del entorno económico colombiano que trajo con sigo el periodo de la violencia durante el siglo XX, pequeñas empresas como Mantos la 38 se han mantenido vigentes logrando sortear toda una serie de adversidades que de una u otra forma permitieron el fortalecimiento de la misma en el mercado cambiante sin embargo la organización en la actualidad ha venido desarrollando una manera de distribución personalizada de sus productos, como estrategia para enfrentar la problemática mundial que la ha estado afectando a todos, facilitando de esta forma la adquisición de los productos satisfaciendo las necesidades de sus clientes leales y potenciales y al mismo tiempo fortaleciendo el crecimiento del mercado Aumentando el nivel de marketing y promoción, por otro lado la empresa ha implementado la estrategia de la extensión me marca y ampliación de portafolio con abanicos de diferentes diseños y tamaños, pensando en su desarrollo económico y preparándose para proyectos futuros se ha venido adaptando a las nuevas tecnologías con relativa facilidad, pues su planeación y organización no requieren de mucho capital, con la finalidad de mantenerse en los mercados de alta competencia. Para lo cual se ha venido implementado programas de capacitación y formación de sus empleados en aras de aprovechar las nuevas tecnologías.
- 36. Cabe destacar que Mantos la 38 es una mi pymes familiar con un personal no mayor a 100 empleados y los ingresos no superan los 600 millones anuales eso hace que el DANE los clasifique en una pequeña empresa rentable y sostenible, y así da paso a la fomentación del empleo ya que beneficia a un parte de la población vulnerable, mantos brinda apoyo y oportunidad a las personas que laboran con la empresa destacando que es una organización estable con un contrato seguro aportando ingresos a sus colaboradores y así permite que su personal tengan una vida digna, aportando sostenibilidad económica al país que se ve afectado por la corrupción y grupos armados Afortunadamente la empresa IMPERMEABILIZADORA MANTOS LA 38 no se ha visto afectada por ningún tipo de conflicto armado, aunque la organización ha tenido tropezones a lo largo del funcionamiento de la empresa, pero todo se ha solucionado de manera inmediata, la empresa no cuenta con ningún tipo de programa que cobije a personas que hayan sido víctimas del conflicto armado tampoco tiene personal desplazado por grupos armados o desmovilizados, pues MANTOS LA 38 hace una selección de personal comprometidos con la labor que ofrece la empresa a la hora de trabajar. Por ende no discrimina a personas que quieren hacer pate de la organización
- 37. Cabe destacar que Mantos la 38 es una mi pymes familiar con un personal no mayor a 100 empleados y los ingresos no superan los 600 millones anuales eso hace que el DANE los clasifique en una pequeña empresa rentable y sostenible, y así da paso a la fomentación del empleo ya que beneficia a un parte de la población vulnerable, mantos brinda apoyo y oportunidad a las personas que laboran con la empresa destacando que es una organización estable con un contrato seguro aportando ingresos a sus colaboradores y así permite que su personal tengan una vida digna, aportando sostenibilidad económica al país que se ve afectado por la corrupción y grupos armados Afortunadamente la empresa IMPERMEABILIZADORA MANTOS LA 38 no se ha visto afectada por ningún tipo de conflicto armado, aunque la organización ha tenido tropezones a lo largo del funcionamiento de la empresa, pero todo se ha solucionado de manera inmediata, la empresa no cuenta con ningún tipo de programa que cobije a personas que hayan sido víctimas del conflicto armado tampoco tiene personal desplazado por grupos armados o desmovilizados, pues MANTOS LA 38 hace una selección de personal comprometidos con la labor que ofrece la empresa a la hora de trabajar. Por ende no discrimina a personas que quieren hacer pate de la organización.
- 38. Por otra parte la empresa tiene entendido que el estado por medio de estrategias puede fomentar la participación de la empresas privadas a través de herramientas que brinden y garanticen la participación de estas y así comenzar a romper esas barreras y paradigmas que en muchos sectores todavía se ve. Sin lugar a duda mantos la 38 tiene un gran reto para la organización, por eso se mantendrá a la vanguardia, realizando estudios y capacitaciones constantemente, puesto que es un factor muy importante para el desarrollo de procedimientos, tales como el almacenamiento de datos de clientes, empleados, departamentos, compras y ventas sin dejar atrás la aplicación de sistemas financieros o fuentes de datos. Pero esto no será suficiente, si quieren estar en ventaja con la competencia, emplearán patrones de comportamiento que les ayudará a vigilar y contestar todas las inquietudes de sus clientes de forma ágil y segura. la empresa se enfoca de manera especial en el trabajo en equipo ya que para la compañía es la clave de su éxito a lo largo de esos 15 años de trayecto que tiene en el mercado, es impórtate resaltar que los cambios que ha tenido a través del tiempo transcienden es por el apoyo que se brindan en equipo, ideando pensamientos sistemáticos y complejos, teniendo en cuenta que toda acción empresarial, estrategias y decisiones deben ser de la organización en conjunto y no de unidades independientes para lograr así una visión futurista
- 39. No se puede dejar de mencionar que IMPERMEABILIZADORA MANTOS LA 38 cuenta con líderes en el área de gerencia, contabilidad, bodega y coordinación de personal ya que es una empresa familiar la jerarquía que tiene es reducida pero altamente competente para delegar diferentes funciones de cada área En la gerencia se planifica y se delegan tareas para alcanzar las metas u objetivos, el líder de bodega se encarga de dirigir y controlar las actividades de recepción, despacho, registro y control de los pedidos recibidos, está pendiente del abasto suficiente de materiales y el manejo de los existentes y a la vez supervisa la entrada y salida de materiales y equipos de la empresa. El contador se encarga de documentar los informes financieros para los clientes y la empresa, revisa detalladamente los libros contables, analiza las ganancias y los gastos que la organización tiene mes a mes y elabora balances financieros que le trasmite a la gerente. El coordinador de personal en este caso el supervisor o jefe de obra se encarga de llevar el registro de los empleados y las quejas o reclamos que se presentan con los clientes, la organización siempre ha tenido una metodología a la hora de definir el trabajo en equipo el cual es muy sencilla y productiva. Se toman decisiones claras y se ejecutan en el trabajo. Existe una constante comunicación clara y asertiva. Fomenta el apoyo mutuo entre los mismos colaboradores se respeta la opinión de los demás y se corrige de la mejor manera y así alcanzar la eficiencia que se requiere el campo
- 40. ANÁLISIS DEL ACUERDO DE TRABAJO En esta tercera Sección (La Organización Como Sistema), el equipo estuvo enfocado, trabajando todo el tiempo en la planeación, organización y análisis del mismo. Para esto se tuvo en cuenta todas las instrucciones plasmadas en la Nave.se estuvo atento a las clases y se corrigió con el profesor pequeños detalles que nos hacían falta, se puso en practica una vez mas el trabajo en equipo y la importante de escuchar a cada compañero con sus aportes. No hubo ningún tipo de desacuerdo en la realización del entregable se planearon reuniones grupales a una hora establecida dando continuidad a la actividad ya mencionada En efecto se obteniendo como resultado la participación de todos los miembros del equipo, por lo tanto no hubo necesidad de emitir ningún tipo de sanción.
- 41. CRONOGRAMA 1 2 3 4 5 6 AVANCE RESPONSABLE FECHA DE INICIO FECHA DE ENTREGA PRE-TEST 100% PATRICIA ARIZA 5/04/2021 11/04/2021 CONFORMACION DE EQUIPO 100% PATRICIA ARIZA 5/04/2021 11/04/2021 ACUERDO DE TRABAJO 100% MALKA CHAPARRO5/04/2021 11/04/2021 ELEGIR LA EMPRESA A TRABAJAR 100% PATRICIA ARIZA 5/04/2021 11/04/2021 LA ORGANIZACIÓN COMO ORGANISMO 100% YEISON 19/04/2021 25/04/2021 QUIZ 100% 26/04/2021 26/04/2021 LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA 75% 3/05/2021 9/05/2021 QUIZ 0% 10/05/2021 10/05/2021 LA ORGANIZACIÓN COMO ECOSITEMA 0% 17/05/2021 23/05/2021 QUIZ 0% 24/05/2021 24/04/2021 5.COLLAGE 0% 19/05/2021 26/05/2021 6. GALERIA DE IMÁGENES 0% 19/05/2021 27/05/2021 CR0NOGRAMA DE ACTIVIDADES "DIAGRAMA DE GRENTT"- GRUPO 3 1. PREPARANDO LA CÁMARA 2. LA ORGANIZACIÓN COMO ORGANISMO 3. LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA 4.LA ORGANIZACIÓN COMO ECOSISTEMA ACTIVIDADES GENERALES ACTIVIDADES ESPECIFICAS SEMANAS PROGRAMADO EN PROCESO FINALIZADO
- 42. 1 FACTORES DEL CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN SELECCIONADA ¿Cuáles son esos aspectos del entorno que han afectado de manera directa e indirecta a la organización actualmente? ¿La empresa ha bajado su producción actualmente por los confinamientos del departamento? 2. ANALISIS DE LA INFLUENCIA DEL ENTORNO ECONOMICO. ¿Cómo se desarrolla a nivel económico la organización para enfrentar proyectos futuros? ¿Cuáles son las estrategias fundamentales para que la organización aumente sus recursos económicos? ¿La organización está participando en proyectos que permitan buscar recursos económicos para seguir operando? RECURSOS UTILIZADOS
- 43. 3. ANALISIS DE LA INFLUENCIA DEL TEJIDO EMPRESARIAL. ¿Cómo está conformada la empresa IMPERMEABILIZADORA MANTOS LA 38 y en qué sector del tejido empresarial se identifica? ¿La organización fomenta en empleo digno en Colombia y aporta economía al país? 4.CONFLICTO Y POSCONFLICTO ¿La empresa vivencio algún momento histórico en la sociedad, donde fuese afectada por algún tipo de conflicto armado, extorciones, sierres parciales o afectaciones a la hora de transportar su mercancía? ¿Cuenta la empresa con algún programa que beneficie a las personas que han participado en el conflicto y el posconflicto de Colombia? 5. ANALISIS DE LA INFLUENCIA DE ESCENARIOS FUTUROS DE LA ADMINISTRACION A medida que van pasando los años, vamos notando muchos cambios. Uno de ellos es en el campo de la investigación y desarrollo e innovación de las técnicas y procedimientos tecnológicos. 1. ¿De acuerdo a ese tipo de cambio, como piensa impermeabilizadora mantos la 38 proyectarse? 2. ¿Consideran que es importante el trabajo en equipo para tener una visión estratégica de quienes orientan la organización a futuro? 6. ANALISIS DE LA DIRECCIÓN EN LA ORGANIZACIÓN ¿Si la empresa cuenta con líderes en las diferentes áreas, cuales son las funciones que desempeñan? ¿Cómo se define el trabajo en equipo en la empresa mantos la 38? ¿La organización tiene claro cómo se integra el trabajo en equipo?